上周Startup2Startup的来宾是Google Apps的副总裁Bradley Horowitz,它掌管着一大票Google的服务,包括Docs、、Calendar、Voice等等。以下是这次谈话中Horowitz提到的一些重点:

  • Buzz团队在Buzz上线内的48小时里完成了超乎想象的工作以解决最初的各种问题
  • Buzz的发布不只有Gmail和Buzz团队的体验,还包括所有的Google员工,他们对社交带来的机会的各种想法
  • Google正在考虑如何不只提供一个开或关的选项,如果可以允许我一弹别人生活中某个部分的究竟,或者是过滤出的内容不是更好?Google强于排序和相关性,这是我们的核心竞争力之一,这也正是我们想带给这个领域的东西
  • 我应该可以follow某个兴趣点而不是某个人,甚至是follow一个产品、一个地方、一个品牌。twitter只是做到了其中关注人的这一点
  • 我们希望能提供一些帮助人们管理注意力的工具,收件箱之类的东西简直够多了(比如好几个邮箱、社交网络等等)
  • 在2010年, Docs里几个产品之间的界限将继续模糊,最终他们可以形成一个流程来工作
  • Google有好多不同的支付市场(Apps Marketplace、Android等),Google可能会重新解构它们,让用户更加信任,更愿意付款。还有可能变得更开放,允许用户对任何让他们感到舒服的技术付款
  • 对于App Marketplace里应用程序的政策(现在Google Apps可以用像OAuth这种第三方应用保存它们的数据,但如果被黑客袭击就存在风险),Horowitz说Google还没有理顺所有在这一过程中可能发生的不测事件。但是管理员可以选择他们的数据存储在哪里。
  • 在Apps Marketplace里排名第二位的是Aviary,一个免费的图片编辑器,其功能让Horowitz震惊了
  • 移动设备的应用程序市场现在还是有针对性的,但未来不会是Apple的App Store那样,机会在HTML 5和网页应用手里

整个谈话过程长达一小时,视频就不搬了,感兴趣的朋友可以自己看(第一段第二段),还有谈话开始前的一段采访

Via TechCrunch


© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.google.org.cn ), 2010. |
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