工业革命起源于19世纪初的英国，此后将繁荣带给了欧洲和美国，并分化为数十种最基础的行业，相互支持和互为产业链的上下游。 媒体产业则在20世纪中开始大放光彩，成为了服务于各个行业水平产业，每家企业都必须有相关的部门和功能与媒体打交道，当然也包括政府等公共服务机构，在20世纪下半期非政府组织开始成长后，对社会运动以及公民权利的提升也需要媒体的支持。媒体产业本身不但成为一个复杂的运作体系，对外的服务功能也日益成为优越于其他行业的自大感觉。
随着互联网的迅速兴起，科技不但改变了媒体产业的面貌，让媒体产业开始动摇。 新媒体技术借助互联网，不但改变了信息的传送模式，还加强了受众的信息发布能力。21世纪头十年所经历的网络草根化和Web 2.0 潮流，令每个人都可以在桌面或者行动中成为信息的发布、分享和传播者。 传统的媒体产业依靠广播方式传达信息到受众，或者垄断信息服务于特别目的的方式，瞬间开始被肢解。任何机构都必须面对来自草根群体的信息挑战，利用媒体操纵或者媒体自我操纵话语的能力被大大削弱。产业又开始回到竞争真正创新和服务质量的新起点。
组织，无论是商业、政府、教育或者非政府机构等都从分享主义(Sharism)中得益，他们不必再依赖于媒体产业发布信息，而有机会把自己变成自媒体。 媒体产业留下的宝贵操作经验，也同样适用于自媒体中，让每个机构都必须开始认真对待自己的受众（而不仅仅是客户和消费者）。产品设计、营销、交易、服务等都相应改变。但是改变会带来新的契机，可分享的机构（Shareable organization）一方面增加了品牌的生命力，另一方面更加使良币有机会驱逐劣币，形成新的积极市场。 创新、互动、创意和社会网络，构成了组织的新生态模式。企业的言行本身就成为公共话语的一部分，要么自媒体，要么被淹没。
所以我们相信，每个机构都有机会成为媒体，传统媒体的经验可以借鉴，传统媒体的弊端也可以避免，利用新的媒介和传播方式，每个机构都可以坦诚地与公众对话，了解真正的市场需求（而不是通过几层市场调查），及时响应用户的反馈，改造创新出自己的新产品服务。这样的方式在社会网络时代会不断积累起来，机构的社会资本（Social Capital）将不断提升，形成影响力与货币资本同样重要的竞争力。 未来生存，就在这里。
每个企业都要重新审视自己的“影响力”是由独立的媒体发布点构成的
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