「聯想在談判併購ＩＢＭ個人電腦部門時，雙方曾簽署保密條款，談判過程如有媒體知悉，收購計畫即刻停止，聯想參與談判的團隊涵蓋各個部門約有兩百人，但在長達十三個月祕密談判過程，沒有人洩露消息，發揮團隊的精神與相互信任的凝聚力，是企業成功的關鍵！」
曾被美國《財富》雜誌評選為全球最有權力的商業女性、聯想集團前財務總監馬雪征，廿九日在台商張君達邀請下，於北京對外經貿大學與數百位「珍珠生」談企業如何創造價值，公開講述聯想當年如何成功併購ＩＢＭ個人電腦部門關鍵內幕。
由上海退休台商張君達推動執行的「撿回珍珠計畫」，近年已協助大陸各地一萬餘名「雙特」（家境特困、成績特優）高中生順利就學。
曾在文革年代被註銷城市戶口，發配黑龍江的馬雪征，在開場白感性地說，她的高中課程都是在黑龍江油燈下唸過來的：「你們每個人的求學過程都特別艱困，今天你們可以坐在這裡，其實，已經是成功的故事了！」
馬雪征說，社會對「成功」的定義，可能是財富多、名氣大，但她認為，有沒有做出自已的努力，創造自已的價值最重要。她說，如果一個企業能將「百分之五的希望」，變成「百分之百的可能」，這是成功企業的指標。
她並說，她雖然沒有財管學位，也沒有會計師證照，但她曾擔任聯想財務總監，並參與集團的創業與後續的營運，主要是她能從逆境中找到實現自我理想的價值觀，她比較幸運的是，「在成功的企業做了一些成功的事。」
馬雪征希望珍珠生要重視承諾與誠信。她並透露，聯想早期曾賣電腦到蘭州，但品質出問題，面臨求償索賠，當時根本賠不起，高級主管像躲債似的，躲著不敢出面。事隔三年，聯想營運順暢，高級主管親自帶著新電腦登門道歉。
她說，成功的要素在於：要有積極主動的陽光性格、要有反省的能力與勇氣、要有開放的胸襟。這也是企業成功的關鍵，就像聯想併購ＩＢＭ個人電腦部門後，她經常與來自一百多個國家的ＣＦＯ溝通，這種坦率互動與信任相當重要。
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