康師傅控股今天近晚正式發布公告，以策略聯盟模 式，透過旗下子公司康師傅飲品5%股權，併購百事可樂 在中國大陸100%的飲品業務。
康師傅在中國大陸的主力產品為速食麵、即飲茶、 包裝水飲料，市佔率目前都高居第一，但卻始終沒有插 旗碳酸飲料市場。
百事可樂是創立逾100年的國際級碳酸飲料大廠， 全球規模僅次於可口可樂，但在中國大陸的業績並不好 。
中國大陸的飲品市場正在擴大，食品大廠若要拓展 新市場，做法不外乎自創品牌、併購、策略聯盟等。康 師傅要進軍碳酸飲料市場，若是自創品牌，將會遭遇可 口可樂、百事可樂2大勁敵，這會是一場硬仗。
但這次併購百事可樂在中國大陸100%飲品業務，終 於讓康師傅以最快的速度、最划算的成本，補上碳酸飲 料這一塊拼圖，專心應對可口可樂這個最大的對手，也 讓旗下飲料產品線更完整。
這次雙方合作，究竟是由誰主動提出，康師傅控股 副總裁林清棠不願正面回應，但他難掩自豪的表示，百 事可樂這樣一家國際飲料大廠，認可了台灣一家小企業 創辦的康師傅。
策略聯盟的原理就是魚幫水、水幫魚，百事可樂在 中國大陸與康師傅結盟，可以擺脫業績低迷的窘境，借 重康師傅的市佔率與通路繼續壯大。
對於康師傅，除了補上碳酸飲料的拼圖之外，還有 什麼長遠的好處呢？是否有意借重百事可樂的國際背景 ，從中國大陸邁向世界市場？
林清棠表示確有此意，但時間還沒有那麼快，至少 要5至10年。
來自台灣的康師傅，已經打下中國大陸食品業的半 壁江山，現在實力又獲得國際大廠的青睞、雙方策略聯 盟，堪稱是另一則魏家4兄弟在中國大陸寫下的傳奇。
目前康師傅有意朝向國際化發展，未來前景於是產 生莫大的想像空間，魏家4兄弟會再創造什麼樣的台商 奇蹟，且拭目以待。1001104
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