聯合新聞網 | 康師傅 接手中國百事可樂

頂新集團旗下康師傅控股昨（4）日宣布，以換股模式和全球食品業巨擘百事可樂結盟，取得百事在大陸24座飲料裝瓶廠的控股公司CBL（China Bottlers Limited）100%股權，並握有百事在大陸碳酸、果汁、運動飲料39年產銷權。康師傅控股首度跨足碳酸飲料市場，對決龍頭可口可樂。

百事可樂取得康師傅控股旗下康師傅飲品控股5%股權，並擁有在2015年前將持股比率提升至20%的權利，該項合作案雙方都沒有拿出實際資金，但如果用價值計算，交易規模達6億美元（約新台幣180億元），該合作案震驚兩岸飲料界。

康師傅在大陸飲料市場中，即飲茶及瓶裝水登上第一寶座，果汁仍第二，僅次於可口可樂，今年初康師傅在非碳酸飲料類，擊敗可口可樂，躍居龍頭，如今和百事結盟，等於正式跨足碳酸飲料市場，和可口可樂的競爭將從果汁打到碳酸類，更為火熱。

百事可樂是全球食品業巨擘，和可口可樂在全世界國家競爭。不過，在大陸可口可樂的雪碧暢銷，帶動可口可樂碳酸類飲料在大陸拿下約60%市占率；百事在碳酸類市占率僅約30%，去年百事可樂在大陸仍虧損1.75億美元，和可口可樂的競爭居於劣勢。

康師傅總裁室公關部協理陳功儒說，這項合作案，還得等大陸政府主管機關核准及股東會通過才能順利進行。不過，康師傅內部對這項合作案相當看好，此舉對康師傅在大陸飲料市場的腳步將有很大助益。

市場人士說，這項合作案可說是「雙贏」，首先，百事可樂在大陸市場遇瓶頸，除較晚進入該市場外，經銷體系建置不深是關鍵。這一點，透過康師傅在全大陸超過6,000個經銷商，直營零售商近8萬個網絡，可以快速將百事產品銷往終端市場，提升市占率。

對康師傅而言，過去沒有碳酸類產品，且銷售市場僅在大陸，國際化不夠，如今結盟百事，除了擁有碳酸類產品，同時也掌握百事的果汁類、運動飲料產品，整合資源強化市占率，也有機會實現擊敗可口可樂的終極目標，在國際上增加品牌知名度。