2013年的香港，友儕間聊到韓國，話題不外乎少女時代、SAMSUNG手機，彷彿我們對韓國都是既定的刻板印象──新潮、現代、商業化。
近年香港傳媒都愛寫「回顧」，回顧街坊小鋪、60年代、人物傳奇。也由於工作關係，我每天總愛擠出少許時間，讓記憶向後回溯，慢慢思考一些塵封，卻仍然深刻的點滴，於是我想起了2005年的韓農反世貿示威活動。那年我15歲，某天賦閒在家，扭開電視，穿着灰衣的工人推到鐵馬，一鼓作氣向會展直衝過去。這於我──未曾見過世面的小毛孩，委實是很大的衝擊。然後年紀漸長，我慢慢了解到施諸於韓農身上的的壓迫，與制度、國家、全球貿易的關係，也知道現代化締造的歌舞昇平，背後那剝削是如何殘酷而不談人情。
今年伊始，我看到《War for You and Me》(2009)，描述零九年韓國雙龍汽車工人罷工抗爭的紀錄片，算是稍稍深化了我對韓國工人運動那淺薄鄙陋的認識。電影裡工人反抗裁員政策，團結地罷工、佔領廠房數月之久，然而行動以失敗告終，部分運動裡的領導被判囚、雙龍汽車非但沒有改善工人待遇，往後幾年的剝削更是無日無之。兩個小時的電影裡，工人的萬眾一心，與去年美國的佔領華爾街行動可堪比擬，家人及群眾在廠外將五彩繽紛的汽球拋上天空，叫工人看到希望、和平、與愛，也直教人感動。但是，行動終究還是失敗了。我不禁想問，工人們還能怎樣？
我們無法理性
就片中所見，在工人數個月來的佔領活動裡，工廠每個部分仍然有條不紊地運作，工人嘗試自給自足，勞力自主而鮮活，而不是機械化、亳無生命力的。我看到一班工人手舞足蹈，走上講台談理想的工作環境、談工作是如何影響生命與家庭。我們知道，除了愛情、家庭以外，佔生命最大比重的，可算是學業和事業。不少人的理想與事業攸關，終其一生艱苦奮鬥。雙龍汽車的工人在工廠服務十年、甚至廿年，他們熟悉每個生產工序、儀器。每個人透過勞動，漸漸建立了相類、卻未必相同的人生。工廠與他們有着無形的紐帶關係，如農民與土地。
俗語有云，逢商必奸。大企業以保本止蝕為名裁員，在廿一世紀的今天，我們聽着，也許不無意外。然而為了阻止工運蔓延，揑指工人破壞工廠而聯結政府，動用武力，警察非但出動盾牌，還用直升機在高空拋擲腐蝕皮膚的化學物，極盡殘酷之能事，僭越商業道德。電影放完，講者談及韓國主流傳媒大多為工人扣上搞亂事的帽子。令人好奇的是，為何在一人一票普選總統的韓國，竟容不下一絲反對聲音，也缺乏讓工人向大眾表達一己之聲的場所？制度與企業的勾結環環相纏，致使和平運動失敗－－在霸權如此鋪張的當下，我不禁想，和平運動究竟還有沒有意義？就好像香港零九年的反高鐵運動，市民在舊立法會前再三下跪，最後高鐵還是要起、菜園村還是要拆、那幾千億公帑，也還是無法用得其所。行動，是否要堅決地，開拓另外一個形式？
企業沒有良心
一年前負笈海外，那時讀過一個科目叫”Corporate Social Responsibility”，談到經營企業的社會責任，教授鼓勵學生日後以品德論（Virtue Ethics）等不違道德、符合行為正義的原則來經營企業。我讀着不禁莞爾，在香港、抑或嘗試放諸四海－－如南美洲，跨國企業何曾「己所不欲，勿施於人」？我只看到企業買下墨西哥的農場種植大量可可豆，然後讓農民賤價賣到美國以應付源源不絕的咖啡需求。土地並非裁種小麥以應付本國糧食問題。同樣地，雙龍汽車的決策者，有否抱持「企業良心」站在工人一方，推己及人，人本思考經營企業所應行之事？
有關資本主義的誕生，有這樣一個小故事，最初老闆把企業／工廠以股份形式，賣予工人，激勵工人多一分產出、多一份收獲，與公司共同進退，享受所得，而股份英文是share，即與員工平等分享利潤成果的意思。走到今天，我們看到的只有剝削與不公。然後零九年雙龍工人的失敗，會否預言了地球上其他同類工人的命運？
War for You and Me
雙龍工人的佔領行動失敗，給了我們什麼啟示？片名《War for You and Me》又是怎麼樣的戰爭？我剛投入社會數月，不少身邊朋友、同行，工作或有十數年、數年，抑或只有數月，體會最深的，冥冥中幾盡相同－－人在企業裡，是沒有價值的，人只是一部機器，僅僅負責完成被編配的工作而已。工作也僅是工作，人在其中，不宜加添過多的感情，也無謂反抗，因為你是沒有價值的－－企業隨時可以找一個他她或它，去取代你。
也許，在覺醒的一刻，便是戰爭的開始。
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