同志工作环境背后的双赢逻辑
2013-06-19 08:45王米斯

“当我说完‘我和爱人一起出去了’或提及爱人时,就会立刻担心自己的措辞会否泄露性取向从而引来同事异样的眼光,这时候你肯定无法集中精神工作。”同志Kevin告诉荷兰在线,活在“壁柜”中的代价是隐藏秘密所产生的负担。

而负担背后,折射的却是企业对同志包容度的狭隘与局限,即便是已为同志创造相对宽容工作环境的企业也可能认为自己是在做公益。但事实上,企业的多元融合工作环境不仅能让同志减少焦虑专注工作,也可为企业提升30%的工作效率,实则是一种双赢。

6%同志在职场出柜
中国知名LGBT机构爱白的协调人亮亮告诉荷兰在线,该机构今年5月对国内2000多名同性恋人士的调研显示,在工作场合中完全公开自己性取向的仅占受访者的6.29%,有近一半的受访者选择完全没有“出柜”,而剩余的45.63%受访者则选择向好友或部分同事公开。

绝大多数同志都不愿在职场中出柜,他们担心因此影响个人职业发展或失去升职机会甚至被解雇,也担心被同事评头论足进而疏远自己。任职于全球某知名金融机构的王家(化名)曾经历有同事开玩笑侮辱、甚至冒犯LGBT群体,这一切导致他更不敢出柜。

比起外企和民营企业,LGBT群体(女同志、男同志、双性恋、跨性别人士)在国有企业压力最大,出柜人数最少,他们更担忧性取向对他们职业晋升的影响,也感受到更多歧视与不友好。

中西对同性恋接受度差距大
目前绝大多数中国企业并未意识到为同志雇员建立多元融合工作环境的重要性和必要性,而已建立相关反歧视政策或同性伴侣福利政策的企业也多为跨国企业,如高盛、IBM等。

 “相比西方,中国企业对同志更为敏感谨慎。”负责IBM全球多样性和LGBT行销的全球商业发展执行总管Tony Tenicela认为文化差异是导致中西企业在同志工作环境宽容度差别的重要因素之一。

作为全球对同性恋接受程度最高国家之一的荷兰,其宪法、平等待遇法、民法、刑法都有包括平等对待LGBT人士的规定。荷兰平等待遇委员会(CBG)也会对有人因性取向而遭到歧视的投诉进行调查并裁决。而荷兰最大的工会组织FNV也已在多年前协同国际组织 Workplace Pride在大公司、跨国企业和大型政府机构里发展LGBT网络。正是因为高包容度的文化背景,荷兰同性恋者在职场的出柜率高达三分之二,是中国的十倍之多。

共融环境可双赢
文化无法一蹴而就,但企业却可积跬步为同志创造多元融合的工作环境从而达到双赢的可能。

据估计,任何工作人口之中,约有5%-10%可能属于同志社群。 经常犹豫自己是否应该出柜的同志,总会在工作时与别人交往有所保留,他们往往会选择沉默来避免说错话,结果则是无法专注工作从而减弱他们自身的生产力,也使整个团队因此受损。

英国同性恋平等权利组织“石墙”(Stonewall)指出,在工作中隐藏性倾向可能削减同志雇员高达30%的生产力。相反,在一个无批判、无偏见、接纳他人本性的共融环境中, 则会让同志员工的表现更积极,对企业的忠诚度也会上升,企业可降低雇员流失成本,从而达到双赢。

已公开出柜的高盛(亚洲)有限责任公司的执行董事蔡家聪也从“粉红市场“的角度向荷兰在线提点道,“有些客户本身是同志,而同志雇员更容易精准把握其需求,为企业创造利润。”

(Lan Zhang对文章亦有贡献)

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