2012年倫敦奧運的羽球賽場上，中國隊拿下了男單、女單、男雙、女雙、混雙5面金牌的大滿貫，是全球羽球運動最興盛的國家。估計大陸約有1億多人在打羽球，商機無限，但也形成了大小品牌廝殺激烈的局面。
據國際奧會統計，羽球是全球最多人從事的休閒活動，因為其入門簡單、規則易懂、球拍易得，所以成為重要的大眾運動項目。
大陸羽球市場形成由日本YONEX、台灣勝利羽球、大陸李寧、英國佛雷斯等大品牌，和其他低價小牌競逐的局面。
日商帶動台灣羽球產業
目前，全球最大的羽球和相關用品品牌是日本的YONEX，該公司2012年營收達到375億日圓，約112.8億元新台幣，其主要獲利來源已由羽球、球拍等，轉移到附加價值更高的球衣、球鞋、球袋等周邊產品。
YONEX的產品早期也是在台灣製造，然後回日本貼標，後來外包廠商逐漸轉移到大陸和東南亞等地，但也因此在台灣培養了不少實力堅強的羽球、球拍生產商。
除了舉辦冠名賽事之外，YONEX維持品牌影響力的最主要方法是和各國羽球協會合作，贊助知名選手，這些高階選手使用YONEX產品比賽，就是最大的宣傳和號召。
台灣的勝利羽球則是大陸羽球市場的二哥，目前在大陸的年銷售額約4億元（人民幣，下同）左右。過去勝利羽球主要是代工製造羽球和球拍，近幾年也開始走品牌路線，贊助韓國球星。除擴大南京工廠的產量外，勝利羽球的台北南港總部則是開發設計高階球拍，形成兩岸分工架構。
佛雷斯主打經銷商
「我們目前羽球的年產量是300萬打，日本的YY也差不多是這個量，但是他們賣比較貴，」勝利體育南京公司總經理陳庶元說。
2003年趁著SARS肆虐，大陸提倡體育強身政策之際，勝利羽球異軍突起，該年營收成長率竟達到73%，這10年來除了2008年金融海嘯肆虐全球影響之外，勝利體育成長率都維持在雙位數。
佛雷斯則是英國老羽球品牌，1995年被其代工廠陳阿財收購，陳阿財把營運重心放在大陸市場，是第1家引進碳纖球拍的羽球品牌。但佛雷斯和YONEX、勝利羽球不同，打品牌但不砸錢打廣告，反而是把利潤回饋給經銷商，保障經銷商獲利，使得經銷商願意開專賣店來賣佛雷斯產品。
另外，佛雷斯也積極冠名各類型比賽，並協助各地俱樂部籌建球館，用最親民方式打開大陸市場。
在大陸羽球市場異軍突起的品牌，當屬大陸民族品牌李寧。羽球是大陸在全球體育賽事中的強項，作為民族品牌的李寧當然不能缺席，為了要打入從來沒做過的羽球用品，2009年7月，以1.6億元收購福建凱勝體育用品。
同時，李寧也善用其民族品牌和李寧個人的政商優勢，拿到中國羽球隊的贊助權，隨著中國羽球隊到世界各地征戰奪牌，李寧也順利打開其羽球市場的市占率。
尤其是大陸羽球超級巨星林丹，許多球迷為了林丹而購買李寧出品的羽球產品，讓李寧占盡市場優勢。
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