腾讯近日很低调地推出了一个名为“朋友”的网络服务（也是一个使用独立域名的网站），这是一个与时下社交网站，比如人人、开心等非常类似的产品。与它们一样，目前这个“朋友”上也加载了一些应用，当然，一贯的，以腾讯自家出品为主。而且，我个人以为，未来会有更多的腾讯在QQ这个客户端上的应用，逐步向这个网站迁移。

腾讯的微博，我过去写过一些文章，一向认为是做得不怎么成功的，虽然用户极多，但活跃度并不高。微博这样东西，如果无法在名人战略上取得象新浪一样的成功，那么基本上就是一个点对点的人际沟通工具。而这一点，和QQ这个IM重合度太大。“与其在别处仰望，不如在这里并肩”这句广告词很有些意境，但不得不说，它没有凸显出微博的特质。

从腾讯的基因来看，其实也不太适合搞微博产品。微博本身是一种很轻的应用，无论是发贴的字数限制，还是它在手机终端上的天然不可过于复杂的表现。但微博如果想要有粘性，就必须还有附着在微博之上的各种应用来吸引用户成为重度用户。对于腾讯而言，一贯的自行操盘必然会导致这个结果：怎么平衡它和QQ之间的关系？如果把QQ上的应用迁移到微博上，那么，微博的未来，是不是比当下如此吸金的QQ，来得更大？这一点，尚是未知数。

中国互联网市场上比较有趣的一点是，类twitter的应用（比如新浪微博）比类facebook的应用（比如人人开心），来得更有影响力。这和国外Facebook无论是估值还是用户数量十数倍于twitter截然相反。这，或许是腾讯搞SNS的机会，因为在sns领域，陈一舟那句“社交网站大局已定”显然是说得过早了。

把QQ上的应用向“朋友”上迁移，是不是比微博更大？如果答案肯定的话，那么，腾讯微博作为搅局者的防御性产品，腾讯朋友作为新一轮利润增长点的进攻性产品，这个构架，是可以接受的。

还是要看看Facebook的发展。最近对于Facebook要接管互联网的说法，已经出现。无数商家开始热衷于在Facebook上开设公共主页，或者就直接在上面售卖东西。这样一种迹象，使得SNS的商业模式，其实比微博的，来得清晰。更重要的是，Facebook的确存在一种可能性：某个用户在上面耗费了数个小时，但超链接自始自终就没跳出过facebook.com去。这个所谓的开放平台，其实就商业生态而言，却是单向封闭的（应用可以单向植入进去）。而纯从利益角度出发，这是商业组织最喜欢的一种生态：未来收获是可预期的。

当一个用户的大部分行为在一个SNS中完成后，后者对于ta而言，无疑就是一种web OS。微博产品很难达成这样一个结果，因为SNS的架构事实上更为复杂。腾讯曾经推出过一个域名为web2.qq.com的webQQ2.0版本的网络服务，隐隐已经有了进军web OS的野心。而腾讯朋友，无论腾讯的意图如何，它可能的未来，比腾讯微博，大得多。

腾讯做SNS，和QQ有一定冲突，但冲突并不是太大。QQ重沟通式的传播，而SNS重分享式的传播。Facebook上那个名为“like”的按钮十分之受欢迎，据说目前已经有超过100万家网站，争先恐后向Facebook部署了这种“Like”按钮。而在中国，事实上并不存在中国的Facebook，那么，腾讯来填补这个空白，并非不可预期。

目前而言，朋友这个产品还相当粗糙。但市场机会并非没有（这一点和它要与新浪微博恶斗并不相同）。“朋友”能不能取得爆炸式的发展，完全取决于马化腾的决心。事实证明，马化腾下定决定去做的事，腾讯的执行力，同样非常恐怖。

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刊发于当期《第一财经日报》互联网观察专栏。这里附带说一下腾讯微博的不成功标志。刘翔在腾讯微博上获粉丝超过1000万，腾讯还大张旗鼓地做了个专题，说这是全球粉丝最多的一个人（超过twitter上的名人）。但你得仔细去看看刘翔的微博，再去看看姚晨的微博，前者粉丝千万有余，后者粉丝五百万不到，但前者的“转播和点评”数（腾讯就是合在一起的），与后者的“转发”及“评论”，你就明白，两个平台的用户活跃度，真得差距很大。

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