胡泳 | 首份iPad电子报《The Daily》夭折

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首份iPad电子报《The
Daily》夭折

2012-12-06 02:32:57  新京报

上线不到两年亏损3000万美元，默多克称数字出版难以持续

　　3日，新闻集团宣布将于12月15日关闭iPad报纸应用程序《The
Daily》。该应用程序上线时间不到两年，亏损3000万美元。新闻集团表示，《The Daily》的员工将加入《纽约邮报》。

　　订户不足预期1/4

　　据美国媒体报道，第一款iPad专属报纸、新闻集团与苹果合作开发的应用《The Daily》将于12月15日关闭。新闻集团CEO默多克表示：“自发布以来，《The Daily》就是数字出版的大胆实验品，也是创新的表现。不幸的是，我们无法得到足够多的用户，这种商业模式无法长时间持续下去。”

　　此前有分析师称，《The Daily》要盈利必须拥有至少50万订户，但直到《The Daily》第一次裁员时，其订户还不足预期的四分之一。今年7月，经营18个月的《The Daily》为了维持生存，不得已宣布从原有170名员工中裁员50人。当时《The
Daily》裁员总数接近三分之一，整个社论编辑部门被裁掉，但期刊内容并没有删减，原来的社论内容由福克斯体育等合作方提供。随后《The Daily》的设计和生产部门也都接二连三地裁员。

　　曾备受乔布斯推崇

《The
Daily》在2011年1月推出，当《The Daily》面世时，乔布斯称这是“iPad上最令人期待的新闻阅读应用”。在美国，《The Daily》应用程序每周订阅费为99美分，每年39.99美元。新闻集团董事长默多克曾表示，相信《The Daily》是在数字时代使新闻采集业务生存下去的模式。（韩旭阳）

　　■ 分析

　　“未来报纸”为何要关张？

　　专家称《The Daily》过于超前

　　《The Daily》在发布之初曾被寄予厚望，被认为是一份“未来报纸”。昨日，新媒体专家、北京大学新闻与传播学院副教授胡泳对本报记者解读了《The Daily》的“短命”原因。

　　胡泳认为，首先是因为《The Daily》纯粹搞原创，没有充分利用默多克旗下拥有的丰富资源，导致成本太高入不敷出而倒闭。其次，尽管《The Daily》完全原创，但其原创内容却不够独特。胡泳认为，“它的设计很炫很酷，但是编辑特性不明显，没有让人们非看不可的理由，即独特性不够。”第三，《The Daily》的平台策略有问题。《The Daily》上线之初是专为iPad用户而设计。但是读者会在平板电脑、智能手机、个人电脑以及纸质出版物之间无缝“转换”消费新闻。

　　另外，付费墙模式也是《The Daily》失败的原因之一。现在大量的人都在社交媒体上分享内容。但是《The Daily》付费墙模式却导致用户没法分享，没有充分利用到互动性的好处。

胡泳认为，《The
Daily》的失败也说明了应用程序经济目前很脆弱。“也许有一天，大家会放弃传统媒体的阅读习惯，完全只在移动设备上看新闻，但是这一天还没有到来，所以《The Daily》还是过于超前了。”

新京报记者 高美