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拆哪儿|王石的猪队友与前海人寿的中国梦

在争做看家狗的年代,连看门狗都要抢封最后一只了。但看门狗不是你吴晓波、秦朔想做,就能做的。刚刚病死于监狱的人民企业家徐明曾以为自己是赵家人的看门狗。哪知道,法庭上赵家人不厚同志对徐明只有毫不掩饰的蔑视:“他是什么身份?比他牛、档次高的人我认识的多了,轮不到他!” 吴晓波老师说辞职后的秦朔专注在学术,投身于商业文明的研究。很快,我们就看到了秦朔老师的研究大作。最新一篇秦朔老师研究了田老师红烧肉的商业文明。 秦朔说希望大家不要再拿王石的个人隐私作为讨论材料。虽然王太因没有系安全带发生过车祸,虽然田小姐的官司很无厘头,虽然在田小姐去洗手间补妆期间,秦朔老师拉着王石的小手娇嗔地问:你幸福吗?

拆哪儿|没有白武士,只有赵家人

这个跟香港TVB一般的商战大片,似乎迎来了完美的结局。插入万科董事会的不会是野蛮人姚振华,而是白衣骑士安邦。王石先生守住了王座,也守住了贞操。看客们皆大欢喜。 但姚振华输了吗?显然没有。宝能系大部分资金来自浙商银行理财池。为了买入万科股权,“宝能系”用钜盛华及前海人寿的股权质押,用高达14倍的杠杠从浙商银行融资了133亿资金。 拆姐查到,就在这次万科大战爆发前不久,钜盛华引入两支私募基金进行增资,一个叫宝能创赢基金,融资方是民生银行,另一个浙商宝能产业基金的融资方是浙商银行。 金融圈的朋友提醒拆姐,民生银行的第二大股东是安邦,浙商银行的第二大股东旅行者公司,也是安邦的主要股东。你还觉得这是巧合吗?

自由亚洲|红顶商人最怕站错队

最近,在中国民营企业家中,连续发生了几件大事。徐明在狱中不明不白地死去,郭广昌突然失联数日,返回企业后,说是配合官方“协助调查”去了,王石面临着宝能的恶意收购等等。这一系列大事件,再次警告那些被称为红顶商人的民营企业家们:在人身上、经济上、政治上,你们并不安全。红顶商人在这里泛指与政府高层关系良好而令企业受益甚至能够影响政策的企业界人士。红顶商人最原始的例子,当属100多年前的徽商胡雪岩。胡雪岩本是左宗棠捧起来的头戴二品红顶子的巨贾,但不幸在李鸿章和左宗棠的争斗中,站错了队。李为了遏制左的势力,扶持另一个红顶商人盛宣怀,以打击胡雪岩为开端,“排左必先除胡”。李鸿章的打击相当成功,最后,胡被慈禧太后下令革职抄家,抑郁而终。盛宣怀的最终命运也强不到哪去。他以洋务发家,和清廷高官往来密切,李鸿章在世时,盛几次被弹劾,都被李庇护,李去世后,无人保护他。盛后来因主张铁路国有,被内阁斥为“世人皆曰盛宣怀可杀”,最后被革职,“永不叙用”。这两个清代例子说明,红顶商人的地位何等脆弱。官家要捧他,易如反掌;官家要整他,更是易如反掌;他要是不幸站错了队,最后的下场,人财两空是常态。一百多年过去了,中国的政商关系,至今仍无什么进步。这些年来,中国红极一时的民营企业家,成于官家,毁于官家的例子,层出不穷。江泽民时代的黄光裕,因官商间走得过近而被指违法经营,贿赂官员,被判处14年徒刑。薄熙来走红时的徐明,曾经大红大紫过,前不久离奇死在牢房里。至于全国人大代表、复星老总郭广昌,他对自己和政府的关系曾经很自信。他在2014年发表过一篇文章称,“你要相信你这个企业只要自己没有犯错误,没有乱来,政府不会整你”,“很多人跟我说,企业做得再好,政府要整你,要你死是很容易。我当时就问他一句话,我做得好好的,政府为什么要让我死?这跟党的价值观不一致,跟改革开放的价值观不一致啊。”郭的这种自信,现在证明,相当幼稚。近日一篇叫“门口的野蛮人,背后的赵家人”在网上广泛流传,文章说,每一个野蛮人(指财阀)背后,都站着一个赵家人(大老板),真正决定胜败的,不在于站在门口的野蛮人,而在于野蛮人背后的赵家人。文章还称,郭广昌进去了,又出来了,说明他背后的那个老板,被其他的老板,再下一城。还说明,郭是被招安了,愿意择主而事。该文对这些企业家的政商关系,分析得相当剔透。不过对于这些“野蛮人”来说,没有政治靠山,要想做大,是不可能的任务。尽管胡雪岩下场悲惨,但现在的大生意人,无不顶礼膜拜胡雪岩,胡的官商两界通吃,善于经营政府关系,成为今天企业家的榜样。比如,王健林的生意中,就有多个现任和前任政治局委员、常委的家族参与。马云收购《南华早报》讨好官方的意图十分明显,而郭广昌的政治靠山,有说是江派的,有说是团派的,十分花哨。这些民营企业家们其实都知道,政治太危险,政府靠不住。王健林的“亲近政府,远离政治”,郭广昌的“亲近政治,远离政府”,王石的“这辈子不沾政治,下辈子也绝不沾”,冯仑的“离不开,靠不住”,马云的“中国商人要明白的,千万别在红道上混”,说明这些企业家们心里像明镜一样,跟政治和政府走得太近,是有巨大风险的。在诸多风险中,政治上站错队,可能是这些红顶商人最恐惧的噩梦。郭广昌的各种政商关系中,有一种传言称他和令计划、谷丽萍、李源潮走得很近,甚至参与了政变计划。这种非同小可的指控一旦属实,郭广昌绝对吃不了兜着走。总之,没有政治靠山,中国民企要想做大,几乎是不可能的任务。然而有了政治靠山,不等于就有了安全阀。这还要看他是否站错了队;站错队是红顶商人最大的梦魇。这种梦魇,在权力不受约束,产权不受保护的体制下,将永无终结之日。

旧闻评论 | 2015年度评论报告:你忧国 他爱国

每逢年底,各个行当少不了总结过往,以期用盘点开未来的企盼。而选择年度评论,也有一些媒体机构在搞,诸如腾讯大家之类。但凡评选,总是出自评选者的眼界,标准一二三,也只是敷衍而已,背后起决定作用的还是主事者的心胸,或者说胸中块垒所致。...

至道书院|万科宝能之争:门口的野蛮人,背后的赵家人

每一个野蛮人背后,都站着一个赵家人。真正决定胜败输赢的,不在于站在门口的野蛮人,而在于野蛮人背后的赵家人。 大财阀复星系的郭广昌,进去了,又出来了。说明什么呢,说明他背后的那个老板,被其他的老板,再下一城。而郭广昌能出来,显然,他是被招安了,愿意择主而事。而徐翔没出来,说明背后的帐还没算清,也或者是,徐翔这个人不愿意背叛自己背后的赵家人。

中国新闻周刊 | 王石:当年因为楼盘降价被政府罚款4000万

王石穿着一套深蓝色的西服,白色的衬衫,没有花纹,简简单单。助手拿来几瓶矿泉水,他立即说,换玻璃杯吧,那样更环保一些。他反复要求助手调整他身后落地窗的窗帘的开合位置,避免窗外的光太强,干扰他说话。 采访中,他试图掌握主动,无论是面对质疑,还是赞美,他都按照自己的逻辑,展开叙述或者反思。 王石说,他的自我省思是从2008年开始的。这之前,他是另一个王石。...

王石的担当与奋进

【自注:本文为我为王石新书《大道当然》撰写的序言。】 王石以他2000年以来的经历成书,嘱我作序。我与王石并不相熟,不过,其人与其治下的万科,确是我多年的关注对象。此次有机会完整阅读了他13年来的文札,我了解到不少新闻事件的台前幕后、来龙去脉,分享了他的企业管理思想,还有他对当今中国政治、经济、社会、文化和生态问题的思考。从文中看,这是一位有担当的、奋进的企业家的自白。 王石是中国最大房地产企业的掌门人,首先是位企业家。在本书文章中,我格外喜读最后几节,这是作者书中所思所想的高度浓缩与总结。文中坦言:“今天,中国企业家就面临一些困惑和迷茫,面临社会的曲解和丑化。……我们不必抱   阅读全文

王石 | 当前环境下企业家已经不能避免引火烧身

“曾成杰这个事,如果我们能够及时援助,替他把这两点儿多个亿还上,可能人就不用死。”8月13日,在天则经济研究所主办的“曾成杰案分析——中国民间金融与企业家生存环境研讨会”上,万科董事长王石做出上述表述。 王石说当前环境下企业家已经不能避免引火烧身,沉默是躲不过去的。在这样一种环境下,该说的话一定要说,让自己的声音成为时代洪流的一部分,才能安全。...

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