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今年雅虎的状况，用冯梦龙老前辈的那句“屋漏偏逢连夜雨”来形容再贴切不过。 先是 3 月在“ 未被告知 ”的情况下被马云从手中转走了极具前景的支付宝业务；然后是在 6 月被 Facebook 取代了在线广告 龙头老大位置 ；然后是在 4 月、7 月先后公布的  Q1 财报 和  Q2 财报 中 ex-TAC GAAP（除去流量获取成本的一般公认会计原则）收入分别同比下降 6% 和 5%，截止 6 月 30 日手中持有现金仅 3.31 亿美元；然后是周四追随美股大盘股票连跌 7.8% 市值缩水至  156 亿美元 。 昨天来自内部的一场“苦水”又把雅虎推向更糟糕境地。8 月 4 日科技博客 BusinessInsider 发布了 12 条“雅虎真实情况”，信息源是匿名的雅虎高管，直陈雅虎内部人心松散，士气沉沉。 雅虎董事会不打算马上解雇 CEO Carl Bartz，而是等到她合同到期 Carl Bartz 没有成功削减雅虎开销，也没提升公司管理绩效，临危受命却吃力不讨好 Carl Bartz 不是战略家，她对雅虎的招聘和并购业务只起到坏作用 雅虎董事会脱离实际，没有凝聚力，“不知杨致远是否对现状有所不满” 各方面的体系制度都有 10 年未变了，很多方面需要系统性改革 公司士气很低，“雅虎是我待过的最差的公司，在这里虚度了 10 年光阴青春” 新任广告销售主管 Wayne Powers 对员工士气问题束手无策 不过 Powers 责任感很强，他制定了月度/季度考核表，做事经验丰富、处事果断 与微软的合作计划应该中止 6-9 个月，微软完全没有准备好与雅虎合作 雅虎的销售技术召回了部分销售人员，为了摆脱老五的身份，销售人员很卖力 雅虎到底是什么？——一个优秀的电子媒体 雅虎失利原因？宏观上，前 CEO Terry Semel 制定了契合雅虎现状的正确发展战略，但在华尔街质疑和谷歌强势竞争下，高层内部发生了质疑和困惑 雅虎在上周已经与阿里巴巴达成协议，如果支付宝上市，雅虎最多能够获利  23.4 亿美元 ，这比当年 10 亿美元投资已是翻番，但资本市场用阿里股票上涨、雅虎股票下跌来回应这份协议。雅虎也仍然领先于 CNN 还是美国最大的新闻门户——正如上述雅虎高管对雅虎的认识，雅虎具有 优秀的媒体属性 ，但在线广告业务和搜索业务的收缩将威胁到公司收入和股票价格，这也是雅虎 8 月 4 日领跌华尔街科技股的原因。 三年前，鲍尔默和微软报价 33 美元每股要 收购雅虎 ，被杨致远拒绝了。那时雅虎的股价是 31 美元，净年收入 6.6 亿美元（2007），手中持有现金 34 亿美元现金；现在雅虎的股价 12 美元，净年收入 12.4 亿美元（2010），手中持有现金 3.31 亿（截止 2011 年 6 月 30 日）。 如果鲍尔默不想等到雅虎股价跌破 9 美元，现在是收购好时机。 via businessinsider allthingsd forbes 黄龙中 (黄龙中) 左手激情右手专业主义，拥抱移动互联网。关注并发掘瞬息万变移动互联网中弥久不变的东西。 所在地 邮箱 新浪微博 © 黄龙中 for 爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 4 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive 需要 Google+ 邀请？请[ 点击申请 ] 并填写您的邮件地址，enjoy～

互联网创业公司一般都会开设自己的博客，这些博客是他们分享内部信息、发表观点、和用户直接沟通的重要途径，他们会通过官方博客发布产品的新版本、发布融资消息、发布管理层变动的消息。 和大公司不同，大公司有资源建立完整的营销和沟通团队，负责品牌建设、产品宣传和对外沟通，他们的官方博客只是公司整个形象的补充；而刚刚起步的创业公司没有如此完善的架构和资源体系，这时候博客是他们对外沟通的主要工具。这种情况下，创业公司应该如何善用官方博客呢？下面是几个很好的例子。 Evernote Evernote 书签服务相信很多人都用过。 他们的官方博客 从 2008 年 2 月开始，前 10 篇博客文章中，有 7 篇是新功能的视频和文字介绍，一篇是用户的故事，一篇是关于创业公司哲学的“小个子容易被忽视”的文章，还有一篇是关于产品自身的未来发展计划。Evernote 的模式也是大多数创业公司都在采用的模式——分享产品最新的功能、背后的设计思想、未来的产品规划和用户的故事。   37 Signals 37 Signals 专为个人和小型企业开发协同工作 Web 程序。 他们的博客 的内容并没有局限在公司本身，而是分享了很多对业内其他人也有用的信息，迄今为止，37 signal 的 70 篇文章中，就有 60 篇以上谈论设计的技巧、活动、介绍其他公司有用的产品、推荐新书等等。他们的博客的主要作用在于和设计师、创业社区沟通，并且相当有效。37 Signals的博客内容没有局限在产品和业务本身，而是以以交谈的态度和目标群体对话。 Instagram Instagram的 官方博客 以自身平台的内容为主。例如，它会以一系列的主题或标签整理精彩照片，可看性也非常强。例如直接 看镜头的眼神 、和保持 平衡 有关的照片等等。这也是一个方向，用户产生内容的网站通常可以通过官方博客把精彩内容分享给更多人，一方面可以吸引更多用户加入，一方面独特的内容更容易让用户网站的特色。 像 Instapaper 博客 这样关注产品的更新、行业的发展，并且能保持持久而稳定更新的博客也非常难得。一般来说，公司博客还是会以传统的功能更新、最新活动为主。最让人印象深刻的还是 37 Signals 这类风格的博客，它更像是个人博客而非公司的官方博客。而在这种高度个性化的平台上，这种风格明显的企业博客无疑会为品牌增色不少。 via alexdong.com © EchoKou for 爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 4 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive Tips：如果还需要我们帮忙加入 Google+，请勿私信联系，到这[ 申请 Google+ 邀请 ] 来填写您的邮件地址，以便批量处理，enjoy～