台湾学者

連署由台灣社會科學學者發起，內容是對富士康員工自殺事件的反省與呼籲，目的在於喚起各界持續關注跨國品牌商的剝削行為、促進中國大陸的勞動人權與提高台商在中國大陸工廠的勞動條件，希望能募集100位台灣學者的簽名支持，在六月中以所有連署人的個人(或學術團體)名義公開發布(依姓名筆劃排序、僅公佈姓名及職稱)，並可能以英文版寄給蘋果電腦等跨國公司，此外不做其他用途。若您同意本文的立場或呼籲歡迎連署並請協助傳播，感謝您的支持！ 連署書回傳之電子信箱與相關問題請洽活動發起人： 林宗弘 (中央研究院社會學研究所) 0918907877 zoo42@hotmail.com 楊友仁 (東海大學社會學系) 0968181352 yyren@ms34.hinet.net   正文 從今年年初開始，台灣鴻海集團所屬的富士康公司位於中國大陸深圳的龍華廠區，驚傳13起員工自殺事件，其中有12起跳樓1起割腕，造成10死3 傷的慘劇，令人感到震驚與疑惑。除了為死者哀悼之外，事件發生至今，這些員工死亡的真相、涉及本案各方的責任歸屬、公民社會的基本認知、輿論和政府應有的社會及政治責任，卻未得到釐清。   我們認為，鴻海富士康員工的連續自殺，是這些年輕工人對於壓迫人性的勞動體制，用生命做出永恆的抗議！這個摧殘工人生命的勞動體制之所以形成，有三方必須負責。   首先，鴻海富士康責無旁貸！   這個事件直接暴露了台商(不只是鴻海富士康)工廠軍事化管理模式的問題，即使相對於中國大陸其他廠商來說，鴻海富士康的工資不算低，但富士康「集中營」式的監督、控制工人手段，導致工人在工作與生活中感到非常疏離、孤單，每天十幾個小時的重複勞動，令工人身心俱疲，顯然是工人自殺的主要因素之一，並非宣布一次加薪就可以解決。   我們呼籲包括鴻海富士康在內的台商，終結軍事化管理模式，具體改善工作與生活環境，建立合乎人性的生產線流程，這不只是郭台銘一個人，或富士康一個廠的問題，而是所有台商需要嚴肅面對的企業責任。   第二個要負責的，是偏袒資方、未能保障工人基本權益的中國大陸政府。   被誤導性地稱為『打工者/打工妹』或『農民工』的私營企業工人，是帶動中國大陸經濟發展成為『世界工廠』的無名英雄，然而這些工人卻必須面對勞動條件與戶口制度的雙重壓迫。以富士康為例，雖然其員工每月的工資高過深圳關外最低工資，卻不可能滿足『農民工』全家移入城市生活的基本需求；其次，地方政府多半不願負擔外來工人的社會保險、醫療保健或農民工第二代的教育經費。第三，中國大陸的勞動法令並未落實，富士康工會代表人正是老闆郭台銘的助理，勞動合同法執行上也相當鬆散，但是這些不合理的勞動條件都『合法』！   我們呼籲中國大陸政府，盡快調高法定基本工資至基本生活需要水準，廢除城鄉或本地與外來者的戶口區隔，並調整既有工會體制，把工會還給基層工人，建立公平理性的勞資協商機制。   第三，以蘋果電腦為首的跨國品牌公司，應該為這次慘劇負責。   電子業台商的薪資條件與勞動管理之所以如此嚴苛，與諸如蘋果、惠普、戴爾等歐美客戶的低價競爭要求脫不了關係。這些跨國品牌公司透過壓低委外製造成本、驅動台商代工廠削價搶單，取得了巨大的利潤。代工廠訂單的單價降低進一步轉嫁，壓低了中國大陸工人的工資與勞動條件。於是我們看到，全球熱銷的蘋果iPad，每台售價為499美元，其中蘋果電腦就賺了約297美元，超過總售價的50%，蘋果電腦支付給鴻海富士康的每台代工費約11美元，約占總售價的2.3%，而負責研發代工的台灣工程師與生產線上的中國大陸工人，究竟得到多少呢？   我們強烈譴責像蘋果電腦這種透過全球價值鏈策略塑造血汗工廠而賺取暴利的跨國品牌公司，在蘋果產品時尚光鮮的表面下，是一條交織著血汗勞動與品牌暴利的利益鏈條，像iPod這樣極度不公平的價值分配結構，正是全球資本主義吝嗇而卑鄙的寫照。   然而，台灣政府對此事件的反應是非常不恰當的，行政院吳敦義院長說『希望大家多給郭台銘鼓勵，因為他也是在拚經濟』，立法院王金平院長則說「媒體應該保護『自己人』」，「他（郭台銘）的困難，也是國家的困難」，王金平、吳敦義兩位院長的論點背後的邏輯是：以拚經濟之名，台灣的財團就可以肆無忌憚地到中國大陸或其他國家去為非作歹，剝削工人，破壞環境，而且出事的時候台灣媒體不該批評！這種說法等於政府為財團幫兇，鼓勵台商違反普世價值，破壞台灣國際形象與兩岸關係，非常不恰當，對於以人權立國為施政理念的馬英九總統來說，更是一大諷刺！   無論在台灣還是在中國大陸，鴻海富士康本來就應該為員工自殘事件負起最大責任，我們希望，台灣的社會大眾與媒體能夠經由這次事件，體認到這些結構性因素對於兩岸勞動者的壓迫。   我們強調，台灣社會應該保護的不是跨國的政商共犯結構，而是民主價值與勞動人權。鴻海集團、中國大陸政府與蘋果電腦等跨國品牌公司，都應該為鴻海富士康員工自殺事件負責，我們無力阻止已發生的遺憾，但我們有機會努力讓遺憾不再發生。台灣輿論應該監督鴻海富士康改善廠內管理模式、敦促中國大陸政府改善勞動人權，台灣民眾更應該對造就多起工人自殺的『血汗哀鳳』第四代進行抵制，直到蘋果等廠商願意投入更多心力，具體改善勞工(包括台灣與大陸工人)的勞動條件為止。   近日來，兩岸官方與媒體已經開始迴避富士康員工自殺事件與中國勞工權益的議題。然而逃避它，淡化它，扭曲它，難道就不會有焦慮、就不會良心不安、就可以「自我感覺良好」？鴻海富士康員工自殺事件，終將成為一面高懸的明鏡，永遠提醒我們勿忘台灣社會的良知。   记录激动时刻，赢取超级大奖！ 点击链接，和我一起参加“2010：我的世界杯Blog日志”活动！

一群台湾学者不领情，150位岛内大学教授13日召开记者会，公布联署声明，表示除了要求郭台铭开放龙华厂区，让学者进厂监督，也诉求停止台商剥削民工的行为，甚至有学者在记者会上，直指郭台铭是“台湾之耻”，台湾政府更是帮凶。 　　据台湾东森新闻报道，由台湾社会科学学者发起，瞿海源、夏铸九等150名学者参与的“终结血汗工厂，捍卫劳动人權——台湾学术界对富士康员工自杀事件的联署声明”记者会上，来自全台各大院校的大学教授，一字排开，大喊口号：“停止剥削民工！”就是冲着鸿海总裁郭台铭而来。 　　世新社会发展所长黄德北表示，“我们不欢迎这些造成社会问题的血汗工厂鲑鱼返乡，我觉得，像郭台铭这样子，是台湾之耻。” 　　台湾“中研院”教授林宗弘质疑，“对于这些台商，明明在两岸都从事这种类似经济犯罪的活动，怎么回来还有优惠条件？”一字一句，都是台湾学者对郭台铭的严厉谴责。 　　台大社会系副教授蓝佩嘉指出，“富士康在深圳每平方公里的土地上，就聚集了大概15万人，这样高的人口密度，这样狭小的空间里，人就像碎片一样，很孤立地存在着。” 　　这些教授言词犀利，大呛郭董，同时被点名的还有台湾高官政要，黄德北指出，“我们看到，我们的吴敦义，我们的王金平，都还在站出来帮富士康遮羞。” 　　学者怒轰政府态度摇摆，并强烈要求郭董，主动开放深圳龙华厂区，让台湾学者进去瞧瞧。 　　富士康的悲剧发生在大陆，而勇敢地站出来为大陆同胞主持公道的却是台湾的教授，反观大陆，我们的专家学者说了什么？做了什么？我们的工会组织说了什么？做了什么？我们的政府说了什么？做了什么？ 　　富士康的悲剧发生以后，很快有学者专家纷纷站出来为富士康背书，认为，80后、90后心理素质太差、太脆弱，呼吁他们树立正确的人生观和价值观！ 　　按照新华社的报道，深圳市政府、工会及劳动保障等部门，还做了以下工作： 　　一是，加强安保防范再发生自杀事件。针对富士康保安人数有限、训练不足的问题，深圳市公安局和宝安分局，对富士康的企业保安进行指导培训，并派出300名保安大队的正规保安，来支援企业管理。 　　二是，加强心理疏导。深圳市卫生部门，派出一批心理医生进驻富士康，加强企业对员工的心理辅导和心理咨询力度。深圳市的妇联、共青团及文化体育部门，还协助企业在园区内开展多项文化和体育活动，缓解年轻员工的工作压力和紧张情绪。 　　三是，加强劳动监察。深圳市劳动保障部门对富士康员工劳动合同、工资收入、加班时间、劳动强度等情况进行了重点监察。 　　在富士康迫于社会舆论的压力，宣布给员工加薪后，立即传出富士康把工厂从深圳迁往内陆省市的消息，原因是内陆省市的最低工资标准比深圳更低。 　　各级政府所想的，是如何帮富士康来压低工人的工资，这样的政府，在大陆却没有任何学者专家站出来谴责！ 　　无论是政府还是学者专家，都不能对富士康的自杀事件保持沉默！ 　　一个号称执政为民的政府，更有责任改变以加工贸易出口为主导的经济模式，所谓的GDP，所谓中國速度，所谓的中國制造，不能再依靠这些生产作业线上一颗颗无知无觉的螺丝钉！ 　　政府应允许在企业建立健全真正的代表工人利益的工会组织，抛弃那些不为工人说话，不为工人谋利的花瓶式的黨委和工会！ 　　工会应该是工人自发组织起来的联合体，而不应该是靠资方，或其他政治团体施舍的附庸或犬类！ 　　对比台湾教授的良知，中國大陆的那一堆堆“东西”，还有地自容吗？ 　　看看美国工会的成长史，或许对无视工人辛苦的中國工会组织有所帮助。 　　上世纪三十年代以来，美国汽车工人联合工会，通过一系列的罢工示威，终于争得了作为争取工人利益的“唯一代表权”，并不断争取提高工人的工资和福利待遇，到上世纪末，美国工人每小时的工资为70—80美元，并且，拥有优厚的养老、医疗等福利待遇。 　　如果美国工人像富士康工人那样，每天工作12小时，一个月只休息两天，每天可挣到800多美元，一个月就可挣到两万多美元，…… 　　但可悲的是，这些在富士康，或大量私企打工的年轻一代，每天12小时工作，一个月只休息两天，收入仅仅不足2000元，这样的待遇和现实，年轻一代能在一个美仑美奂的城市畅想未来吗？ ——————————————————– 　　附：台湾教授联署声明全文： 　　从今年年初开始，台湾鸿海集团所属的富士康公司，位于中國大陆深圳的龙华厂区，惊传13起员工自杀事件，其中有12起跳楼1起割腕，造成10死3伤的惨剧，令人感到震惊与疑惑。除了为死者哀悼之外，事件发生至今，这些员工死亡的真相、涉及本案各方的责任归属、公民社会的基本认知、舆论和政府应有的社会及政治责任，却未得到厘清。 　　我们认为，鸿海富士康员工的连续自杀，是这些年轻工人对于压迫人性的劳动体制，用生命做出的永恒的抗议！这个摧残工人生命的劳动体制之所以形成，有三方必须负责。 　　首先，鸿海富士康责无旁贷！ 　　这个事件直接暴露了台商（不只是鸿海富士康）工厂，军事化管理模式的问题，即使相对于中國大陆其他厂商来说，鸿海富士康的工资不算低，但富士康“集中营”式的监督、控制工人手段，导致工人在工作与生活中，感到非常疏离、孤单，每天十几个小时的重复劳动，令工人身心俱疲，显然是工人自杀的主要因素之一，并非宣布一次加薪就可以解决。 　　我们呼吁，包括鸿海富士康在内的台商，终结军事化管理模式，具体改善工作与生活环境，建立合乎人性的生产线流程，这不只是郭台铭一个人，或富士康一个厂的问题，而是所有台商需要严肃面对的企业责任。 　　第二个要负责的，是偏袒资方、未能保障工人基本权益的中國大陆政府。 　　被误导性地称为“打工者/打工妹”或“农民工”的私营企业工人，是带动中國大陆经济发展，成为“世界工厂”的无名英雄，然而，这些工人却必须面对劳动条件与户口制度的双重压迫。 　　以富士康为例，虽然其员工每月的工资高过深圳关外最低工资，却不可能满足“农民工”全家移入城市生活的基本需求；其次，地方政府多半不愿负担外来工人的社会保险、医疗保健，或农民工第二代的教育经费。第三，中國大陆的劳动法令并未落实，富士康工会代表人，正是老板郭台铭的助理，劳动合同法执行上，也相当松散，但是，这些不合理的劳动条件都“合法”！ 　　我们呼吁中國大陆政府，尽快调高法定基本工资，至基本生活需要水准，废除城乡或本地与外来者的户口区隔，并调整既有工会体制，把工会还给基层工人，建立公平理性的劳资协商机制。 　　第三，以苹果电脑为首的跨国品牌公司，应该为这次惨剧负责。 　　电子业台商的薪资条件与劳动管理之所以如此严苛，与诸如苹果、惠普、戴尔等，欧美客户的低价竞争要求脱不了关系。这些跨国品牌公司，透过压低委外制造成本、驱动台商代工厂削价抢单，取得了巨大的利润。 　　代工厂订单的单价降低进一步转嫁，压低了中國大陆工人的工资与劳动条件。于是我们看到，全球热销的苹果iPad，每台售价为 499美元，其中，苹果电脑就赚了约297美元，超过总售价的50%，苹果电脑支付给鸿海富士康的每台代工费，约11美元，约占总售价的2.3%，而负责研发代工的台湾工程师与生产线上的中國大陆工人，究竟得到多少呢？ 　　我们强烈谴责像苹果电脑这种透过全球价值链策略，塑造血汗工厂而赚取暴利的跨国品牌公司，在苹果产品时尚光鲜的表面下，是一条交织着血汗劳动与品牌暴利的利益链条，像iPad这样极度不公平的价值分配结构，正是全球资本主义吝啬而卑鄙的写照。 　　然而，台湾政府对此事件的反应，是非常不恰当的，行政院吴敦义院长说，“希望大家多给郭台铭鼓励，因为他也是在拼经济”，立法院王金平院长则说，“媒体应该‘保护自己人’”，“他（郭台铭）的困难，也是国家的困难”。 　　王金平、吴敦义两位院长的论点，背后的逻辑是：以拼经济之名，台湾的财团就可以肆无忌惮地到中國大陆，或其他国家去为非作歹，剥削工人，破坏环境，而且出事的时候，，台湾媒体不该批评！ 　　这种说法等于政府为财团帮凶，鼓励台商违反普世价值，破坏台湾国际形象与两岸关系，非常不恰当，对于以人權立国为施政理念的马英九总统来说，更是一大讽刺！ 　　无论在台湾还是在中國大陆，鸿海富士康本来就应该为员工自残事件负起最大责任，我们希望，台湾的社会大众与媒体，能够经由这次事件，体认到这些结构性因素，对于两岸劳动者的压迫。 　　我们强调，台湾社会应该保护的，不是跨国的政商共犯结构，而是民主价值与劳动人權！ 　　鸿海集团、中國大陆政府与苹果电脑等跨国品牌公司，都应该为鸿海富士康员工自杀事件负责，我们无力阻止已发生的遗憾，但我们有机会努力让遗憾不再发生！ 　　台湾舆论应该监督鸿海富士康，改善厂内管理模式、敦促中國大陆政府改善劳动人權，台湾民众更应该对造就多起工人自杀的“血汗哀凤”第四代进行抵制，直到苹果等厂商愿意投入更多心力，具体改善劳工（包括台湾与大陆工人）的劳动条件为止。 　　近日来，两岸官方与媒体，已经开始回避富士康员工自杀事件与中國劳工权益的议题。然而，逃避它，淡化它，扭曲它，难道就不会有焦虑、就不会良心不安、就可以“自我感觉良好”？ 　　鸿海富士康员工自杀事件，终将成为一面高悬的明镜，永远提醒我们：勿忘台湾社会的良知！ 　　来源：博客中國  2010-6-15 　　作者:蔡慎坤 中国报道周刊 , 2010-06-15.