2006年，一个名叫Jeff Hammerbacher（数学天才）且才刚刚走出校门一年的哈佛大学小子来到了Facebook，那时Facebook还仍处在自己的婴儿发展期，急需招聘数据分析人员来研究人们对Facebook的使用情况。小伙子来到公司后（当时总共也才100位员工），扎克伯格给了他一个很棒的头衔—-research scientist（研究科学家），让他研究人们大多是怎样使用社交网络的。更具体的说，他的这个职务是要帮助Facebook找出其为什么在有些学校很成功而在另外一些学校却表现糟糕的原因。此外，他还要帮助公司找出高中生和大学生行为上的不同之处。Hammerbacher说到：“我当时的任务主要就是解决这些高级问题，要知道那时Facebook还真是没有任何工具可以解决那么复杂的问题的。”
于是在接下来的这两年里，Hammerbacher组织起了一支队伍，并为Facebook开发出了一套全新的分析技术。Facebook也因此收集到了用户大量的数据并对这些数据作了极为细致的分析，了解到了很多关于人际关系，行为趋势和欲望等方面的知识。然后其又用这些数据和知识来发展这家公司整个业务的基石—–精确广告。可以说Facebook的用户就像实验室的小白鼠一样，一言一行都被这套技术追踪着，直到最后Facebook将这些数据开放给给其他公司以赚取广告收益。在Facebook看来，他们所希望的就是越来越多的用户数据能够转化成更为精确的广告和更高的收入。
但是在Facebook呆了几年以后，Hammerbacher开始感觉不自在了。他觉得许多重大的计算机科学创新和突破很早之前就已经完成了。他也仔细的思考了一下周围的这些公司包括Facebook，Google和Twitter等，看着自己和同学在为这些公司卖命，他不禁开始觉得：“我们这一代最聪明的人竟然都在这里思考着怎样让人们去大量的点击广告，真衰。”
