马云和张勇 （图来自网络）
符拉迪沃斯托克，东方经济论坛，马云坐在圆桌边吃俄罗斯点心，被普京给瞅见了。
普京：“杰克，你这么年轻为什么退休？”
马云：“总统先生，我不年轻了，刚过了54岁生日。”
普京：“你比我年轻，我都66岁了！”
普京还要干多久不知道。如无意外，马云还能干一年。
普京说“给我20年，还你一个强大的俄罗斯”。18年过去了，他把俄罗斯带成了广东。
马云创业19年，阿里巴巴市值约是俄罗斯GDP的三分之一，还不包括未上市的蚂蚁金服、阿里云、菜鸟、钉钉、闲鱼等大小独角兽。
鼓捣经济，马云比普京不知道高到哪里去。
阿里巴巴现在对外统一口径是开放与赋能，要打造生态系统，小心翼翼地避免被贴上“帝国”的标签，但科技巨头早就模糊了企业与社会的边界。马云声称阿里巴巴要做102年的长青企业，横跨三个世纪，岁月悠悠，“帝国”如何传承？
中国的大公司向来都是“太子”早夭，接班人仿佛被下了魔咒，没有一个得以“善终”。
柳传志把爱徒孙宏斌送进监狱；任正非与“干儿子”李一男恩断义绝；周鸿祎与心腹傅盛撕破脸皮；李彦宏用三宗罪状将“百度太子”李明远踢出局；万科“接班人”孙嘉高开低走……
当然少不了阿里巴巴。扳指算来，前后有四任“接班人”，精彩不遑多让。马云的退休计划会被打乱吗？答案就在历史中。
1
1988年
马云从杭州师范大学毕业，被分配到杭州电子工业学院，担任英文及国际贸易讲师。他曾三次参加高考，前两次都落榜了，第三次本来没戏，因为总分不够，但英语好，最后破格上了本科。
进入大学后，他一改常态，分外活跃，先后成为学生会主席及杭州学联主席，锻炼出一副好口才。但他最拿手的还是英语，自后命运因此而变。
重要的事情说三遍：一定要学好英语，一定要学好英语，一定要学好英语！
马云在西湖边张罗起杭州第一个英语角，与老外咿咿呀呀，他日后麾下的“红小鬼”孙彤宇正考入浙江工商大学管881班。
孙彤宇，外号“孙猴子”，可见脑瓜相当灵光，从泡妞就可见一斑。
对于屌丝青年来说，大学期间最应该做的事不是学习，而是“骗”个老婆，要知道，走上社会后泡妞成本相当高。“孙猴子”就把企管901班的一个叫彭蕾的师妹给“骗”到手了。
孙彤宇窃喜，陆兆禧则是内伤了。
作为广州仔，他考上了广州大学，却高兴不起来。他出生于工人家庭，从懂事起就想当建筑工程师。但高考时，化学科目他交卷时才发现忘答了整整 一页试题，最后第一志愿落空，从建筑工程调剂到酒店管理。
成人的世界过于复杂。
16岁的张勇和12岁的俞永福都还在读中学，青春懵懂，生活乏善可陈，略去不表。
2
1992年
总设计师去南方画了一个圈，四海奔腾，人心思变。
作为优秀教师，马云每个月工资仅有91元，他犯愁呀，这种日子显然不是他想要过的，那就折腾吧，搞起了海博翻译社，只能惨淡经营，他不得不去义乌批发一些小商品回来卖。
也许正是那段经历，让马云对小商品市场有了切身的体认，生意不好做，他将来要让“天下没有难做的生意”。
年轻人有志气是好事，但搵食艰难，还得从小事做起。孙彤宇进了一家广告公司，四处拉单。
相比之下，陆兆禧的第一份工作那是相当卑微，大学毕业后他被分去广州一家四星级酒店做门童。
很多年后，陆兆禧说：“大学毕业在酒店端盘子，有时心里也不是个滋味。但转念想想，人生也和那条回家的小路有上下坡一样吧，总会经过顺流逆流，起起伏伏都是免不了的，要以顺流不骄、逆流不颓的心态去对待。年轻的时候多吃点苦没什么不好，挺一挺就过去了。”
这倒是符合广州人性格，吃苦耐劳，闷头干活。
上海人就不一样，从来都追求面子的光鲜，张勇已经在上海财经大学金融专业读了两年，志存高远，梦想进入国外大银行，从外滩的高楼俯瞰黄浦江。
少年俞永福也树立了远大目标，要好好学习，走出内蒙古。
3
1995年
“可能是杭州英语最棒的”马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。在西雅图，他第一次接触了互联网，回国后立即辞职，凑了两万块钱，创办海博网络公司，产品叫中国黄页，为企业制作互联网主页。
那个年头，大学生还包分配，“铁饭碗”观念依旧深入人心，只有先知先觉者才能感受到互联网的魅力，扑进去，然后走上人生巅峰。
孙彤宇听说中国黄页后，以拉广告的名义跑去观摩。广告当然没有拉成，因为马云没有钱，他反而把自己搭进去了。马云给孙彤宇画了一个好大的饼，前程看似灿烂。
陆兆禧的前程已经展露曙光，他从服务生晋升为大堂经理，职业生涯终于迈出了关键的一步。
张勇的职业起点比陆兆禧高出太多，作为中国第一届证券专业的大学生，成功签约巴林银行上海办事处，创办于1763年的巴林银行是英国历史最悠久的银行之一。张勇万事俱备，只待上班。
巴林银行总部突然倒闭了。那年还发生了被《金融时报》称为“中国大陆证券史上最黑暗的一天”的327国债事件。
这些“偶然”最终改变了张勇的职业轨迹。他不得不离开银行和券商，选择会计师事务所，但还是起点甚高，进入“全球五大会计师事务所”之一的安达信，自此和“财务”搭上关系。
虽然略经挫折，张勇还是志得意满的。俞永福也持同样心情，他考上了南开大学国际商学院，名校，还是热门专业。
4
1996年
相信前途是星辰大海，孙彤宇正式加盟中国黄页。
可惜中国黄页走不出长三角。马云第一次北上，去北京推销中国黄页，结果被当成骗子，屡屡被拒。电视台拍下了他被人“轰赶”的情景，至今还能在网上找到。
现在看来，那是大佬草根时代的花絮，可当年绝对是马云的屈辱。
感到屈辱的还有陆兆禧，虽然又从大堂经理晋身为客房经理，但酒店老板是个老外，对中国籍员工很不友好，动辄羞骂，他只能忍。
张勇也在忍。会计事务所的工作强度是“逼死人不偿命”，加班和出差是家常便饭。
俞永福还体会不到“社会人”的艰辛，充分享受大学的美好时光。
5
1997年
时光正大步往前流淌。
孙彤宇与彭蕾结婚，他彻底被马云迷住了，说服老婆辞掉稳定的工作，也加入进来，每月就拿500块。
这时，马云迎来一个机会，受外经贸部之邀，再次“北伐”，组建了国富通信息技术公司。
后来的事实证明，北京真不是马云的福地，不过他这趟还真没白来。
雅虎创始人杨致远第一次访问中国。1990年代，雅虎与互联网是同义词，杨致远＝比尔盖茨+乔布斯+扎尔伯格。
外经贸部相当重视，让马云给他当导游，一起去爬长城。这本是一次偶然的见面，但很多年后，杨致远拯救了马云。
陆兆禧决定拯救自己，他要离职，尽管又升做餐厅经理，但还是不爽，离职前，他将老板大骂了一顿，“让他应该先学习怎么尊重人”。
可见，陆兆禧真是一个善忍之人，没有明确下家之前，不动声色。
陆兆禧的下家是新兴的互联网行业，他和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司，主要经营互联网长途电话业务。
张勇的日子照旧：加班、出差。虽然累，但薪水高，生活优渥。
俞永福应该是小有紧迫性了，因为要准备英语四六级考试。
6
1998年
盛夏，有百年不遇的大洪水。入冬后，又分外寒冷。
孙彤宇、彭蕾等十来人奔赴北京，与马云一起战斗。他们住集体宿舍，通宵加班。
可惜，外经贸部希望国富通为大型国企服务，但马云希望做电子商务，支持中小企业发展。理念出现分歧，双方分道扬镳。
只能打道回杭州。返回前，他们一起去爬长城，然后去小饭馆喝酒，唱《真心英雄》。
那年，张朝阳的搜狐、丁磊的163、周鸿祎的3721、刘强东的京东、陈天桥的盛大、马化腾的QICQ、王志东的新浪，都集中浮出水面。
马云还是两手空空。前途茫茫，路在何方？
迷茫的还有陆兆禧，他的新公司不温不火，转型互联网可不是那么容易，很是焦虑。
焦虑的还有俞永福，中国的大学生嘛，都是一个德行，头三年胡吃海睡，耍耍玩玩，骤然就大四了，面临就业。可1998年后，国家就不包分配了，愁死人。
7
1999年~2000年
愁死了也要硬着头皮上。
马云前几次创业都失败了，但所幸一批骨干始终不离不弃。在杭州的湖畔花园里，他们又创办了阿里巴巴，最早的十八个员工，被唤作“十八罗汉”。
马云工号“1”，孙彤宇工号“2”，花名“财神”，心腹中的心腹呀。
开动员会时，马云手舞足蹈地说，要做最卓越的互联网公司，彭蕾撇嘴，觉得不靠谱。
但马云太能“忽悠”了。“去和马云见见面吧。”一个刚入职阿里巴巴的朋友对陆兆禧说。
陆兆禧当时连阿里巴巴是干什么的都不知道，但是跟马云一番长谈之后，“觉得马云这个人很不简单，十分投机”。
陆兆禧就这么加入了阿里巴巴，工号“129”，算是创业元老。人生的轨迹从此改变。
如无变动，张勇的人生轨迹一眼能看到头，那就是努力工作，熬足资历，成为事务所的合伙人。
俞永福从南开大学毕业，南下深圳，在特区打拼。
马云能对石头说个不停，陆兆禧则是安静的可怕。两人一起捏脚后，陆兆禧被派到深圳，出任华南大区经理，主做B2B销售业务。
他其实就是个光杆司令。但4年后，把广东大区的业绩做到最好，获得了良好口碑。马云对其刮目相看。
8
2001年
个人奋斗很重要，但也要迎合时代进程。首都总能奏出最强音。
俞永福返回北京，作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网等领域的投资。那时，柳传志已把接力棒交给杨元庆，所以俞永福与柳传志没有交集。
但俞永福特别崇拜柳传志。
柳传志1984年创办联想，1999年把联想拆分，随后联想控股集体上市，柳传志从国家工作人员变成联想控股最大的个人股东和实际控制人，个中手腕令人叹服。
俞永福日后的腾挪功夫皆有老柳的风采。他在联想投资，并没有什么耀眼的业绩，但这份工作成了他后来创业的宝贵财富，“相当于喝了500多瓶创业浓缩液。”
马云和孙彤宇不用喝浓缩液，他们差点就挂了。美国的互联网泡沫戳破后，波及中国，互联网行业的冬天来临。阿里巴巴没钱，发不出工资了。
马云用金杯车把飞抵杭州的投资人都拉到一艘船上，远离岸边，不能跳水，投资人就只能听马云长篇大论，听他讲世界上没有难做的生意。
最后，孙正义同意牵头进行价值2000万美元的第二轮融资，阿里巴巴救过来了。
张勇的东家没能救过来。他的职业生涯真是悲催，工作7年后，第二个东家——安达信，因卷入安然事件而倒闭，他只好加入接手安达信部分团队的普华永道，不过也是全球五大会计师事务所之一。
9
2003年
阿里巴巴初成规模，B2B的模式跑通后，马云决定开建C2C的淘宝，这才是决定电商生死的关键。
很多老员工表示反对或迟疑，毕竟当时国内已经有C2C领头羊——易趣，占据大约90%的市场份额，刚拿了国际巨头eBay的投资。
“财神”孙彤宇挺身而出，担任淘宝网首任CEO。
孙彤宇曾说，我和马云有许多的共同点，比如说，都是内心火热的人，对企业未来有信心。他的战略眼光学习能力很强大，我比他强的是执行力。
市场上没有人看好淘宝，eBay的CEO惠特曼放言道，中国在线拍卖市场的战争会在18个月内结束。eBay和易趣已经与新浪、搜狐、网易、TOM等门户网站达成排他性的独家广告协议，淘宝的推广被全面封锁。
马云和孙彤宇去找到同在杭州的丁磊求助，被拒绝。巨富之间的梁子算结下了。当年的孙彤宇肯定恨死了丁三石，不过很多年后，他们悄悄干了一票大的，给了马云一点color see see。
孙彤宇只好亲自去拜访易趣的卖家，请他们来淘宝免费开店，还去一些小网站打广告。
“财神”可怜兮兮，俞永福则风光无限。年仅27岁的他成为联想集团最年轻的副总裁。杨元庆当年也是27岁当上部门总经理，然后走上了接班之路。联想的第三棒会不会交给他呢？
俞永福内心也许有悸动，但张勇应该是悸动不起来，惟愿普华永道不要垮了。
10
2004年~2006年
祈求无用，还是自己掌握命运最可靠。
张勇决定先炒掉东家，新老板是“中国首富”——陈天桥。
应陈天桥的邀请，张勇加入盛大，他原本马上就能够升任普华永道的合伙人，但是百度前任CFO王湛生让他看到了另外一种职业轨迹，“我看到他的路径，发展的很好，从而下定决心加入盛大。”
王湛生作为普华永道国际资本市场部的合伙人于2004年加入百度，并且带领百度上市。
插个题外话，王湛生曾是百度货真价实的二号人物，李彦宏最为信赖，可惜英年早逝，自后百度就没有二号人物，走马灯似的换将，越换越乱，名声也越来越差。
张勇入职那年，盛大推行游戏免费，又做了有“潘多拉”之称的盒子，导致华尔街抵制，股价缩水1/3。陈天桥伤感的说：“华尔街不懂我的游戏”。
此种背景下，张勇要为盛大建立了完善的财务制度。
“打工皇帝”唐骏当时是盛大总裁，他力促陈天桥乘新浪股价暴跌之机，全面买入，一举成为其最大股东，意欲获取新浪这个内容入口。
新浪发起反击，抛出“毒丸计划”，唐骏慌了，去美国搬救兵，找到雅虎，杨致远携10亿美金而来，但要控股盛大，陈天桥没有答应，谈崩。
没曾想，便宜了马云。
孙彤宇当时正陷入鏖战之中。他的对手是“神一般的人”，这不是瞎吹。
易趣的创始人邵亦波，人生开挂，11岁参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛，夺得金牌。高一时，上海交通大学就向他伸出橄榄枝，但他不care，跑去了哈佛大学，成为中国以全额奖学金进入哈佛大学的第一人。
1995年，邵亦波大学毕业，世界最顶尖咨询的公司麦肯锡、波士顿都在抢他，最后去了波士顿。1999年，他发现eBay的模式特别适合中国，拿50万美元投资，回国创业，成立易趣。2002年，易趣与eBay结盟，并拿到后者3000万美元的投资。
如何干掉易趣？用钱砸，简单粗暴！
陈天桥舍不得股份，马云舍得，舍不得孩子套不住狼嘛。凭借当年给杨致远做导游的旧情，两人搭上线。杨致远把10亿美元都给了马云，换取阿里巴巴40%的股份。
在接下来十年里，没落的雅虎从这些股份中获得了丰厚的回报。以至于杨致远感叹说：“现在回想起来，我不禁感到好奇，让马云给我当导游的概率有多大呢?”
有钱好办事，一面狙击易趣，一面招兵买马，淘宝孵化出支付宝，这是一个大杀器，解决了C2C双方的信用问题。
两年后，易趣哑火。
经此一役，孙彤宇声望鼎盛，是马云不折不扣的头号爱将，被视为阿里巴巴的接班人。
在华南开疆辟土的陆兆禧也被列入心腹，召回总部，出任支付宝总裁。他的压力不小，国内电子商务第三方支付市场同期竞争者有银联、信用卡，PayPal等。
俞永福的压力更不小，临门一脚，却偏了，他决定挪窝。
看项目时，他认识了UC的两位创始人梁捷和何小鹏。他觉得UC大有前途，打算帮助两人争取联想100万美元的投资，但在决策会议上以一票之差被否了。
当他把消息告诉梁捷和何小鹏时，何小鹏却问他愿不愿意加入一起干？
于是，俞永福加入了UC，“对我来说，岸上的风景已经看过，我要体验在水里游泳的感觉。”
加入UC后，俞永福面临的第一道难题是：没钱。凭着人脉，他说服雷军，拿到了400万元投资，后来给雷军带来数十亿的回报。
他还“忽悠”雷军担任了UC的董事长。有了雷布斯的背书，UC之后过关斩将，愣是在有“互联网洼地”之称的广州打出一片天。
11
2007年
阿里巴巴的时代大幕开启。
马云把集团分拆为阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、雅虎中国五个子公司。
夏天，张勇接到一个猎头电话，问他愿不愿去阿里巴巴……
在盛大两年，他从财务总监做到副总裁兼CFO，期间，盛大业绩一路飙升。是可以体面地离开了。
不过，张勇对阿里巴巴不甚了解，但他老婆知道淘宝，是个资深“剁手党”。上海男人听女人的，既然老婆觉得电商有钱途，那就去呗。
张勇赴香港，第一次见到了马云（注：也有传闻说，先见蔡崇信，后见马云，本文不采纳此说）。那天有雨，聊完走时，他带走了一把有阿里巴巴标识的橙色雨伞，带上飞机，又带回了家，保存至今。
他很快又见到了蔡崇信、孙彤宇等人。两周后，加入阿里巴巴，成为“逍遥子”。
在张勇加入之前，淘宝网一直没有CFO一职，坊间一度猜测此举有望积极推进上市进程。猜测无错。当年11月6日，阿里巴巴B2B业务在港交所上市。
张勇来得匆匆，孙彤宇去得匆匆。
淘宝网年销售规模达到400亿，正向1000亿人民币迈进，孙彤宇意气风发，但圣诞节那天，突然被董事会告知，从2008年1月1日起，由原支付宝总裁陆兆禧担任淘宝网总裁，他前往“海外学习”。
作为阿里巴巴的首席人力资源官，彭蕾提前知道马云要拿掉孙彤宇，但她没有对丈夫透露，这导致夫妻二人生嫌隙，离婚。不过几年后，又复婚了。
孙彤宇心里极为不舒服，当众号啕大哭。在送别会上，除了集团和公司高层，淘宝员工也来了一大堆。对于这一天，孙彤宇说，“也谈不上印象最深，好像也没什么可谈的。”
在淘宝的最后一天，他给所有同事发送告别邮件，他称呼所有人为“我的战友，在一起拼杀的战友”。
马云为何“挥泪斩马谡”？是猜忌孙彤宇功高震主，还是孙彤宇不堪大用？这成为阿里巴巴的一段“公案”。
很多年后，马云接受《时尚先生》的采访时说：
我如果还活二三十年，我要做什么？想清楚这些以后我才把我的人换掉，等到60岁时我再换他们，孙彤宇、李琪五年十年后一定会恨我。我比他们看得更透，他妈的出去享受人生，理解生命、生活再回来。”
“孙彤宇小鬼是我带出来的。我比谁都知道每个人的强项和弱项。你说我要担心孙彤宇……孙彤宇要是能够取代我，我早就能够放手了。我今天真想找到一个人（接替我）退休。跟这个没关系。每个人都有自己的能力，有自己的局限，有自己的生活的选择和去向。老孙到今天为止，我对他的欣赏，没有半点减弱，但是是两个概念。孙彤宇这个小子，我找到他的时候，他TMD还得卖给我广告呢。每个人在什么环境下什么阶段做什么事情是关键的。我要铲除孙彤宇异己，那彭蕾还不弄死我，我们还怎么合作？
《东方企业家》记者问孙彤宇：“(离开淘宝)你是不是被废了武功？”
他笑答：“不是废了，而是武功过时了。”
孙彤宇离开后一个月，淘宝商城建立，两年后，更名“天猫”，成为阿里巴巴营收的核心支柱。
侧面可推断，阿里巴巴第一个接班人的出局，与淘宝的商业化转型有关。
12
2008年~2010年
陆兆禧走向前台。
转任淘宝总裁后，他启动大淘宝战略，推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的发展。
他极度勤奋，每天要处理300多封邮件。身体透支得很厉害，朋友劝他少花点时间工作，他说：“我不图名，钱也够花了，剩下的就是责任和人情了，为了这个，我可以连身体也不要的。”
马云看在眼里，说：“陆兆禧把90%的时间都花在了淘宝上，我没有理由认为我比他更懂淘宝。”
这个有钱的阔佬（2012年以4757.4万元合计收入居上市公司高管年薪之最）长时间单身，没有绯闻，就是喜欢淘宝：“常买一打5元钱一双的袜子，慢慢穿。衬衣都是没有品牌的，但一定要整洁，我每个星期都自己烫衣服。”
张勇第一次与陆兆禧搭班子，担任淘宝网COO，很突然。
由CFO转任COO很罕见。不过，相对于张勇10年后的转变，这都不算事。
谈及这次提升，张勇认为最大的原因是自己擅于沟通，更适于淘宝文化。
淘宝网一分为三：一淘网、淘宝网、淘宝商城。其中淘宝商城发展不顺，团队涣散。作为淘宝COO，张勇决定亲抓B2C业务。
2009年，为了让消费者记住淘宝商城，他想搞一个活动或一个事件，于是发明了“双十一”，后来成为阿里巴巴每年最重要的事件。
合适的人就该放在合适的位置。俞永福终于找到了适合自己的阵地。2010年，UC又成功杀入海外市场，在印度、俄罗斯等国站稳脚跟。
他以UC浏览器为核心，整合UC乐园、九游、来电通等，全球用户过亿，公司估值达数亿美元。
俞永福打起小算盘：将UC打造成除BAT、360之外的第5大平台。但人算不如天算， “3Q大战”爆发，UC被殃及。
360与腾讯闹得不可收拾，直接动手了，直到最高法院裁决，才算偃旗息鼓。周鸿祎斗志方酣，又跟百度开战，争夺搜索引擎市场，“3B大战”开始。
看到腾讯和百度都被360给拖住了，俞永福本想“偷鸡”，乘巨头无暇顾及移动互联网领域，UC抓紧构建“护城河”。只是，周鸿祎把水搅浑后，腾讯和百度被惊醒，意识到移动端的潜力，加快布局。
俞永福的算盘落空，UC错失良机。
13
2011年~2014年
马云和阿里巴巴真是流年不利。
B2B业务供应商曝出欺诈的丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命，出任B2B CEO，同时兼任淘宝网董事长。
陆兆禧上任后，大力整顿B2B内部秩序，并从香港成功退市，使股价低迷的阿里巴巴平稳着陆。
从那以后，陆兆禧就成了马云的“救火队长”。谷歌封杀阿里的手机操作系统云OS，他又受命兼任云OS总裁，重新规划。
2013年，马云卸任阿里巴巴CEO之职，陆兆禧接任。宣布完毕，马云扑到陆兆禧身上，两个人紧紧拥抱在一起。
陆兆禧，毫无悬念地成为马云的接班人。
俞永福的机会同样来临。
突然之间，许多企业上门寻求收购、合并。移动互联网时代，为争夺流量入口，UC成为香饽饽。不过，他都回敬三个字：“非卖品”。
很快，俞永福就自己打脸了。他飞到杭州和马云聊了两个小时，最后携UC正式并入阿里巴巴集团。
马云给俞永福和高层团队开出无法拒绝的两个条件：第一，股票为主现金为辅；第二，给了足够的价格。
所以，凡唱高调者必有阴谋，哪有什么“非卖品”，就看价码到位与否。俞永福这种言行不一的秉性注定了后来的结局。
俞永福高调进入阿里巴巴核心层，UC两个创始人则套现出局，何小鹏重新创业，进入新能源汽车领域。
接班人的魔咒很快降落在陆兆禧的身上。
2014年，农历春节前，微信红包上线并大获成功。马云表示这是“偷袭珍珠港，计划和执行完美，让我们教训深刻”。
至此，陆兆禧和马云出现了分歧。但“来往”的失败，让马云对陆兆禧的信任完全丧失。
陆兆禧上任CEO后宣布，旺信和来往组成网络通信事业部，并成立淘点点事业部、OS事业群、数字娱乐事业群。B2C事业群总裁张勇出任阿里巴巴集团COO。
简而言之：陆兆禧负责无线，张勇负责PC。
当时，所有的互联网公司都在all in 无线，陆兆禧拿了一手好牌。他的策略是将“来往”做大，抗衡微信。
马云公开表示全集团支持“来往”的推进：“我们家领导（注：马云的夫人张瑛）和我已经把家里所有有手机的人，包括七十岁以上的老人全强迫安装上来往。每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户，没有100个是肯定没有红包”。
他还利用自己的人脉，把李连杰、赵薇等影视大咖拉入“来往”。
但不得不承认，“来往”是阿里巴巴最失败的产品，丁磊曾在一封网易内部邮件中评价几个IM：“微信5分，易信0分，来往负分。”
反其道而行之的张勇倒闯出一条路。他虽然出身财务，但对用户需求极为敏感，他把PC端的流量全部往手机淘宝上“赶”，具体策略就是手机淘宝比PC淘宝更便宜，用户自然跑到手机端购买。
手机淘宝做成了一个强粘性的移动入口。
马云比较数据后，很不满，和陆兆禧吵了一架，夺去了他掌管无线业务的权限，改由张勇负责。陆兆禧名义上仍负责集团层面的战略和事务，但事实上接班人位置不保。
俞永福一度跟接班人的位置无限接近。
15
2015年~2018年
加入阿里巴巴后，俞永福一直很低调。他甚至没有像其他高管一样有自己的花名，马云亲身给他手书二字：永福。
他在阿里巴巴内部一路蹿升，执掌高德地图、阿里妈妈、阿里影业，晋升为合伙人，担任文娱小组小组长。移动事业群成立时，马云亲自站台。
几乎可以说，阿里巴巴除了电商以外的所有业务板块都在俞永福手里。
阿里巴巴向来强调整齐划一的价值观，但在移动事业群成立大会上，彭蕾说允许该事业群的文化与阿里巴巴不一致。
作为外来户，俞永福真是被马云宠上天，是当仁不让的“阿里太子”。
《中国企业家》问俞永福，如果有一天，阿里巴巴需要移动事业群为电商业务做掩护甚至牺牲，怎么选？
俞永福说：“这个问题很感性，就好像老婆和妈掉水里先救谁一样。”
他还是反复说：“谁也不是我老板，我是合伙人”。
恃宠而骄，骄傲如斯，必出幺蛾子。
2016年5月，网上流传一篇文章：《阿里太子俞永福，登顶之路还要跨四道考验》，作者“包子飞”，一个陌生的ID，第一次发文。
从行文手法判断，就是一篇枪稿。但没多久，文章标题被改做《俞永福在阿里还要跨四道考验》，“太子”被删去了。
显然公关团队出动了。
没过多久，阿里巴巴宣布张勇接任陆兆禧成为集团CEO。
陆兆禧出局！
一年后，阿里巴巴做出新的人事任命，阿里巴巴集团成立eWTP投资工作小组，俞永福担任组长。他同时辞去其他相关职务。
俞永福出局！
就剩下张勇。他会是马云的接班人吗？他能打破“太子”的魔咒吗？
答案在两年后揭晓。2018年9月10日，马云公布了退休计划。
而就在两个月前，拼多多上市，中国电商格局陡变，阿里巴巴多了一个迅猛的挑战者。
孙彤宇、段永平、王卫和丁磊是拼多多的四大天使投资人。此外，拼多多持股比例第二大的机构股东高榕资本也是孙彤宇所介绍。
“孙猴子”这是要证明什么吗？
16
还有一年时间，一切都有可能。
阿里巴巴的体量如此之大，旗下的业务都是国民级应用，仿若“水电煤气”的基础设施。一咳嗽，就是地动山摇。
现代科技巨头的治理是个新课题，也是难题。而接班人是难中之难，尤其对于大中华商圈而言，总是摆不脱一个怪圈：亲自控制，至死方休；或指定家族后人继承。
马云此举意义甚著。
综观阿里巴巴前后几个接班人的遭遇，可以看出，马云是典型的理想主义者加铁腕主义者，用人讲究 “虚实结合”，每个人都有自己的时代，什么时代就用什么样的人。为达目的，他能做到冷酷无情。
孙彤宇和陆兆禧过于务实，不够务虚，俞永福则是过于务虚，不够务实，最后都被“踢掉”。只有张勇善将二者统一。
马云曾讲过一个打猎的故事：一个人上山打野猪，一枪打出去没打中，反而激怒了野猪，野猪冲猎人跑过来，此时，这个人如果把枪一扔，撒腿就跑，则为职业经理人，如果从腰间拔出柴刀，冲上去跟野猪拼命，则为老板。
如无意外，张勇就是阿里巴巴这个帝国的下一任老板，可老板不好做。
马云自己都明白：
你没有到达过8000米以上，你不知道空气有多么稀薄。你真的爬到了8000米以上你会想他妈的老子怎么这么傻，跑到这上面来。你信不信？
不知道张勇信不信。还是希望他能顺利攀登到8000米以上，毕竟互联网公司也该有一段佳话了。
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