“党政过度参与媒体本身的生产和经营管理，强制要求制作宣传任务，那就是强制给观众生产精神食粮，观
众可以不选择。”
重庆卫视两次改版，实施“一不二减三增”：停播了一切商业广告，将电视剧清出了黄金档，一系列自办红色文化节目跃上荧屏。
作为闻名中外的“红色频道”，最近几年，重庆卫视以“中国红”的形象，逐步走入公众视野。
今年1月3日、3月1日，重庆卫视两次改版，实施“一不二减三增”：停播了一切商业广告，将电视剧清出了黄金档，一系列自办红色文化节目，如《天天红歌会》、《百家故事台》、《民生》、《品读》等跃上荧屏。
近日，网上开始流传一张截图——在这张央视索福瑞出具的、3月份全国27个城市的收视数据单上，湖南卫视全面超越央视一套，而重庆卫视全国排名34，省级卫视中排名22！
员工的烦恼
看到重庆卫视节目，豆豆（化名）别有一番滋味——两个月前，她还是那里的一名员工。几乎一夜之间，笔试、面试，“双向选择”没有通过的她，被单位告知，要离职了。而从2008年起，她在这个单位工作了3年多时间。
和豆豆一起离职的，还有广告部几十位同事——10人离职，另外二十多人，在忐忑不安地等待转岗的消息。
豆豆比较关心的是，那点儿补偿金何时能到位——“我们年轻，离职就离职了，就不知道能赔多少钱，说是工作一年赔一个月工资，可我们很多人，从去年下半年就只发基本工资啦，这样不公平。”
至于解雇他们这批人的原因，豆豆说，台里的解释是“客观经济体发生了重大经济变化”——“其实就是不播商业广告了”。春节前，豆豆和同事们就已经听到了风声，“只是没想到这么快，力度这么大”。
这不是豆豆一个人的困惑。
处于采编一线的婷婷（化名），见到记者的时候，刚刚从外地采访归来。谈起停播广告后的改版，这位干练利索的女记者，显得无奈——“就是没钱，节目制作经费真是少得可怜！”
婷婷所在的栏目，是重庆卫视的王牌，每天20分钟，3月7日开播，而他们的采编人员才十多个。除去和重庆各区县宣传部联合录制的节目，跨省采访一般都要“事先和对方联系”。
“如果说可以帮我们安排，没提费用，我们才敢去。去的时候，领导还要提醒，如果对方说让我们结算产生的费用，我们就要和对方解释，这是重庆市委宣传部安排的活动，回去协调……”
“实在是没办法，宣传部那边不可能有钱，台里面的广告又不播了。”婷婷说，据她了解，采编一线的员工，春节过后，收入一般都有10%左右的降幅，“每个月少个几百元钱是有的，后勤部门降幅更大”。
多位重庆电视台员工介绍，自2010年10月原总裁李晓枫被“双规”后，重庆台经济状况不佳的窘境，就日益暴露在员工面前——“春节前，党委书记刘万利开了次员工大会，说台里到了最艰难的时刻，大家要抱团过冬，没想到，春节后又停播广告了……”
“其实，春节前，市委主要领导来到我们台里看望采编人员，表扬我们红色频道办得好的时候，提到了停播广告的事，说坚持做下去，会有越来越多的理解和支持。他还说，待到山花烂漫时，可在丛中笑。”
“前不久，听说台里对中层干部的车贴取消了，一些中层开始让台里的车送他们上下班。哎！让我们这些自己开车的基层员工情何以堪啊！”婷婷感叹。一次，他们外出采访，一道菜好吃，想再来一盘，同行的财务立即提醒：再点钱不够了！
“红色频道”的形成
在很多员工的记忆中，重庆卫视向“红色频道”的变化，肇始于2008年。
这一年，重庆卫视提出构建“故事中国，人文天下”的频道品牌，明确把一种“英雄气质”作为频道的外化进行宣扬——“最大的特点，就是播出各种能拉动收视率的电视剧，反复地播，比如《亮剑》，播了几十次。”
2009年5月，在进一步改版中，重庆卫视的变革指向，已从收视率变为价值导向：“决心用一年左右的时间，摆脱与全国卫视同质化恶性竞争的怪圈，探索一条弘扬先进主流文化的科学发展道路。”
其改版重点是，搞好具有重庆特色的“唱红歌、读经典、讲故事、传箴言”活动，精心打造讲故事的“英雄长城”、唱红歌的“红色经典歌曲擂台赛”、读经典的“读书郎”和少年红色夏令营等。
重庆卫视的一批红色栏目，在当时已具雏形，比如，《每日一歌》、《故事中国》、《品味经典》等，都已存在。《健康重庆》、《人文重庆》、《大爱中华行》等，也在陆续推出中，但拉动收视率的电视剧播出并未受到严重影响。
在一篇宣传稿件中，重庆台提到，“重庆要成为文化高地，重要资源就是重庆卫视，作为黄金资源，重庆卫视一定要站出来、立起来”，这既是市委主要领导对重庆卫视的期望，更是全体重庆广电人奋斗的目标。
在中国传媒大会2009年年会上，重庆卫视被评为“中国2009年十大卫视”称号，但收视率，已少被提及——2010年全国“两会”上，原总裁李晓枫称，“收视率是影响我国电视事业健康发展的万恶之源，它是一个把‘精英人群’排斥在调查样本之外的调查统计方法。”
李表示，重庆卫视砍掉了选秀类和恶搞的节目，取而代之的是大量的英雄题材和革命历史题材的节目，受到各界好评。但令人不解的是，重庆卫视的收视率从2008年的全国第4位，下降到2009年的第10位，2010年3月是第20位。
“我建议制定出适合我国国情的收视率调查样本。”李晓枫说。
当年，重庆卫视倾情打造“中国红”——这种“红”，不仅融于春节晚会、综艺晚会、经典电视剧之中，还见于新栏目《唱读讲传》、文献纪实栏目《记忆之红色经典》等，经典电影如《地道战》等开始频繁出现在重庆卫视荧屏。也是那个时候，豆豆等广告部员工开始发现，他们每月的工资卡上只收到了基本工资，“奖金没了”。
一位重庆卫视员工透露，重庆市委早就有停播电视剧的计划，将卫视改成红色频道、停播广告。原总裁李晓枫视收视率如命根，尽管红色浪潮无法抵挡，依然曲折迂回不愿砍掉电视剧。在其因经济问题落马后，停播商业广告、砍掉电视剧方案开始启动。
“领导的关怀”
2011年初的重庆卫视改版通稿如此表述改版缘由：“在市委的重视、领导下，在市委宣传部的具体指导下……以期在全国卫星电视中树立起重庆卫视独树一帜的媒体形象”。
在很多员工眼中，此言不虚。他们回忆，在2011年探望重庆卫视采编人员会上，市委主要领导的第一句话就是：“我是你们重庆卫视特殊的的忠实观众，很喜欢这项事业。”
很多员工说，他们做的节目，常常会收到来自上面的反馈。
比如，今天这个节目做得好，那个节目需要改进等，“直接对节目进行指示”。一次，工作人员接到上面指示，说《天天红歌会》里面应该插一些山区孩子的镜头。
于是，一帮编导赶快发动各种资源，向下面区县电视台要，后来干脆直接去下面，拿机器拍了，赶忙加进去。
结果，重庆卫视播出的每个栏目，几乎都有个对应的副总裁级别的人来审片、把关，“出现问题的时候，随时都能找到相关的责任人”。
“说出来你可能不信，我们宣传部长对我们卫视的熟悉程度，可以以分钟来计算，每天播出什么节目、多长时间、多少分钟公益广告，他都一清二楚。有一次，和我们同事打赌，同事都输了！”
“实话告诉你吧，我们卫视的每个栏目、具体定位、播出方式，包括连名称，都不是我们来定的。”一位工作人员说，在策划《天天红歌会》的时候，他们曾经按照演播室内请人来演出的方式筹划，被否决。
至于原因，一个说法是——室内请人唱红歌，没能融入到老百姓的生活之中，效果不好，“上面的想法是要体现老百姓的参与，越普通越好，不能是专业演员来唱，必须是很多人一起的大合唱。”
“所以，后来我们的镜头就常常去捕捉那些唱红歌唱得很high的人，越投入、越动情，这样的人我们就多拍，上面喜欢啊！”
基于这种情势，翻看重庆卫视的节目单，如《信念》、《记忆》、《纵横天下》、《天天红歌会》、《品读》、《百家故事台》等，让人恍若来到图书馆抑或课堂，而其播出的内容，也多为陈年往事。
于是，大部分为年轻人的采编者烦恼多多——“很多人很郁闷，可以说是非常郁闷。工资降了不说，还没有任何自主权，什么都要上面审，包括台领导，日子也不好过，动辄被批，经济压力又那么大。”
“公益台”遭遇“收视率”
“两会”期间，重庆市长黄奇帆向媒体解释，重庆卫视改革是回归社会管理的本源。“叫红色电视台也好，或者叫公益电视台也好，其实有国际惯例……日本的NHK，英国的BBC，你去看，24小时里没有1分钟广告。”
“所以，薄熙来书记跟我们讨论了这个问题，提出这么一个意图，我们大家也认为合理，市委常委会、市政府方方面面都赞成做一次尝试。所以应该说宣传部和广电集团推出来的这个措施是重庆市委的决策。”
对于这个“决策”，民众以遥控器表达了看法——收视率下跌。
很多人也在互联网上发表观点，比较有代表的一种是，“火红的重庆卫视，真叫那个红啊！如果有兴趣，您试试，连看一天的感觉！”
婷婷说，做了多期节目后，录的时候听红歌，编片子也听，播出时还要听。到后来，她都麻木了，“随口都来上一段红歌”。而她的一个同事，小姑娘，参加工作不久，现在，几乎每天哼着红歌上下班！
也有认为节目办得不错的。学考古出身的《重庆日报》记者张华（化名）就坦言，他很喜欢重庆卫视的节目，经常看。
复旦大学新闻传播学院院长助理张志安博士认为，“重庆卫视的收视率下跌是必然的。一方面，电视是娱乐工具，观众看电视，既要接收信息，更要休闲娱乐、打发时间。因此，黄金时段靠综艺节目、电视剧等打天下。而重庆卫视现在播红色剧、教育节目，娱乐性比较弱，收视率低，很正常。”
重庆卫视内部一位员工的看法，颇具代表性。
他说，大众传播现在已经进入了交互化时代，相互选择。党政过度参与媒体本身的生产和经营管理，强制要求制作宣传任务，那就是强制给观众生产精神食粮，观众可以不选择。
（陈磊：《南方人物周刊》记者。原文链接：
http://www.nfpeople.com/News–detail–item-1056.html）
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