不是造血，而是变性

不是造血，而是变性

冯永锋

一个很是值得我信任的朋友，最近向我颇为得意地说他所在的环保组织要办“社会企业”。他甚至更为得意地说他所在的组织手头经过长时间的积金攒银，有了200万元的资金，而且经过专制领导人的创意和规划，也早早地预备好了项目思路。有这200万元作股本，有了高精尖的“技术方案”，投资、孵化、壮大、发展一家社会企业，应当不成问题。

我忍不住多嘴多舌地回问了一句，对投资市场来说，200万元算什么呢？难道你所在的环保组织已经到了无以维生的地步了吗？他说没有，随着这家环保组织名声的越来越大，送上门来的资本越来越多，排队在门口等候接手的项目也越来越多，因此，筹资对于这家环保组织，过去不是问题，现在不是问题，未来也不会是问题。以前是看资金方脸色，估计现在资金方要看这家组织的脸色。

于是我又忍不住又绕嘴绕舌地问了一句：“既然如此，那么就有了第二个问题，你敢相信环保组织有运作企业的能力吗？”他说这我没敢想，我敢想的只是也许这样可以给NGO杀出一条血路，让他们再也不用为筹资而犯愁，让他们不再想做事时为资金所困扰。他很是慷慨大度地说，过去我们是深受筹资之苦的，我们不想今后这些NGO小弟弟小妹妹、NGO子子孙孙们，再遭受我们的艰苦。

我说那是你把心愿当现实，我说那是你把弱项当强项，我说你是把少数人的尝试当成绝大多数人的必然。

于是我开始给他讲我的道理。我说得苦口婆心，口干舌燥，眼冒金星。最后，他一句也听不进去。他说，我刚刚去过欧洲，那边就有人开社会企业，他们做得很成功。他又说，我做过市场调查，很多人都对社会企业有创办的渴望，很多人都有购买社会企业产品的渴望。

他甚至给我举了某个远在天边近在眼前的环保组织的案例。说他们现在其实就是在做社会企业，他们每组织一次活动都要收费，每次收费都考虑到了赢利空间。

我很生气地不理他了，像个独裁者一样回到家里，开始写下我所有反驳的理由。最后，我发现，千言万语汇成一句思想核心：NGO创办社会企业不是为了造血，而是为了更好地逃避，为了逃避，不惜改头换面，改性整容。于是我把这篇文章的标题，审定为“不是造血，而是变性”。

容我细细向你道来。所需要的文字不多，大概也就千八百字。所蕴涵的精妙处更不多，最多只有三五小句。但是，不管怎么样，你得允许我把话说完，就像我允许你把我的文章看完一样。

环保组织之所以会在中国出现，是因为中国有大量的环境真相无人理睬，有无数的环境苦难无人去担当。因此，在积贫续弱的政府环保部门之外，势必需要在每个有足够公众的地方，凝聚出一家甚至数家敢于替自然苦难代言、替环境社会苦难代言的机构。这些机构的价值就在于把社会的能量引导、汇流到自己身上，然后化用为解决自然苦难和社会苦难的药方，进而促进问题的改良和社会的进步。

因此，环保组织一定得是一个面向问题的解题高手，得有解决现实问题的勇气和智慧。也因此，公众才可以放心大胆地把自己的生命、学识、胆量、智慧和财富推送到环保组织的门庭之内，任其肆意调度和发挥。因为，大家相信，每个人的零碎付出，通过环保组织的整合和加持，都对整体环境的改良有助益。

也因为如此，在中国，在世界，任何一家环保组织，只要他有能力去面对现实问题去尝试解决，那么，社会能量一定会呼啸着如影随形而至。

这意味着，环保组织的“筹资能力”，体现在其解决问题的勇气和能力。只要你有能力解决问题，就一定会有大量的资金、场地、人员、物质供你支配。这意味着，很多环保组织筹资困难，是因为他们无论年纪大小，都没有好好地想要去解决现实问题。因此，很容易就遭遇社会能量的冷眼。想要筹资，是不可能的。

环保组织根本不需要造血，环保组织生来就是一个“耗血组织”，他生来就是帮助社会花费多余的血量，并让这些血重新焕发生机，输送到最需要血的地方。环保组织根本不需要去通过创办企业挣钱，他需要的恰恰是帮助社会大量的企业花掉其“剩余价值”。环保组织恰恰不能去创办企业，他恰恰要坚定地让自己成自然利益的忠实代言人，做环境永远的仆人。

如果说你觉得这个道理很浅显，容易接受，那么，我再告诉你，环保组织没有能力创办企业，环保组织一旦创办企业，其结果只有两个，要么速亡速朽，要么变性。

这个社会不是分为阶层，而是分为“营地”或者说“聚落”的。每一个人多半都只有一两个相对比较独特的价值。有着共同独特价值的人聚合在一起，形成一个区域小气候，大家内部互相影响，对外一致发力。于是，这个聚落的稳定性和有效性就在社会生态链中形成了，这个聚落的价值也得到了其他聚落的认同和期待。

作为无数聚落中的环保组织，也是这样的一个聚落，生存在这样聚落里的人，身上最缺乏的，就是挣钱的才能，身上最突出的，是花钱的才能；身上最缺乏的，是追逐私利的才能，身上最突出的，是追逐公益的才能。从才能学或者说社会生态学来说，追逐私益与追逐公益具有同样的价值，如果一个社会生态系统是健康的，那么，大家各安其位，互不侵犯，互相协作。而如果让一群只擅长追逐公益的人，去追逐私益，实际上就导致了社会生态系统的紊乱，参与者不得好果，还把社会生态系统的基本态给搅得丝麻不分，头绪无措。

当然也可能不会出现局面失控的后果。因为，有很多组织，开始搅局之前，其实已经离开了原先的聚落，纵身跃入其他看上去更美的聚落中。尽管面目似曾相识，但身体的本性已经发生转变。既然频道已经变换，原本踢足球的人去演了电影，那么，从他步入影坛的那一天起，我们就要忘记他过去的脚法，而只需要用演技去衡量即可。

环保组织去办社会企业，与企业去办公益组织，官员去当公益专家，与公益专家去当官员，其实都有一个换情变性的过程。有些人变得彻底，因此，其乐融融；有些人变得不伦不类，结果，男不男女不女，官不官民不民，商不商善不善。

现在，有些环保组织不像环保组织，有些公益组织不像公益组织，有些基金会不像基金会，要么是一开始就在变性，要么走了几次台步就开始变性；要么就是走了一段后，觉得此生太艰难，早早变性以连夜脱逃——为了逃得遮人耳目，难免要披上一方原来还戴的头巾，以示忠贞，以益迷惑。

而已而已。环保组织的造血能力根本不需要通过办社会企业获取，你只需要锐利地做你所能做的环境改良事业，一定会有资金追着你的影子跑，你能发1亿元，一定有10亿元等你的召唤。办企业的人也没有必要创办环保组织，你只需要把钱捐给基金会就好，你能捐得出去，就一定有人能帮你花得精妙。

变性也没什么不好。因为社会本来就允许所有的人变性，从金变成铁，从钻石变成玻璃，从草变成木，从水变成泥，从湿地变成沙漠，从可生存之林变成死亡之海。你可以变性，你可以面对现实问题不敢作声，你可以去追逐你所有想追逐的轻巧事业，但你不要对我说，你要创办一个社会企业，“以帮助NGO自身造血”。我所担心的不是你不可能造血，而是你换心改性“变革”得不成功，最终落个左右为难，妖不妖鬼不鬼。 

（2010.7.11）