對於製造商來說，關於「剝削」的指控太嚴重。一名資深的富士康台幹就指出：「我們做了製造業這麼久，深知一位有經驗的技術工人，比一群薪資低的工人太有價值了，因為產品的良率較高、出貨時間也更穩定。」許多台商的工資是跟著政策在走，而政策的腳步也決定了製造業的步伐。 中國各地經濟發展不一，是富土康的挑戰，也是中國的挑戰。事實上當兩年前廣東政府喊出「騰籠換鳥」時，富士康高層早就意識到土地資源及人口成本的取得價格大漲。但另一方面，對於知識產權及商業機密保護又無法充份保障台商，台商公司無法在深圳就地「產業升級」，富士康早就開始準備往大陸其他三十省尋找有利的投資位置，而不是發生「十二跳」之後才開始。 中國各地經濟發展不一，是富土康的挑戰，也是中國的挑戰。事實上當兩年前廣東政府喊出「騰籠換鳥」時，富士康高層早就意識到土地資源及人口成本的取得價格大漲。但另一方面，對於知識產權及商業機密保護又無法充份保障台商，台商公司無法在深圳就地「產業升級」，富士康早就開始準備往大陸其他三十省尋找有利的投資位置，而不是發生「十二跳」之後才開始。
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富士康迎戰中國經濟轉型
