周四上午,21世纪经济报道的编辑短信问我这一期要不要谈谈盛大的电子书战略?我回答说:当然。中午的时候写完发了过去,然后就看到了keso的《版权是个伪命题》。

我完全不能同意对于盛大而言,版权是个伪命题的说法。恰恰相反,版权对盛大是真实的不能再真实的命题。退一万步,假设没有任何版权组织来计较版权,对于youtube而言,它会很开心,因为它是靠广告活着的。但对于盛大电子书而言,它就要自己跳出来捍卫版权了,因为它就是靠版权交易为核心商业套路的

电子书是一个新兴的市场,从感情上出发,我特别不愿意看到巨头在这个时候就切入。道理很简单,他们会把市场进入门槛堆得高高的。从这个意义上讲,盛大和HULU没有任何区别(手法其实本质上还是版权保护)。但从理性上,巨头进入市场也是很正常的市场行为,我们不可能用行政的力量说:嘿,等三年你再来。巨头对于市场的发展和推动也是有其力量的。

但如果政府官员跑出来站场子,那就可以从情感和理智上统统表示反对了。盛大新闻稿里说:“新闻出版总署科技与数字出版司副司长季守利、国务院参事室参事”等等都参加了会议,我不知道这些政府官员站桩是什么意图?

有人说:唔,这表明政府看到了这会成为一个市场,市场么,总是要政府规范的。这恰恰又是一种计划经济式的思维。商业竞争的核心法则,是靠企业间竞争出来的,而不是一开始就规范出来的。市场远未成熟,政府跳出来瞎起什么劲呢?只会给人一种金权和政权结盟的感觉。

下文刊发于《21世纪经济报道》,为连载式专栏“后媒体时代的媒介融合” 之二十七。

———————— 全文的分割线 ————————

国内对亚马逊Kindle模式的变相拷贝,既不是卖书起家的当当卓越,也不是搞排版出身的汉王方正,而是一个就根源上而言是搞娱乐的公司:盛大。

近日,盛大(确切地说,是盛大文学)开了一个规格相当高的新闻发布会,宣布了名为“一人一书”(One Person One Book)的电子书计划。说它规格高,是因为方方面面的头面人物它都请来了:从政府官员到版权组织领导人到大牌写书作者到硬件厂商。在OPOB计划中,核心是一个称为“云中图书馆”的产品。

云中图书馆对于出版物是接入式的。与一般意义上的版权采购所不同,理论上任何一个人(或组织)可以将TA的作品自由地接入云中图书馆,并自由地定价,能否变现则由电子书的使用者来决定。这是一种典型的APPSTORE的模式,很有些遵循长尾理论的味道。

比Kindle更进一步的——或者说,有点盛大自行创新的是,盛大做的是一套电子书系统解决方案,而并不仅仅是电子书硬件。故而,这个发布会才会有不少硬件厂商参加。采用盛大的电子书系统,硬件厂商可以更快地造出和云中图书馆对接的电子书硬件——这里面,我依稀又看到了手机中MTK平台(一个专为各类低价手机所使用的手机系统平台,是低价手机迅速崛起的主要原因之一)的影子。

OPOB计划是两头开放式的:上针对版权内容,采用自由接入;下针对硬件制造,提供解决方案,让更多厂商制造盛大印记的电子书。它的野心很清晰:借由这两端开放,囊括内容和硬件这两个电子书产业的消费者接触体,形成“盛大Inside”的体系,从而控制整个电子书市场。

这种操盘手法,不得不让我想起当年盛大的盒子战略,其实这两者几乎如出一辙,所不同的,无非是盒子战略希图占领用户的家庭客厅终端电视机,而OPOB计划则希图占领用户的移动终端之一。从战略目标而言,变电视机为移动终端之一,目标变小了。但具体操作起来,各路环节上的问题,一个都没少。

和盒子战略有点区别的是,这次盛大有内容了。云中图书馆号称已经拥有了500亿字的内容储备。不过,500亿字仅仅是听上去一个很夸张的数字:实际上,以20万字为一本书的标准,不过就是25万种书罢了(我们国家一年要出品30万种书),这不是什么了不得的内容储备。而且以盛大旗下五家内容提供商来看,也是聚焦于网络文学这个书籍的品种之一罢了。我至今无法理解它所谓的“500亿字的规模拥有300万本网络小说和近万种传统书籍”——看来都是微型读物。有一点相当明确,对于一个电子图书馆而言,内容建设才刚刚开始。

第二个问题是硬件厂商的态度,来开会捧场是一回事,真正地投入参与是另外一回事。作为硬件厂商,并没有什么极其饥渴的欲望来使用盛大的解决方案做电子书——电子书的核心技术,比如eink(提高阅读感的电子墨水技术),和盛大没什么关系。硬件厂商的实质性加盟,取决于消费者对于硬件产品的需求。在面对浩如烟海的国内网络免费书,消费者有什么理由一定要使用云中图书馆为内核的电子书呢?

第三个问题是支付问题。电子书是一种移动终端,而且里面的内容买卖属于微支付,这需要电子化的支付工具来帮忙。在盛大这场高规格的会议中,从新闻报道看,并没有见到诸如银行啦中移动啦这些能解决支付问题的机构出席。是盛大认为仅仅是个技术小问题而忽略了呢?还是他们没来捧场?不得而知。但如果没有方便的安全的支付手段,云中图书馆是无法落地成为有效的收入来源的。

陈天桥再一次展示了他的勃勃雄心,期望通过一役来完成盛大的转型。他已经尝试过两次(一次并购新浪,一次搞盛大盒子),但都没有见效。OPOB的起点是极高的,但伴随而来的,则是问题是极多的。这一次,盛大剑指的是成为中文最大的著作权交易集散地,这种通吃产业链式的强悍作风,和陈天桥当年孤注一掷搞传奇是一脉相承的。传奇的传奇地位由当年他的执行力铸就,这次,还要加上一个:协调力。

如果盛大文学上市的话,如果我是一个证券分析师的话,对这个OPOB战略,我给出的交易提示将会是:谨慎乐观,继续观望。


Copyleft © 2010 知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 注意:转载勿改标题!
ItTalks — 魏武挥的Blog (digitalfingerprint:fc4f8fc31f70097eea4b780b13146415)

欢迎 follow我的twitter 分享我的分享

与本日志可能相关的文章有: