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何北平：‘应该怎么做’和‘可能怎么做’ （2011-09-01） 早报导读 [时事漫画] 澳洲最高院阻止澳与马国交换难民 [中国早点] 国资委”拉郎配” 央企重组貌合神离 [新马关系] 我国移交四水供设施给柔佛州 [总统选举] 一个外国人看新加坡总统选举 ● 何北平 狮城脉搏 　　几个月内观察两次选举，看民情上下看政情起伏，感触颇多，其中感受最深的是民意的力量。对任何政治人物都一样，民意是水，可载舟，亦可覆舟。人民的诉求具有如此的力量，贴近民意就成了今后政治人物管理国家时不可忽视的一环，今年的总理国庆演讲，就是对民意很好响应的一个例子。 　　民意在决定执政者人选的过程中变得越来越重要，产生民意的人民对国家管理和发展的责任也同样越来越大。人民的责任表现在两个方面：其一，自己手中的票选出了什么样的团队；其二，自己心里的诉求给政府什么样的导航信号。不要小看自己手中的一票，也不能轻视自己的声音。但是，在行使自己的表决权时，在发出自己的声音时，我们要慎重，要看得全面一些、看得远一些。 　　我们普通人看问题很容易从“应该怎么做”出发，看着眼前的利益，比较着当下的一些不平，抱怨着现时的种种困难，心结自然而生。而政治人物在新加坡各种资源有限的条件下要管理好国家，制定国家的大政方针时，就不能只想“应该怎么做”，更重要的是要看“可能怎么做”。决策团队不但要站得高，有全球视野，还要看得远，为二十年三十年后着想，我们现在采取如此的措施，比如利用外来人力提升新加坡、将新加坡发展成亚洲的国际教育中心等等，才有可能使新加坡取得稳定的持续发展。 　　遗憾的是政治人物的“可能怎么做”，往往会跟我们普通人的“应该怎么做”有一定的差距。我们的理想可以定得很高，可是实现理想所能采取的行动，却不一定能够一步到位。因此，我们不应该因为这个“差距”而否定政府的努力和成绩。强迫政府去立刻实现我们“应该怎么做”的理想愿景，到头来买单的可能还是我们自己。不是吗？收紧外来人口政策，聘请外来劳工难，我们就得承受巴刹食阁卫生状况下降的后果；聘请员工费用增加，营运成本上涨，为涨价付费的还是我们普通人。 　　说“应该怎么做”很容易，也很容易赢得人心。去策划并且实施“可能怎么做”，则需要勇气和智慧。我们不能只听政治人物说“应该怎么做”，更要了解他们的“可能怎么做”。对于新加坡长远发展，在做出自己的选择时，在发出自己的心声时，记住自己肩负的责任。对于新加坡的未来，我更想说的是：民意是水，可载舟，亦可覆舟。 作者在新加坡国立大学任教