微博

近日有消息说，新浪微博决定启用weibo.com这个顶级独立域名，来替代之前的t.sina.com.cn这样一个二级域名。从域名上看，新浪微博试图摆脱新浪整站的某个微博频道定位，而是奔着独立网站而去。有评论人士甚至认为，这是新浪微博分拆上市的前兆。事实上，新浪微博背后有一个独立的公司早已不是什么秘密，一应管理人员也持有该公司股权来体现他们对新浪微博的利益，上市，自然是他们所希望的一个长期目标。 不过，就weibo.com这个域名而言，我以为，却不是什么好域名。需要承认的是，微博是时下国内互联网最炙手可热的概念之一，但要说这个概念能持续多久却依然不好说。Weibo.com这个域名的风险在于，一旦这个概念落伍，域名背后的网站就很难再转型。其实一个很好的例子就是blog.com（唔，这里有一个笔误，是blogger.com），博客概念作为一个商业力量的弃儿，说今天已经成了google的鸡肋也不算过分夸张。 细观互联网江湖，巨头公司们都是将自己的网站名变成一种服务的代名词，比如“百度一下”或者“上淘宝”或者“看新浪”，分别指代着搜索、购物以及新闻，而反过来把某种服务变成自己的网站名，几乎没有。 把一项服务或一种概念变成自己的网站名，其实是有问题的。我们假想一下，如果过去淘宝的域名是www.c2c.com，那么，它今天大搞淘宝商城怎么办？好吧，都是电子商务，转型不大，那就拿新浪自己做例子好了，如果它当年的域名是www.news.com.cn，今天这个微博就很有点白手起家无所依靠的感觉了。 也许有读者会提到，那么gmail和hotmail呢？难道它们不是独立的网站域名？于是，这就涉及到该项服务是否能成为一个独立的商业形态了。事实上，无论是gmail还是hotmail，都不是独立的商业力量，它们对各自的主品牌谷歌和微软都有着重要的支撑作用——是通行证战略的核心——但它们本身，并非赚钱利器。 Weibo.com能成为一个好域名的唯一倚仗在于：微博能够成为独立的商业形态。如果这一步完成，新浪微博自然不用太过担心过几年微博过时了怎么办——能自己来钱的业务很难一下子就过时了。但一直到今天，没有丝毫迹象表明，新浪微博的运营团队已经找到了商业形态，哪怕只是雏形。这个微博平台至今依然是喧闹不已，但却没有什么钱路。 有很多人宣称自己是微博控（包括我在内），但这种控面临两个问题。其一、微博控到底有多少？这个数字肯定不会达到亿的规模，千万当量级都很难讲，故而用户规模还是不足；其二、这种控有否可替代性？轻易回答说用户从此就离不开微博了，这种断言下得太早。因为说到底，大部分微博用户上微博不是来save time的，而是kill time的。这话的意思是：用户是来消遣时间的，而不是把它当实用工具的。消遣时间的东西嘛，可替代物就一定会没有？至于说微博会取代IM（即时聊天），那可真就有点危言耸听了。 当年校内改名人人，差不多就是这个道理。做成中国最大的学生群体SNS，这个其实在整个互联网疆域里很小，故而陈一舟就非得把网站改名叫“人人”，疆域一下子扩大了，而且似乎做什么都可以，只要那玩意儿对网站确有商业帮助。而新浪这一次把它的微博域名改成weibo.com而不是用它同样拥有的t.cn，可能是为了不再向twitter“致敬”，但在我看来，着实是把自己给做小了。试问，做成中国微博老大又如何呢？万一在赚钱套路还没形成之前，又有一项互联网新玩意儿出现，weibo.com，将如何自处？ 故而，新浪微博使用这么个域名是个馊主意，至于上市，那可能是管理层很期盼的事，但对于微博平台而言，现在上市未必讨好。市场压力只会让一个尚不赚钱的服务急功近利。难道手握数亿美元现金的新浪公司，很缺钱么？ ——刊发于《21世纪经济报道》当期专栏—— 结合我过去一篇 新浪微博之重 ，我以为，新浪管理层在微博运营上，已显急躁。 Copyleft © 2010 知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 注意：转载勿改标题！ ItTalks — 魏武挥的Blog (digitalfingerprint:fc4f8fc31f70097eea4b780b13146415) 欢迎 浏览 我收集的信息图 关注 我的微博 访问 我的分享 无觅猜您也喜欢： 下一个微博的机会 新浪微博：醉翁之意 微博：媒体？社交网络？ 微博：对话型媒体的对话营销 无觅 与本日志可能相关的文章有： 数字时代的著作权体系 (13) 社交泛滥 (8) 新浪微博之重 (12) 团购的第二波竞争格局 (15) 值得注意的亚马逊 (31) 微博适合讨论什么？ (11) iPad的逻辑 (16) 视频上市之后 (11) 中国的Facebook？ (15)

一场微博大战，中国的互联网公司们正在争夺中国人的“意见领袖”和“社交关系”——那被称为互联网上的最新入口。 但在寻找盈利模式的同时，参战者们尚需思考并探索，能以怎样的方式影响和改变世界——微博会是中国版的“互联网上的公共广场”吗？ 在中国，微博正在成为互联网的新入口，这引发了互联网公司们的一场争斗 （明镜/制图） 3月28日，深圳，互联网两位“大佬”李彦宏和马化腾参加完IT领袖峰会后，一起吃了晚饭，席间的一张照片被发到了新浪微博上。有网友配了图说：李总盯着马总的盘子，马总心里毛了；马总不知盯着谁的盘子，大家心里都毛了。 答案在4月1日愚人节揭晓了。李总和马总盯上曹总——新浪CEO曹国伟——的盘子。当天，百度推出了一个群发微博的功能：用户可以在百度框里群发微博到腾讯、搜狐和网易，但人气最旺的新浪微博并不在此列。 此举既宣告了微博之热——又一个中国互联网大公司进入微博；也宣告了当下微博领域新浪独秀的现实格局。 一场大战于是由此拉开。 大家伙，新战场 “我们并不着急，现在主要是新浪和腾讯在斗。” 微博几乎已成为中国互联网公司们的必争之地。这种杂糅着Facebook与Twitter特质的互联网应用，已经吸引了上亿中国人。 这个新的领域，正在诱惑着几乎所有中国的互联网公司。大家伙们正纷纷进入新战场。新浪则是其中走得最快的公司。 2009年9月底，以曹国伟为首的管理层成为新浪第一大股东。几乎是在同时，新浪微博上线。 新浪微博的前身是新浪朋友，但一直做得没有起色，不得不进行调整。正好当时Twitter很火，新浪便复制了其模式并加入了新浪的媒体基因，没想到微博突然呈现出爆炸性增长。 不到2年，新浪微博注册用户数超一亿人（新浪2010年财报数据）。“（新浪微博）就像万有引力似的，它的体积大，引力也就更大。”搜狐董事局主席张朝阳如此向南方周末记者描述。 2009年年中，微博教父Twitter的模仿者饭否网和腾讯的滔滔网被关闭时，搜狐因为担心监管政策不明朗而没有跟进做微博，错过了微博爆发的好机遇。但去年，搜狐高调进入微博，将其作为“最高战略”，张朝阳亲自挂帅，并宣布资金投入“不封顶”——一个可资佐证的细节是，很长一段时间里，一些城市的公交车上都刷着醒目的搜狐微博广告。 搜狐一开始选择的是Facebook（脸谱）的模式，即社交网络的方向。后来发现新浪的推特路子趟出来了，去年4月份，搜狐调整方向跟踪发展推特模式的微博。 但张朝阳强调搜狐微博会走差异化道路。他说：“我们是一个擅长做门户和内容的公司。通过我们的渠道把我们的新闻和内容能够到达用户的桌面。”这实际上也是新浪的定位。 网易发力微博的原因跟搜狐如出一辙。其负责微博的副总编辑唐岩对南方周末记者表示，微博改变了门户网站没有一款强用户粘性产品的时代。门户的用户可以随时转移到别的门户，但微博的用户难以轻易转走。一番追赶后，唐岩透露，网易微博用户数在2月底达到了3800万人。“我们并不着急，现在主要是新浪和腾讯在斗。”唐岩说，网易微博的特点将是配合门户，做有态度的微博。 最新的竞争者是百度。此前互联网业内一直有消息称百度会将百度贴吧转型为百度微博，但至今仍未上线。这次百度选择的是通过具有兼容性质、能打通市面上多数微博的“框”来切入微博市场，为框计划扫除对手。目前百度已经启动了框战略，希望未来用户的第一个上网行为是在百度框里完成，用户的任何互联网需求都可以在百度框里得到解决。 最有力的竞争者，是腾讯。借助于QQ巨大的客户量，腾讯微博开始发力不久便宣布用户量也超过了一亿人。 不过，尽管新浪与腾讯都宣布用户超过1亿人，但一位互联网业的资深人士向南方周末记者表示，根据其所在公司的观察与计算，目前还没有任何一家微博的真实用户数量达到安全线。他说，“真正的安全线，注册使用的真正用户要到达8000万人。” 连出租车司机也不放过 不仅抢名人，甚至连送外卖的和在楼下扒活的出租车司机都不放过。 最直接的战场，是在名人的手指尖。 搜狐方面透露说，赵本山一直跟搜狐有很多商业合作，和张朝阳也是私下好友。赵一开始是在搜狐开的微博，后来曹国伟和新浪总编辑陈彤亲自去沈阳拜访并邀请其在新浪开微博。赵本山只得给张朝阳打了个电话，后者没有坚持反对，赵才在新浪开了微博。 搜狐微博产品总监王铁军透露，为了拉敬一丹开微博，他特地跟着张朝阳去找在江西开会的敬一丹，送了她一部iPhone，并开通了微博。 网易则向南方周末记者讲述了他们如何抢得秦晖的故事。秦晖是清华大学人文社会科学学院历史系教授、博士生导师，平时不太上网，也很少使用微博，但其在政经领域是学术权威，因此成为网易志在必得的人。为了说服他开微博，网易先是送了一部装好了微博客户端的iPhone手机给秦晖使用，后来又考虑到秦晖使用不太方便，送了一台iPad，而且专门给秦晖家里开通了无线上网。 负责微博的网易副总编辑唐岩说，为了拉人，目前网易发出去了几百台iPhone手机和一百多台iPad。 几乎在每个公司的微博部门，员工都有拉多少个名人的任务规定。 搜狐推广微博的早期，网站每个频道、栏目和个人都摊有任务，规定目标博主人数，每天要发多少条微博。后来拉疲了，风声过了，大家也就松懈下来，搜狐也没有再施加更大的任务压力。现在的情况是，员工几乎每天都收到内部邮件，上面列上已更新的一些名博，叫员工去转发、围观和评论，以增加人气。 在搜狐，没有完成任务的，不会被罚款，但有奖金绩效降档的危险，因为领导也有任务，员工没完成，绩效将遭到领导打折。 一位腾讯的内部人士对南方周末记者透露，腾讯内部已经下了死命令，今年务必抵住新浪微博影响力继续攀升的势头。“老板们说我给你钱给你人，办不到是你的事”。 在腾讯，只要能拉来新浪微博粉丝量排名前100名的任何一个，至少奖励一万元。王菲和韩寒这个级别的，“只要能拉过来，价钱随便开”。今年两会期间，通过和新疆天山网的合作，腾讯将新疆维吾尔自治区地区党委书记张春贤拉到腾讯开通了微博，成为名噪一时的微博事件。 不过，这些比起新浪来，都还只能算是小儿科。 没有一个公司像新浪这样卖力地在推广微博。南方周末记者在新浪总部采访期间，一进门听到的都是谈论微博的声音。 新浪内部有个口号，“从前台到总裁都在推广微博”。甚至连送外卖的和在楼下扒活的出租车司机都不放过——常常在百度和新浪楼下扒活的一位夜班出租车司机，在新浪微博上线不久就开通了自己的账号，据说叫车的新浪员工们常常在微博上@他。 遇到一些焦点事件时，各个微博则会爆发更直接的争斗，最近的一起事件则与利比亚战争有关。 利比亚战争爆发后不久，环球网派出了两名战地记者前往利比亚做报道。搜狐获得了这两名记者关于战事进展信息的微博独家刊发权。搜狐微博运营总监刘鑫智对南方周末记者表示，因其中一位记者在新浪也开有微博，新浪很快在后台获取了他的密码，在该记者的新浪微博上同步复制搜狐微博的战事更新。另外一位记者也在新浪有微博账号，但新浪不知道，就直接给这位记者创建了一个新的新浪微博，同样是同步复制。 后来这两位记者在搜狐微博上发布了版权声明，宣称信息为搜狐独家拥有。新浪将声明中的“搜狐”改成“新浪”后，复制了这条声明刊发在新浪微博上。“搜狐微博没有字数限制，新浪不能超过140个字，所以有时候战地记者干脆按照超过140个字写微博，但新浪处理成140个字以内后照抄不误。”刘鑫智说。 不过，新浪微博公关毛涛涛表示，对此事“不知情”。 在微博推广上目前同属第二阵营的搜狐和网易之间也是激烈竞争。有一次，网易和搜狐合办一场发布会，网易在现场布置了许多微博的宣传标识，搜狐的工作人员就在现场给嘉宾派发装着开好了微博账号和密码的信封。 由于网易和搜狐的办公楼相邻，双方工作人员经常出入同一个咖啡馆，有一次一个网易工作人员无意中听到搜狐的员工在谈论微博推广的事，特意悄悄在旁边偷听了2个小时。南方周末记者采访网易副总编唐岩的当天，就在这个咖啡馆，唐岩为了避免暴露商业战略，特地要了一间包间接受采访。 另一个战场 这是另一个相对隐秘的战场，但竞争将越来越激烈。因为第三方开发者承载着微博盈利的希望。 除了争夺名人，另外一群人正在成为微博们争夺的对象，他们就是第三方开发者。 这是另一个相对隐秘的战场，但竞争将越来越激烈。因为第三方开发者承载着微博盈利的希望。 关于微博的盈利模式，仅中金公司在一份关于微博的调研报告中就指出至少有6种，其中包括关联广告、实时搜索、捆绑销售、交叉销售、同第三方网站分享流量、开放API（应用程序编程接口）等。 这些模式可以总结成传统硬广告、精准广告和与第三方应用开发者分成。其中最具想象空间的盈利方式是后者，开放API——这也是Facebook正在做的事情。 这些第三方开发者开发的各种游戏和程序，嵌入到新浪对外开放的微博平台上，供微博用户使用。第三方开发者将从用户或者广告主那里收取费用。 新浪微博公关毛涛涛表示，新浪微博的盈利思路是两个方向，一是广告系统。即未来第三方应用的开发者和广告主去议价，新浪从中分成。二是增值业务。这跟苹果公司通过苹果商店盈利的逻辑一样。 这使得第三方开发者对新浪来说，显得越来越重要—— 目前，除了必胜客外，新浪微博还没有广告。必胜客是借助新浪微博推广自己的“换菜单”活动，但他们投的依旧是传统的网络硬广告。 而新浪微博中的另一块业务——企业账户，目前还都是免费的，企业利用微博账户去做广告不需要向新浪交钱。（不过，企业如果在新浪门户上投的广告大到一定程度就可以搭配获得微博入口位置推荐等待遇，这种入口推荐对企业吸引粉丝作用很大，所以这块的收入其实有微博平台直接带动的功劳。） 更重要的是，对于新浪这样一家曾经靠广告模式崛起，也因广告模式遇到天花板而增长乏力的公司来说，对广告模式的利弊有深切认识，自会早准备其他的路径。 目前新浪平台上有了一些第三方应用，涵盖客户端软件和网页游戏等。 但这个战场上的竞争，也将愈演愈烈。因为应用平台已成为大多数微博的选择。目前，新浪和腾讯推出了应用平台，网易也表示会很快推出。 为了帮助更多开发者更快地开发微博应用，新浪联合一些风投成立了开发者创新基金。不过腾讯也正在进行着同样的计划，而且在API的开放上表现出了更加开放的追赶者的态度，这将使得两家公司之间的竞争更加白热化。 不过，张朝阳却不那么着急。“我们会比较谨慎，因为有陷阱。”他说，搜狐目前不缺钱，所以不太着急通过微博实现盈利，而是先专注做大用户群的规模。 在他看来，中国的微博市场还没有到收钱的时候。因为微博营销已经不是简单意义上的广告了，而是需要一个很强大的数据挖掘，然后才能提供精准的广告。而这些都建立在真实的用户量基础之上。 曹国伟的赌注 这使得新浪将全公司的力量都压到了微博上。在推广微博上，新浪可谓不惜代价。 不过，跑在最前面的新浪，能在这场微博大战中笑到最后吗？ 这真是个奇怪的景象——在美国，Facebook比Twitter要流行得多，但在中国则相反。模仿Facebook的开心网量级远不如模仿Twitter的新浪微博的影响力大。 在易观国际微博分析师董旭看来，这是因为Facebook强调的是社交概念，但中国大部分的社交功能被QQ替代了，所以开心网要复制Facebook就很难。相反，中国民众对信息资讯需求旺盛，所以模仿推特并添加了媒体基因的新浪微博就脱颖而出了。 但新浪做微博其实是迫不得已。 “新浪不做微博的话只能是等死或者面临被出售的尴尬。”一位不愿具名的互联网业内人士对南方周末记者分析说，在整个互联网正迅速从内容为王的时代向应用为王的时代转变中，搜狐网易和腾讯都能靠游戏赚点钱，而新浪的强项只有新闻，收入依赖于品牌广告，每季度的利润只有一千多万美元，甚至上个季度还报出了亏损，而同行如搜狐，每季度的利润都稳定在4000万美元左右。 曹国伟之所以能接掌新浪，跟老股东对新浪商业模式可持续性的担心有关。这也是曹国伟掌权后新浪大力发展微博以期完成战略转型的原因。过去，新浪一直试图摆脱一条腿走路的尴尬。探索了搜索、电子商务和游戏等领域。都没有取得什么进展。抓住微博后，新浪看到了解决新浪可持续盈利问题的钥匙。 这使得新浪将全公司的力量都压到了微博上。在推广微博上，新浪可谓不惜代价。 毛涛涛是新浪微博专门的公关负责人，他介绍说，设置专门的微博公关，这是其他门户所没有的。目前新浪每个频道都有微博专员。微博事业部目前有几百人，一开始是在理想国际大厦18层占据了一半的位置，没多久就占满了整个一层，最核心的运营部也单独搬到了9层。而且按照曹国伟的计划，微博团队还要加大人员。为了鼓励发展微博，曹国伟在去年新浪年会抽奖时，临时决定拿出20万元大奖给微博部门抽。 目前新浪在做的工作就是一个行业一个行业地“扫荡”名人，争取签订排他性微博合作协议。搜狐想去拉在新浪微博上异常活跃的潘石屹，但对方以跟新浪签订了独家协议为由拒绝了搜狐的邀请。 为此，新浪制定了严格的目标责任制。对新浪的每一个合作伙伴，力争要求开通微博。VIP名人，做到一对一的跟踪联系。即使是普通的认证用户，也会有专门的微博专员负责对接。 上述内部人士透露，在新浪，拉人的业绩跟每个员工业绩挂钩。只有完成数额了，才有拿全额工资的机会。“除了内部奖励外，对于答应在新浪开通独家微博的客户，新浪还会承诺一定的推广和新闻保护。” 不过，跑在最前面的新浪，能在这场微博大战中笑到最后吗？

北京时间2011年4月2日，i美股举办“新浪微博估值研讨会”，独立IT评论人、五季咨询合伙人洪波，在研讨会上做主题为《微博政治风险及平台运营策略》演讲，并在提问环节与听众进行互动交流。以下是洪波先生主题演讲及互动问答的要点： 一、新浪微博和开放平台 问：您如何看待微博对于新浪的意义，以及微博开始商业运作这件事？ 曹国伟说就算革自己命也要去做微博，我觉得有些过了，不是微博平台所能承受之重。Facebook是一个重应用，可以承担很多功能；微博是轻应用，不能承担太多商业运作。太多可能会压垮这个平台。 问：腾讯去年以来也在说开放，您如何看待？ 腾讯这次开放是真实的，是代表对市场一个长期的理解。比如facebook还没上市，市值已远超腾讯，这是因为facebook以其开放承载了一个更广阔的商业预期，投资者认为facebook平台的价值远大于腾讯平台。腾讯的开放速度不会很快，现在主要是要把开放概念在公司内部贯彻。 问：百度、腾讯、阿里和新浪都要做开放平台，有何不同？ 洪波：开放平台要给第三方提供价值，平台才能存在。腾讯可以提供的是用户关系，百度能提供流量、阿里能提供以购物为目的的用户和购物数据；新浪微博的价值在媒体上。 二、新浪微博与社交网络（SNS） 问：您认为新浪微博能发展成为社交网络吗？ 新浪借助微博向SNS扩张的路不是很畅通，能做成的可能性很小。腾讯在整个社交关系方面的优势巨大，之前马化腾说微博是社交网络我是不同意的，我认为马化腾是在故意隐藏自己的优势。 问：SNS如何向微博转型？ 洪波：SNS是一个通讯工具，用于私人间沟通。微博是一个被个性化的社区，用户可以直接订阅。这两者不是一回事。 三、新浪微博和电子商务 问：SNS与电商合作，微博也与电商合作会成为趋势吗？ 洪波：facebook是开放平台，twitter是开放API，关键是要给第三方创造价值。与电商合作的信息流会直接加入到微博的大信息流之中，势必对用户进行打扰，就是价值缩水，新浪必须处理好这个问题。 问：新浪微博最有可能的商业应用是什么？ 洪波：是媒体，以及依附于媒体的企业营销。 0条评论 | jyconan

2006年Twitter的出现把世人的眼光引入了一个叫“微博”的小小世界里。微博把互联网由屏幕为要素的web1.0关注别人的时代，彻底引入了以鼠标与键盘为要素的web2.0互动时代。 在国外Twitter“大红大紫”的时候，2009年8月中国最大的门户网站新浪网以先锋的姿态首推“新浪微博”内测版，成为国内门户 网站中第一家提供微博服务的网站，微博正式进入中文网友的视野。而后微博便以闪电的速度不断发展壮大，2011年新浪和腾讯都宣布其微博用户数量超亿，新年伊始，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳也声称要参与分割微博市场。与此同时，网易、凤凰的微博也跃跃欲试。 据不完全统计，目前中国每天发布的微博数量超2千5百万，每秒产生785条、每周产生20多亿条内容，38%来自移动终端，网站链接与分享合作网站有1万家左右，优酷每天30万视频在新浪微博播放，为Lbs网站街旁每日提供2百万信息，20%的流量。 微博，这个在互联网C2C时代下产生的新事物，正逐渐成为一种交流的新时尚。从上述数据显示，一些时髦的中国人开始迷恋上了这种即发即分享的互动方式。甚至微博人气非常旺的李开复还以怎样让围脖更有影响力为内容出书，从而吸引更多的粉丝和带动更火的微博产品。 据了解，微博上大致有三类账号粉丝关注人气特别多。一类是名人实名认证的官网、一类是企业组织加V的官网，还有一类便是参与热门话题讨论的各种微博用户。 名人效应自不用说，像姚晨在新浪微博上的粉丝就超过700多万，一直保持着新浪微博名人微博中的冠军，小S、赵薇紧随其后，黄健翔、李开复位列第九第十。腾讯的TOP10名人排行榜里朱德庸、小泽玛利亚、谭盾位列前三。搜狐微博里用粉丝榜显示名人的追随效应，刘烨、张朝阳、刘亦菲排名前三。可见名人效应在微博里被无限放大，茶余饭后对名人的口水转向了互联网里对名人真正的追随。 另外，粉丝人气过万、甚至过几十万的则以各行业的单位、组织、协会官网居多了，这些官网包括媒体官网、企业官网，甚至一些行业协会的官网。如分别以新蓝网、新周刊、淘宝全球购、麦芽糖时尚等做为关键词的微博用户都不下10个，而只有真正加V的官网才人气过万，每天有大量的围观者。而借助这些品牌关键词的其他个人微博，人气只有几百、最多不超过千位数。 日本核辐射一直是近日的新闻热点，也成为人们在互联网上热议的话题，因此，监测核辐射、甚至多国军事介入利比亚、韩寒杠上李彦宏百度侵权事件等热点新闻话题都可以排进新浪微博一小时的TOP话题榜。而关于春天、春困、随拍春天这样季节性的一些话题也成为草根微博中的热点。 不管是名人微博、行业组织协会微博抑或草根微博，每日产生着大量的原创内容，爆炸式的呈现在人们的视野，带动着话题的热议和趋向。从某种意义上说，微博的产生，是时代下话语权的放大，让人人都成为记者、人人都在参与新闻报道、人人都在评说新闻。也可以说，互联网、微博让更多人参与着历史的发生、历史的见证和对历史的评述，中国人的言论尺度被空前的放大了，而由微博产生的新闻热点也在随时发生。 洪晃在自己的微博中调侃上海演员周立波，称他在搞个人演出时给每位乐手发红包，文中还加入了一些个性化观点，周立波立即做出回应，名人间的口水马上被媒体曝光，微博产生的原创新闻的爆炸力由此可见。2011开年，工商局长郑宇民斗智央视主持人的段子在微博里被人们广为传播，虽然，他更早前来自网站新蓝网，但最终火起来的时候是在微博的阵地，可见微博的传播力更是不可小嘘。 微博因他的平民性、便捷性、背对脸的交互方式和演绎实时现场的原创性得到了空前的认可，也借助人际圈传播的影响力发挥了最大的效果，并且微博也逐渐成为一种新时代下网络问政、官民沟通的新方式。由微博衍生的词语也广为流传，围脖即微博；微博玩家都被称为微生物；脖领儿、长脖（博）鹿被成为微博一族中的“领袖人物”。有说法称：微博是140字符的革命。 当微博成为时尚，原来这个世界有太多有趣儿的变化，当微博成为时尚，也有人说，这是中国人路边围观的喜好转向了互联网，而且这个群体似乎越来越大。 名词解释 微博：即微博客（MicroBlog）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组建个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。最早、最著名的微博是美国的twitter，据统计，截至2010年1月，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。 Twitter(中文称：推特)：是国外的一个社交网络及微博客服务的网站。它利用无线网络，有线网络，通信技术，进行即时通讯，是微博客的典型应用。它允许用户将自己的最新动态和想法以短信形式发送给手机和个性化网站群，而不仅仅是发送给个人。 2006年，博客技术先驱blogger.com创始人埃文?威廉姆斯(Evan Williams)创建的新兴公司Obvious推出了大围脖服务。在最初阶段，这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。2006年底，Obvious对服务进行了升级，用户无需输入自己的手机号码，而可以通过即时信息服务和个性化Twitter网站接收和发送信息。

北京市党委宣传部：关于围脖上出现的”2012船票的消息”，一律不许报道。...