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　　近期很多国外人士都表示，如果苹果公司愿意推出低端 iPhone 手机，售价在100-200美元左右，苹果的市场份额将会翻倍多少多少，收入将会翻倍多少多少。笔者觉得这不太靠谱。难道乔布斯不知道价廉物美的东西人人喜欢么？他肯定比谁都清楚。那为什么苹果的iPhone系列手机价格都是那么的昂贵呢？贵，自然有他贵的道理。但是价格这样贵，还是被众多消费者所购买，这是为什么？ 　　我们平心而论，为什么那么多人会选择iPhone手机。外观漂亮？比iPhone漂亮的手机多了去了。经摔？赶紧去买诺基亚吧，iPhone 4一摔就是大几百上千元的损失啊。方便？使用iPhone 4相当不方便，拷贝文件麻烦，播放影音文件麻烦（格式问题），甚至充电都麻烦，因为不能换电池。 　　那么是什么原因使得大批消费者成为果粉，那么痴迷苹果的产品，iPhone手机呢？我觉得还是iPhone的系统和应用商店。 　　iOS自然不必说，即使使用量最高的Android，笔者都觉得没有iOS的流畅度好。至今笔者都未发现一款手机的流畅度能超越iPhone 4的，相信只要你把玩过iPhone 4，你就不会放手，因为他会深深的将你吸引住。而且人性化也做得很出色。相比iOS，Android连塞班的人性化都比不上，这也是笔者对Android不满意的其中之一。 　　配备了30多万个应用程序的App Store，可不是开玩笑的。正是这些海量的应用软件，才能吸引更多的消费者使用苹果的产品。从某个方面来讲，大多数用户是冲着苹果的应用软件才买iPhone的，这毫不夸张。 　　那么为什么笔者说乔布斯不会推低端iPhone？低端iPhone就和上面两大因素相抵触了。 　　售价高，很大一部分都归咎与手机硬件设备。而如果类似100-200美元的iPhone，试问硬件能到什么样一个高度？硬件跟不上来，自然系统会卡，苹果的特色流畅度和用户体验还怎么体现得出来？硬件降低，某些大型游戏无法运行，iPhone的优势在哪？ 　　尺寸比原来的小，自然分辨率会降低，直接导致30多万的应用软件无法运行。如果要运行，必须让开发者去调整软件、游戏的尺寸。而Android应用商店就是遇到这种难题。因为Android手机太多，分辨率不一，导致为Android开发软件的人员必须购买多台不同分辨率的手机来测试，以达到每台手机都可以完美运行。笔者相信Android在这个问题上已经碰钉子了，苹果肯定不会重蹈覆辙。 　　分析师们分析苹果推出低端iPhone最主要的是靠低廉的售价来夺取Android的低端市场，但是价格低了，配置低了，屏幕小了，原本iPhone的优势都没了，怎么能去抢Android的低端市场？没有这些特色，用户们还会选择苹果iPhone手机么？没有这些特色，这手机还是iPhone手机么？ 　　最后是笑话时间：中国iPhone 4用户表示压力很大，如果苹果推出低端iPhone手机，那让他们如何继续装逼？ 　　来源：西门投稿， 原文链接 。 评论《乔布斯会不会推低端iPhone手机》的内容… 相关文章: 当乔布斯离开苹果 二十年前的那场战争 如何创造性使用手势操作 解读“后PC时代” 苹果iPad2引领平板电脑潮流 关于我们： 地址 – www.williamlong.info – 我的Google Reader – 我的Twitter 月光博客投稿信箱：williamlong.info(at)gmail.com

　　Google Buzz其实是一个相当不错的产品。笔者在buzz刚刚推出时就去试用过，但是当时对于这个相当社会化的产品还并不了解。时隔几个月，现在已经对于这个全新的产品，有了更加深入的了解。  　　 Google Reader与Google wave 　　社会化，无疑是一个不可避免的词。社会化网络的出现，极大的增强了用户的粘度。我曾经写过一篇关于Google Reader社会化的研究。 Google Reader在社会化之路上堪称典范，时至今日，已经近乎完美的实现了各种社会化的构想。 与之形成鲜明对比的正是Google Wave。 Google wave走的并不是社会化的路线，而更加类似于一种协作平台。 　　Google Reader的成功，和Google wave的失败，实际上恰恰正是因为同一个原因： 用户 。由于Google庞大的用户群，Google Reader的社会化之路才走的如此轻松；同样，也正是因为脱离了这个用户群，Google wave也不可避免的面临着前所未有的尴尬境地。 　　无论是gmail也好，wave也罢，最终的目标只有一个，那就是用户。没有用户使用的服务，必然是失败的。 　　 社会化之争，实际上就是用户之争 。  　　 Google Buzz 　　wave的失败，显然对Google触动不小，于是他及时的推出了Buzz。Buzz最大的优势，便是这难以置信的用户群——他是内置在Gmail 当中的。这样的设定，使得Buzz从一开始就拥有庞大的用户基础，同时更加可怕的是，他也是基于Google另外一个最为成功的服务——Google Reader上的。 　　在此前，Google Gmail的用户和Google Reader的用户虽然是同样的一群人，但是他们之间却始终缺乏一种有效的交流手段。 　　明白了用户的重要性之后，Google显然不能对此放手不管。于是Buzz顺理成章的出现了。  　　Buzz的出现，成功的在Gmail用户和Google Reader用户之间建立起了一座沟通的桥梁。原本可以说是完全被隔离的两组用户，现在微妙的融合到了一起。这无疑有效的增加了gmail用户的粘度。 　　但是，我想Buzz的出现，绝对不仅仅只是为了给这两个服务搭桥的。  　　 Buzz的发展 　　无论一个服务最初被设想的多么完美，最终也都是需要交由用户自己去判断其价值的。而这也正是Buzz所面临的尴尬。 　　我相信在最初被构想的时候，Buzz显然是肩负着更加重要的意义的，参见来自于 维基百科 的记录—— Google Buzz是由Google开发的社会化消息工具，集成于该公司的邮件服务Gmail中。朋友分享的链接与信息会显示在Gmail界面中。Buzz中融合了照片、视频、链接等多种元素，形成了Gmail会话的重要组成部分。 　　是的。Google Buzz一开始的目的也是本着社会化这条路而来。不论怎样，他或多或少的实现了这一目标： Gmail的用户之间的交流开始变的越来越多，停留的时间也越来越长 。 　　在此之前，我从未想过自己还能够和这么多的Gmail用户进行直接在线的交流，而这个平台甚至还是Google提供的。从这个角度来看，Buzz无疑已经成功了。 但同时，Buzz也走上了另外的一条道路。  　　 Buzz的尴尬   　　虽然Buzz提供了多种不同的分享方式，包括连接自己的博客等等。但是每天看下来，里面出现最多的，始终是来自于Google Reader的共享条目。 　　Google的本意或许是希望Gmail用户可以多一些交流，这现在已经无从分析。重要的是，现在的Buzz，直接导致了Google Reader的内容大量涌入Gmail。这样做的结果，就是让原本混乱的信息更加混乱，凭空增加了阅读的成本。 　　从我个人的角度来说，自己并不希望看到这样的结果。尤其是当一条信息已经在阅读器中重复出现了多次之后，又再次出现在了Buzz中。这真是一件令人相当郁闷的事情。 　　 造成这种问题的根源在于定位 。Buzz最初的定位是一个介于Google Reader与Google Gmail之间的社会化交流平台，选择同步Google Reader的分享不仅可以让这种定位更加明确，也可以有效的促进初期的讨论。 　　但是这种定位并不明确。 Buzz是Gmail的扩展，这样一来Gmail的纯邮箱用户可以直接参与社会化的讨论 Buzz也是Reader的延续，让Gmail用户可以了解Reader中的好友分享的内容 Buzz当然也可以独立，成为同时拥有Reader与Gmail用户的讨论内容的论坛 　　结果，Buzz可以以其中任何一个目标作为定位并专心的发展，但是他选择的是模糊自身的定位，以求同时包括。 　　这种模糊的定位所带来的结果，并不是一个各方面都完美的突破性产品，而是一个只能说差强人意的Gmail衍生品。 　　但凡是一个成功的产品，其自身都有着极其明确的定位，无论是twitter，还是dropbox，甚至于是evernote。他们的成功，都归功于自身明确且唯一的市场定位，而不是期待能够包括更多的内容。至少，这不是在一个产品成熟之前所需要考虑的。也即是说， 一个产品的成 功与否，并非取决于他能够做到什么， 而是清楚的知道自己不能做到什么 。 　　Buzz不能说不成功，但他却终究无法摆脱Google Gmail和Google Reader的阴影。只希望Google Me可以带来一些全新的东西吧。 　　来源：读者投稿， 原文链接 。 评论《Google Buzz路在何方》的内容… 相关文章: Wave已死，Google还将归来 使用Nginx给Google App Engine做负载均衡 从Google Docs下载任意格式文档的方法 Google App Engine使用简介 Google App Engine支持Java 关于我们： 地址 – www.williamlong.info 我的Google Reader – 我的Twitter – 我的Facebook – 月光博客Twitter 月光博客投稿信箱：williamlong.info(at)gmail.com