暴力

译者 | 路透社 非暴力抗议和“政治柔术”

核心提示:埃及的抗议者受到了美国学者基恩・夏普的影响。其要点包括:非暴力抗议是一种”政治柔术”;不要开始一场你无法收场的斗争。 原文: INTERVIEW-Non-violent protest and “political jujitsu” 作者:雨果・迪克逊 发表:2011年6月13日 本文由”译者”志愿者翻译并校对 本文是《埃及的和平革命》的一部分。全文PDF版本在这里: http://link.reuters.com/jud98r 伦敦,4月13日(路透社)―― 美国学者基恩・夏普关于如何使用非暴力手段推翻独裁的著作,经常被认为对领导推翻胡思尼・穆巴拉克运动的埃及活动人士产生了重大影响。 现年83岁的夏普从未同起义成功背后的那些人见过面,也没有对他们发表过讲话。但是他对发生在埃及和其它中东地区的事件有非常强烈的看法。 首先,也是最重要的,是他对运动的准备和纪律的重要性的强调。我与位于波士顿的夏普进行了一小时电话访谈,他说,埃及的抗议者们进行了充分准备,而利比亚的抗议者们则没有。夏普在波士顿管理着一家非营利组织:爱因斯坦研究所,这家研究所旨在世界各地的冲突中推动非暴力行动的研究和使用。 纪律意味着即使在面对残暴和挑衅的时候也要保持非暴力的形式。”有时候,人们使用非暴力的手段,但是他们并不完全理解这个方法,”夏普说。他写了许多关于非暴力斗争史的书,其中有两本是关于圣雄甘地的。”他们觉得,如果自己克制使用暴力,他们的对手也会这么做。” 但事实恰恰相反,夏普说。一个政权越专制,它诉诸暴力的可能性就越大。部分原因是暴力存在于专制的基因里;但是也因为政权故意用暴力来挑起事端,它知道这样的情况会巩固自己的力量基础。 另 一方面,如果抗议者能够维持运动的非暴力和纪律,政权的残暴将会伤害它自己。夏普把这个称作”政治柔术”。大屠杀会让独裁政权失去所有人的支持,除了那些政权最死硬的拥护者。士兵和警察会发现,自己很难对和平示威的人群进行扫杀。当军队说它不会对解放广场的人群开枪的时候,埃及的革命进入了一个转折点。 夏普说,在那些看似最不可能的情况下,政治柔术可以起到重要作用――例如在二战时挪威,当维德控 吉斯林的傀儡政权把那些拒绝教授宣扬纳粹理论的教师送进集中营的时候,更多的抗议爆发了。最终,教师们获得了释放。 在非暴力斗争中,最严重的错误是运动自身选择诉诸暴力。这事关效果,无关道德。他说,一个经典的案例是1905年反抗沙皇尼古拉二世的起义。当数百人在前往冬宫的和平游行的路上遭到杀害和杀伤的时候,士兵们再也没有杀戮的愿望,军队也处在哗变的边缘。夏普说,但是此时布尔什维克们选择了暴力,于是警察和士兵 们紧密地团结了在一起,罗曼诺夫王朝也因此又延续了12年。 夏普认为利比亚也在犯同样的错误。在利比亚革命早期,一些卡扎菲的军队,尤其是驻扎在第二大城市班加西的军队加入了叛军的阵营。他说,卡扎菲对军队的依靠被削弱,这本来是一件好事。但是当一些士兵把他们的枪口掉转方向后,一切就不那么美妙了。这让摇摇欲坠的政权开始团结起来。理想情况下,那些心怀不满的士兵应坐在军营里继续放弃武力。 但是如果利比亚的抗议者不诉诸武力,难道他们就不会遭到屠杀?这样的情况在也门发生了,3月18日,52名反政府抗议者在也门首都被便衣狙击手射杀;也发在叙利亚发生了,3月23日,在南部城镇德拉,至少37名示威者被杀害。 夏普的答案是”也许会遭到屠杀”。但是他认为,跟暴力斗争一样,非暴力斗争中也会出现伤亡;而无论在哪种斗争中当出现伤亡,也必须维持住纪律。想开展一场成功的非暴力斗争,参与者需要克服恐惧。 但是,如果你没有受过埃及革命者那样的训练,因此也无法在面对猛烈攻击的时候维持住纪律,这种情况会产生什么后果?夏普说,如果你不能深刻了解一场斗争,那么你也不要发起这场斗争。开始,你最好通过小规模的行动来积累经验,培养纪律(就像在埃及发生的那样),然后才去试着推翻整个政权。 这就是说,夏普也认识到,当整个阿拉伯世界处于动荡之中的时候,一部分地区的抗议者们却无所作为,这对他们来说是一种困难的局面。他说,有时候,即使没有纪律和训练,一场运动也可能可以获得成功,他指出了1944年,在萨尔瓦多和危地马拉进行的非暴力起义。但是这种做法的风险很大。 夏普也说,抗议者们不要试图依赖外部干涉在通往自由的路上走捷径,这一点极其重要。一部分原因是,国际社会有它自己采取行动的计划。另一个重要的原因是, “胜利是在场的人们赢得的,这对未来极端重要。他们会珍惜自己的胜利。”如果你依靠别人带给你自由,那么你并没有克服恐惧。在面对下一个独裁者的时候,你会更加脆弱。夏普认为这种情况不会发生在埃及的革命者身上――他会很高兴和这些人会面。 (编辑:西蒙・罗宾森,莎拉・莱德维特) 如果您的iPad可以翻墙,请点击 这里 即可看到最新译文;如果您的iPhone可以翻墙,请点击 这里 并加入书签;如果您的电脑可以翻墙,请到 这里 的左栏参加我们的一个小调查

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路透社 非暴力抗议和“政治柔术”

核心提示:埃及的抗议者受到了美国学者基恩・夏普的影响。其要点包括:非暴力抗议是一种”政治柔术”;不要开始一场你无法收场的斗争。 原文: INTERVIEW-Non-violent protest and “political jujitsu” 作者:雨果・迪克逊 发表:2011年6月13日 本文由”译者”志愿者翻译并校对 本文是《埃及的和平革命》的一部分。全文PDF版本在这里: http://link.reuters.com/jud98r 伦敦,4月13日(路透社)―― 美国学者基恩・夏普关于如何使用非暴力手段推翻独裁的著作,经常被认为对领导推翻胡思尼・穆巴拉克运动的埃及活动人士产生了重大影响。 现年83岁的夏普从未同起义成功背后的那些人见过面,也没有对他们发表过讲话。但是他对发生在埃及和其它中东地区的事件有非常强烈的看法。 首先,也是最重要的,是他对运动的准备和纪律的重要性的强调。我与位于波士顿的夏普进行了一小时电话访谈,他说,埃及的抗议者们进行了充分准备,而利比亚的抗议者们则没有。夏普在波士顿管理着一家非营利组织:爱因斯坦研究所,这家研究所旨在世界各地的冲突中推动非暴力行动的研究和使用。 纪律意味着即使在面对残暴和挑衅的时候也要保持非暴力的形式。”有时候,人们使用非暴力的手段,但是他们并不完全理解这个方法,”夏普说。他写了许多关于非暴力斗争史的书,其中有两本是关于圣雄甘地的。”他们觉得,如果自己克制使用暴力,他们的对手也会这么做。” 但事实恰恰相反,夏普说。一个政权越专制,它诉诸暴力的可能性就越大。部分原因是暴力存在于专制的基因里;但是也因为政权故意用暴力来挑起事端,它知道这样的情况会巩固自己的力量基础。 另 一方面,如果抗议者能够维持运动的非暴力和纪律,政权的残暴将会伤害它自己。夏普把这个称作”政治柔术”。大屠杀会让独裁政权失去所有人的支持,除了那些政权最死硬的拥护者。士兵和警察会发现,自己很难对和平示威的人群进行扫杀。当军队说它不会对解放广场的人群开枪的时候,埃及的革命进入了一个转折点。 夏普说,在那些看似最不可能的情况下,政治柔术可以起到重要作用――例如在二战时挪威,当维德控 吉斯林的傀儡政权把那些拒绝教授宣扬纳粹理论的教师送进集中营的时候,更多的抗议爆发了。最终,教师们获得了释放。 在非暴力斗争中,最严重的错误是运动自身选择诉诸暴力。这事关效果,无关道德。他说,一个经典的案例是1905年反抗沙皇尼古拉二世的起义。当数百人在前往冬宫的和平游行的路上遭到杀害和杀伤的时候,士兵们再也没有杀戮的愿望,军队也处在哗变的边缘。夏普说,但是此时布尔什维克们选择了暴力,于是警察和士兵 们紧密地团结了在一起,罗曼诺夫王朝也因此又延续了12年。 夏普认为利比亚也在犯同样的错误。在利比亚革命早期,一些卡扎菲的军队,尤其是驻扎在第二大城市班加西的军队加入了叛军的阵营。他说,卡扎菲对军队的依靠被削弱,这本来是一件好事。但是当一些士兵把他们的枪口掉转方向后,一切就不那么美妙了。这让摇摇欲坠的政权开始团结起来。理想情况下,那些心怀不满的士兵应坐在军营里继续放弃武力。 但是如果利比亚的抗议者不诉诸武力,难道他们就不会遭到屠杀?这样的情况在也门发生了,3月18日,52名反政府抗议者在也门首都被便衣狙击手射杀;也发在叙利亚发生了,3月23日,在南部城镇德拉,至少37名示威者被杀害。 夏普的答案是”也许会遭到屠杀”。但是他认为,跟暴力斗争一样,非暴力斗争中也会出现伤亡;而无论在哪种斗争中当出现伤亡,也必须维持住纪律。想开展一场成功的非暴力斗争,参与者需要克服恐惧。 但是,如果你没有受过埃及革命者那样的训练,因此也无法在面对猛烈攻击的时候维持住纪律,这种情况会产生什么后果?夏普说,如果你不能深刻了解一场斗争,那么你也不要发起这场斗争。开始,你最好通过小规模的行动来积累经验,培养纪律(就像在埃及发生的那样),然后才去试着推翻整个政权。 这就是说,夏普也认识到,当整个阿拉伯世界处于动荡之中的时候,一部分地区的抗议者们却无所作为,这对他们来说是一种困难的局面。他说,有时候,即使没有纪律和训练,一场运动也可能可以获得成功,他指出了1944年,在萨尔瓦多和危地马拉进行的非暴力起义。但是这种做法的风险很大。 夏普也说,抗议者们不要试图依赖外部干涉在通往自由的路上走捷径,这一点极其重要。一部分原因是,国际社会有它自己采取行动的计划。另一个重要的原因是, “胜利是在场的人们赢得的,这对未来极端重要。他们会珍惜自己的胜利。”如果你依靠别人带给你自由,那么你并没有克服恐惧。在面对下一个独裁者的时候,你会更加脆弱。夏普认为这种情况不会发生在埃及的革命者身上――他会很高兴和这些人会面。 (编辑:西蒙・罗宾森,莎拉・莱德维特) 如果您的iPad可以翻墙,请点击 这里 即可看到最新译文;如果您的iPhone可以翻墙,请点击 这里 并加入书签;如果您的电脑可以翻墙,请到 这里 的左栏参加我们的一个小调查

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暴力侵权引发暴力维权(图文)

6月5日,湖北省利川市都亭街道办事处党委书记冉建新在利川市巴东县纪委办公地址内暴毙,死状恐怖(图) 死者冉建新曾任反贪局长,后调任他的出生地利川市中心区域都亭街道(行政与乡镇同级)任党委书记。街道辖下的教场村是冉的祖籍,11个村民组共三千余人,原是农村转城市的居民,大部分土地已在2002年被征收。 利川市政府为了多腾出土地拍卖,认为农民私建的住宅多属「三违反」,必须清拆,市电视节目天天播放市政府的强硬政策,拆!拆!拆!「清拆三违办公室」公布要清拆的民宅计3390户,面积450,000平方米。 村民失去农田土地生计无门,靠仅存的住宅松动一点可以出租,死命抗拒清拆。土生土长的冉建新一姓族人不少,人称冉为「二哥」,为人豪爽,颇有楚国遗民风范。他顶住市委不让强拆他辖下的民宅,得罪了市委领导李伟。李伟多次放言要搞冉建新,冉闻知托人求情不果,卒于2010年11月被带走到巴东「双规」,同时带走与冉有关的人员及村民四十多人问话拘留十天八天,搜集冉建新的罪证,要整垮他。大概是冉建新不肯低头就范,终于横死在纪委的关押中。死前用厕纸写了几页遗书交家属,交代事情的始末。 冉建新的死讯及恐怖死状传回家乡,其亲属乡亲上千人赶到巴东,干脆就在纪委大楼前布置灵堂。第二天几千人围攻利川市政府,政府派大批军警装甲车平息。 湖北省监于事态严重,立即宣布拘捕巴东纪委两名弄死冉建新的干部,以息民愤。 随后又把利川市委李伟等两人撤职查办,给冉建新恢复名誉,据闻赔偿金额达500万元。并以市政府名义给冉建新开追悼会,副市长致悼词。 追悼会场面震憾,全市五万群众前来吊唁,告别这位肯为村民出头的乡镇干部,他是大号的钱云会! 冉建新生前保护了村民利益而丧生,死后村民群起暴力为他讨回公道,真是民心不可侮! 不知中共是否幡然省悟? 下图是冉建新追悼会盛况(图)

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译者 | 哈佛大学谈判研究中心 非暴力力量研究:埃及,突尼斯和其它国家

核心提示:当人们保持非暴力的时候,他们的运动将会获得更加广阔发展空间。埃及是这一事实的完美例证。妇女,儿童和老人都是埃及起义的重要参与者。暴力会降低一场运 动可以动员的人数。暴力也会导致同敌人的最强项对抗,而非暴力的方法则会建立一个不对称的冲突,在这个冲突中,一个统一,周密计划并遵守纪律的团体会占据 上风。 原文: The dynamics of nonviolent power: Egypt, Tunisia and beyond 作者:Carrie O’Neil, PON Harvard University (哈佛大学谈判研究中心) 发表:2011年4月20日 本文由”译者”志愿者翻译并校对 是什么让以民众为基础的非暴力行动更有效?哪些技巧和战略选择可以让这些行动避免失败,获得成功?突尼斯和埃及的草根民众起义会传遍整个地区吗?4月20日,在谈判研究中心(PON)资助的一次介绍会上,非暴力国际中心的高级研究员哈代・梅里曼提出了这些问题。 以最近在埃及发生的事件作为例子,他向人们展示了一个了解非暴力行动是如何运作的分析框架。 自信对非暴力行动十分重要。2010-11年在突尼斯的非暴力抵抗的成功给了埃及和其它国家的人这样一种感觉:非暴力的方法也许在他们那里也适用。为什么这种方法能够起作用?如何起作用?汉娜 阿伦特给出了她的洞见:”权力在革命面前分崩离析,这一瞬间揭示了民众对法律,统治者和统治机构的顺从,只不过是表面的支持和赞同而已。” 非暴力行动正是以这个洞见为基础,推动了抗争。要明白,大众的支持和赞成从各种政策和机构的战略退出,可以产生变革的力量。如果普通人在系统地寻找办法,使用自己的优势来集中攻击政权的弱点,并在关键点上进行大规模的非暴力不合作运动,他们可以扭转社会的权力平衡。 当群众的满意度开始流失,政权也许会提出妥协,并同时进行镇压,就像穆巴拉克总统在埃及和本・阿里总统在突尼斯所做的一样。但是,在一些特定的情况下,政权的妥协也许会增加反对派的自信,并导致进一步的抵抗。比如,1955-56年在美国的蒙哥马利巴士抵制运动就是民权运动的一次心理胜利,鼓舞运动在其它城市的继续展开。在埃及和突尼斯,当局的妥协也增加了反对派的动员能力。同时事实证明,镇压不仅 不能结束抵抗,甚至因为它巨大的代价而伤及政权自身。当出现这种情况的时候,因为维稳的成本不断攀升,当局就处在了一个需要让步的位置。 当政权的支持基础受到持续的非暴力抵抗活动的不断侵蚀,它所能做的选择也在不断减少。政权的支持者之间――比如那些从政权的经济上受益的人同那些绑定在政权的政治机构的人――会开始出现裂痕。在埃及的例子中,旅游业向政治人物施压,要求一切恢复正常――即使这意味着要向反对派妥协――这样它的生意就不会受到损害。通常认为步调一致的政治利益和经济利益开始产生分歧,因为它们之间的连接点受到了压力。在埃及,安全部队的低级军官同高级军官之间出现了分歧,而后者能够从现状中获得更多的好处。梅里曼认为,诸如此类的分裂,会让政权最忠实的支持者开始怀疑独裁者统治的持续性。尽管他们不会去支持反对派,但是他们会同独裁者保持距离,以确保在独裁者垮台的时候,他们可以处在一个有利的位置。在这一时期,独裁者支持者的大规模叛变,和独裁者内部圈子之间不断扩大的距离,会有效地强迫独裁者接受抗议运动的要求。即使政权要求镇压,安全部队也不会去执行这个命令。 那么什么因素决定了这一过程的成功和失败呢?一些专家说,外部的结构因素是运动的成功基础。这些因素包括一个社会的政治空间大小,收入分配水平,压迫者使用暴力的意愿,整个社会的教育水平,中产阶级的出现,国家的文化特点和它的地缘政治环境。 梅里曼认为,非暴力运动的结果受到上述这些结构因素的影响,但是有时候,得到反对派掌控的因素――即反对派的技巧和机构――对运动的最终结果有更大的影响。这些以技巧――机构为基础的因素包括,形成一个统一的愿景,参与战略策划,挑选合适的运动和战术,进行战术创新和决定行动次序,选择特别的可实现的目标,创造有效沟通,以及建立联盟。通过研究人们忠于现状的原因,非暴力运动可以形成自己的知识和经验,并动摇这种忠诚。 梅里曼分享了由他的同事彼得・艾克曼博士最早提出的战略三原则:统一,计划和非暴力纪律。这些都是运动能否成功的交叉指示器。他说,如果你想快速地判断一场运动的前景,你应该问自己,”运动是统一的吗?有没有计划,它能在总体上保持非暴力吗?” 统一有三要素: 统一的目标:运动的目标和手段是统一的吗? 统一的组织:运动的领导者,中层组织者和当地的活动人士是统一的吗? 统一的人:这场运动能够建立起同盟,把社会上的各种组织联合在一起吗? 运动是否听取了他们想动员的人的意见?他们是否有一个具有包容性和代表性的思想来吸引人们的参与? 埃 及的反对派明白,他们的力量是他们动员不同支持者的能力。尽管有一些运动的组织者不是工人阶级,但是他们在自己的演讲里强调工人阶级的痛苦,并在工人社区里建立组织。他们集合共有符号、国家主义和文化,创建了新的集体认同。组织者们广泛地团结妇女和持不同宗教观点的人民,提出诸如”穆斯林,基督徒,我们都是埃及人”的口号。他们还在创建了统一的埃及身份,以吸纳穆巴拉克政权的支持者的忠诚,通过比如这样的口号:”警察和人民站在一起。埃及万岁!”。在 起义之前,穆巴拉克政权是国家的同义词,如果你批评穆巴拉克,那么你就在批评埃及。抗议行动在语辞上重新收回了埃及的身份,他们高喊:”我们都是埃及。” 另 一个对非暴力运动成功做出贡献的因素,是埃及过去的非暴力运动历史。过去的行动让埃及社会有了一个成熟的非暴力行动环境。尽管还有大量关于埃及反对派战略 策划的本质还不为人所知,但是梅里曼相信,过去的非暴力行动留下来的最佳做法和失败都在运动中得到了相当的反映。例如,2004-05年在埃及的 Kefaya(”够了”)运动转变了整个国家对政权的公开批评的心理底线。而2008年的四六运动把城市的年轻人和劳工群体团结了起来。这些和其它过去的 非暴力动员行动都是2011年1月25日成功起义的铺垫。 在战术水平上看,有证据表明,埃及的反对派进行了周密的计划。比如,运动的一个主要困难是让人们亲自去解放广场。穆巴拉克试图让防暴警察在人数上超过示威 者。运动组织者利用开罗无数的巷道来规划抗议路线,并在秘密的地点进行组织,以确保比警察领先一步。他们还编制出一份名为《如何聪明抗议》的26页的小 册子,为动员那些从未参加过非暴力行动的人做准备。这本小册子包含了一系列关于行动的内容:示威者如何行动的简单介绍,着装指导,甚至还有如何处理与防暴警察对抗的说明。 组织者了解自身的实力,也知道号召每天都进行大规模的抗议将会拖垮运动自身。在其他一些的非暴力抗争的例子中,大规模的抗议在数周后就失败了。所以埃及的运动领导者很小心地开展他们的动员活动,并把活动重点安排在周二和周五。在面对谈判压力的时候――很多埃及人失去了收入来源,因此想过回正常的生活――抗议者们正确地估计到,他们可以继续维持动员活动的时间,比政府能够抵抗的时间要长。同样了不起的是,他们创造了一块政治空间,使人们可以创建一个内部的自我 组织,并把它维持在一个相当高的水平上。比如,反对派在解放广场设立了检查点,人们在那里接受搜身以防止携带武器,他们定期清理广场,并设置防御路障以减 少暴力。 梅里曼强调,这场运动能够建立一个有组织的非暴力行动文化,这一点确实非常了不起。如果反对派对穆巴拉克的安全部队使用大量的暴力,那么穆巴拉克的军队将会仍然保持对政权的忠诚,并参与大规模的非暴力行动――就像发生在利比亚的事情一样。 当人们保持非暴力的时候,他们的运动将会获得更加广阔发展空间。埃及是这一事实的完美例证。妇女,儿童和老人都是埃及起义的重要参与者。暴力会降低一场运动可以动员的人数。暴力也会导致同敌人的最强项对抗,而非暴力的方法则会建立一个不对称的冲突,在这个冲突中,一个统一,周密计划并遵守纪律的团体会占据上风。 哈代・梅里曼是非暴力冲突国际中心(ICNC)的高级研究员。他撰写有关非暴力冲突的书,并作相关的演讲。他的受众不仅有学者,还有活动人士,组织者,以及其它的实践者。 他曾合著,或者参与了下列著作:《推动非暴力斗争:20世纪的实践和21世纪的发展》,2005年,吉恩 夏普;《民众圣战:中东地区的非暴力斗争,民主化,和政府管理》,2010年,玛丽娅 斯蒂芬(编辑);和《CANVAS 核心大纲:有效非暴力斗争指导》,2007年。哈代也是超级行动计划的顾问团成员。 如果您的iPad可以翻墙,请点击 这里 即可看到最新译文;如果您的iPhone可以翻墙,请点击 这里 并加入书签;如果您的电脑可以翻墙,请到 这里 的左栏参加我们的一个小调查

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浅析酷6网暴力裁员事件

  近几天发生的 酷6网裁员事件 只是中国这片神奇的土地上难以数计的劳资争议中极其普通的一件。比起每年末如潮的 农民工讨薪 事件,比起广泛存在的少缴不缴社保、不签劳动合同、不执行带薪假期、超时工作、因工伤残等等,它既不涉及复杂的利益关系,也没有骇人听闻的新奇案情,它的故事其实每天都在有名的、无名的、流汗的、流血的小作坊、大工厂上演着,它早已成了中国制造的一部分。   但当裁员前面加上了“暴力”二字,更重要的是环境也挪到了高利润、高收入的互联网(传媒)行业,再加上微博的推波助澜,却让其实并不复杂的酷6裁员事件几乎变成了07年华为规避《劳动合同法》事件之后影响最大的劳动争议事件,   根据主要门户网站的报道及微博上的讨论,抛开酷6新老管理层及员工之间的恩怨是非,这个事件的争议焦点主要有四个——酷6能否单方面裁员、裁员的程序是否合法、补偿标准及最后几个月的销售提成发放。    一、酷6能否单方面裁员:   尽管《劳动合同法》是一部严重加重了资方责任的法律(但不意味着向劳方利益倾斜,主要是推卸了政府的义务),不过它仍然保留了资方解除劳动合同的权利(第39到41条),与企业大规模裁员有关主要是第四十一条,该条款规定了在以下四种情况下的企业可以进行裁员:   1)依照企业破产法规定进行重整的;   2)生产经营发生严重困难的;   3)企业转产或重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;   4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。   但这四条除了第一条之外,其它三条其实都是没有明确标准的,比如怎么界定生产经营发生严重困难,用资产、利润、现金流还是其他指标?假设以亏损来衡量,那是亏损100万,还是亏损一个亿算生产经营发生严重呢?   第二个问题是举证难(特别是对劳方),证据说服力低、争议大。以本次酷6事件为例,其实资方裁员最有利的依据不是酷6的亏损,而是销售方式的调整,即酷6方面宣称的未来将以销售外包给广告公司的方式替代现行的自组销售团队的方式。对酷6而言,它仅需提供一份日期在5月18日之前的销售调整方案的通过决议或会议纪要即可,而劳方是无法找到真正有说服力的证据质证的,现在酷6员工最爱举的他们曾经创造的销售业绩更接近于悲情秀,也许可以博得同情,在法律上却只是隔靴搔痒。但由于公司决议这类证据的作伪几乎是零成本,先上床再补票的做法也司空见惯,这样的证据法官不能不用,但却很难让对方及围观者信服。   不过从另一个角度说,如果法律条款定得太细,不仅会形成事实上的对企业具体经营行为的干涉,也会因条款太死造成更好钻的漏洞,因此在实际过程中,程序往往是更重要的事。    二、裁员的程序是否合法   先抄抄法律条款:   《劳动合同法》第四十一条“需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”;   第四十三条“用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会”。   现在酷6员工抓住的是“裁减人员方案经向劳动行政部门报告”这一点,但他们忽略的是,备案和审批是完全不同的两回事,除非方案存在明显的违法,劳动部门是不会去干涉方案的具体内容的,何况劳动仲裁也是劳动部门的一大职责,如果裁员方案都是由劳动部门批准的,那么一旦发生了劳动争议,他们是不是要在被告席上为自己准备一把椅子?更多的时候,备案是一种安民的姿态,是一种事前的预防,也是一种对风险的回避(下文详叙)。而且如果仔细阅读条文,会发现对何时向劳动部门备案,法律并没有明确的要求,“提前三十天”并不是修饰“向劳动行政部门报告”的。   真正的关键是“提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见”,再结合第四十三条,就可以可以看出《劳动合同法》对裁员在程序上最关注的是“协商”,它赋予劳方最主要的权力是协商,对资方最大的限制也就是“协商”。而且大部分的劳动行政部门在接收裁员这类敏感事件的备案时,他们要求的备案材料中最必不可少的也就是企业工会或者全体职工大会通过裁员方案的决议(通常还会要求参会的所有人员在决议上签名),这当然也体现了政府的精明,它把最具争议的问题放给企业与员工去博弈,而把自己放在局外人的位置,等劳资双方掐定局了,它再披上公正的裁决人的外衣,而最可怕的是,这种精明甚至成为了一部法律的灵魂。   回到酷6裁员事件,虽然酷6多半没有成立正式的工会组织,但协商的过程依然是不能缺省的,没有工会就应该组织召开全体职工大会,缺少了要提前至少30天进行的法定协商过程,程序已经成为了酷6的硬伤。   这里还要补充的一点是,酷6的人力资源总监俞鹏提出“酷6会给予单方面解除合同的员工1个月的预通知补偿”,想以此来回避提前30天进行协商的程序问题。   俞鹏根据的显然是《劳动合同法》第四十条:   有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:   1)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;   2)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;   3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的   如果最终在酷6发生的确实是涉及比例达20%超过150人的裁员事件,而非个别员工涉医疗期、不能胜任工作或因变更合同未成后的协商解除合同,那么在法律条款的使用上,俞总监要么是张冠李戴,要么就是浑水摸鱼,当然,对已决定要走的员工而言,多拿酷6一个月的补偿也是不坏的事情。    三、补偿标准   还是先列一下相关的法律条文:   《劳动合同法》第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:   1)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;   2)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;   3)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;   4)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;   5)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;   6)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;   7)法律、行政法规规定的其他情形。   第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。   另外一项很重要的政策是国家统计局发布的《 关于工资总额组成的规定 》,全文太长,请各位移步查看。   应该说酷6在经济补偿的具体计算上并没有太大的问题,但从法律的角度说,“为什么给钱”是比“给多少钱”更关键也更需要搞清楚的事情,但在酷6事件中最让人看不清的恰恰是酷6方面对解除劳动合同方式的定性。   从各门户网站的新闻上,酷6的操作思路似乎是先依照《劳动合同法》第三十六条与员工按协商解除劳动合同的方式解除劳动合同,并按第四十六条第2款的规定,以第四十条的方式、第四十七的标准支付经济补偿金;若员工拒绝酷6开出的条件,则换硬招,按第四十一条第2、3款企业发生经营困难、经营方式进行调整来单方面解除劳动合同,并且按第四十六条的规定不予支付经济补偿金。   还有第三个方案,酷6在其《 关于重组销售部门的声明 》中说“在公司巨额亏损,销售成本居高不下的情况下,我们对销售团队进行重组,根据销售排名留下优秀销售人员,同时劝退,裁撤冗员,这是任何一家公司都会采取的正常的、理性的管理行为”,也就是说酷6要解除劳动合同的是它认为不能胜任工作的员工。   分析一下这三种方案:   对酷6而言,协商解除是最优方案,但问题是酷6从事发到现在的表现既缺乏必要的诚意,也没有协商的技巧,不仅发生了暴力事件,甚至还牵出了新旧管理层及员工间的恩怨,协商的基础已经被破坏了,要通过协商解决问题的难度极高。当然酷6也还有机会,只要它有耐心并体现出诚意少一点粗暴,毕竟协商对员工也是最佳的方式。当然酷6也许也会采取有中国特色的办法,用不同的补偿条件和员工单独谈判各个击破,拉住多数,孤立少数,打击带头者,这样的案例在中国实在太多了。   酷6的第二个方案根据四十一条进行裁员,按前文分析存在着未提前三十天告知的工会或全体职工大会这一很难修补的关键程序漏洞,如果要控制这个方案可能产生的法律风险,最优的办法不是强硬执行,而是缺哪补哪——与劳方协商。   至于第三个方案,因员工不胜任解除劳动合同。按照《劳动合同法》第四十条,在酷6正式解除员工合同之前,它至少还应对员工进行培训或者调换岗位,只有在这些程序完成后,员工再次被证明不胜任,它才能解除员工的劳动合同,而这些都是酷6未曾做过的。更重要的是,酷6以什么标准来判断员工是否胜任?这个标准是否是酷6正式的规章制度?这个规章制度是否经由职工大会或职工代表会议通过?而在作为中国劳动用工最根本法律的《劳动法》中就明确规定了“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动合法权益与用人单位进行平等协商”(第八条),涉及职工权益的规章制度如果缺少了职工大会的通过决议,其法律效力往往是不足的,简单的说,酷6当然可以宣告某个员工不胜任,但它是否备足了能够说明一个员工不胜任的资料,或许是只有俞鹏总监才能回答的问题了。   综上,尽管酷6方面在经济补偿金额的计算方法及基数标准的选取(前12个月的基础工资加提成的平均数)上并无不当,但充满瑕疵的裁员过程却并不会带给它法律上的优势,对酷6而言,回到协商而不是强硬解除仍是最佳的解决方式。    四、最后几个月的销售提成发放   根据《上海市企业工资支付办法》(由于此次裁员主要发生在地处上海的酷6华东公司,故适用上海的地方性法规)第七条规定“用人单位与劳动者终止或依法解除劳动合同的,用人单位应当在与劳动者办妥手续时,一次性付清劳动者的工资”,因此酷6方面宣传的依据被裁员工是“主动”还是“被动”解除劳动合同来决定是否发放最后3个月销售提成不仅没有法律依据,其本身就是一个违法行为。   不过这里面依然有一个容易混淆的概念,尽管都叫销售提成,但不少公司其实是回款提成,也就是在回款后才发放提成。如果酷6是按回款计发提成,而回款在裁员前并没有完成,那么酷6的确可以选择不发放提成,而问题的关键又会回到酷6的规章制度中记录的究竟是销售提成还是回款提成,相关的规章制度是否经由职工大会或职工代表会议通过。    五、劳动仲裁前景分析   正如 野夫先生在《水生风起》 一文中所说的那样,中国的基层法律部门在处理非敏感的民事案件时还是基本能做到公正的,而且在大众都很关注的腐败诉求之外,政府部门其实还存在着强烈的政绩诉求,而对于劳动仲裁部门(包括法院劳动厅)而言,为民做主、打击企业违法行为就是其最大的政绩,因此在日常案件的审理中,相关部门总是会有意无意的向劳方偏一点,何况以酷6事件的影响力,劳动仲裁部门、法院多半是不会为了钱而把自己的名声砸掉的,留得青山在,不怕没柴烧,对劳方而言,是不用太当心公正性的问题的。   不过由于酷6事件的核心争议点是程序(除非酷6真去招惹以不胜任解除劳动合同那只烫手的山芋),而程序问题恰恰又是劳动仲裁及法院不太愿意去碰的部分,他们会更倾向于以调解的方式来解决问题,准备好一张够硬的底牌、找准合理的诉求点就调解能否成功的关键,特别对劳方,可能是迷踪拳打的太好,我很难看出他们是要保留这份工作,还是要一个更好的补偿。   如果协商不成,由于酷6提出的补偿在金额上是符合《劳动合同法》规定的,最终的判决结果很可能是劳方胜诉,但资方也并不需要付出更多的经济补偿,而这对双方而言其实都算不上理想的结果。   来源:宋大妈投稿, 原文链接 。 评论《浅析酷6网暴力裁员事件》的内容… 相关文章: 少量员工拥有千万用户的网络公司盘点 中国网络出版市场分析 互联网“产品经理”和“创新” 中国互联网耻辱柱 工信部发布互联网监管办法征求意见稿 关于我们: 地址 – www.williamlong.info – 谷歌阅读器 – 新浪微博 – 腾讯微博 月光博客投稿信箱:williamlong.info(at)gmail.com

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