第一财经YiMagazine｜富士康基层管理者亲述：这15天到底发生了什么？
我认为还是要信息透明化，我们不仅不清楚整个园区的的病例数量，对郑州的数字也不确信。数字不透明，那外部医疗资源就不能进来帮我们，我们就会更恐慌。
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维舟｜富士康事件：他们经历的，我们也可能经历
工资不要，行李不要，人们只带着最简单的生存装备，靠自己的两条腿离开。有人总结了“默认的逃亡规则”：“走高速、不进村、不进城，不见人，不连累任何人，到所属地界主动联系120报备。”
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老萧杂说｜宏大叙事过剩之下，看到消解苦难的亮光
给予富士康返乡人员的善意，将我们从日常的琐碎和卑微中提升起来，生活霎时照进一缕亮光。苦难似乎正未有穷期。芸芸众生惟有相互秉持悲悯之情，而非互踩互害，才能淡化、消解苦难困境带给我们的精神和物质双重伤害。
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“员工是富士康最大的财富”
阅读更多微观系列｜这一个月郑州到底发生了什么？为什么大批富士康员工徒步返乡？
这一切的本因，是谁都不愿担责，谁都害怕担责，而在这里面受最大苦的，还是在厂里工作，然后又徒步回乡的员工。
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