核电站

独家解读日本地震之一：满台外行唱大戏 民主党除了和官僚集团搞不好关系之外，和各大企业，也就是财界的关系也非常不好。日本经团联在2009年大选时曾经破例发表声明要求选民投自民党的票，民主党在上台之后花了大力气来接近财界，比如拟定降低法人税的法案来讨好财界，但并没有得到财界的积极回应，在财界心目中民主党还是那个和大企业为敌的左翼政党。 在应对这次地震灾害时，和官僚以及财界之间糟糕的关系使得菅直人内阁在救灾表现上失分不少。本来民主党就不懂行政管理业务，仅仅会唱高调，而危机一来，没有及时的助言渠道以及听不进助言的民主党的特点就暴露无遗了。 这次地震的受灾面积极大，几乎占到了日本列岛中最大的本州岛全部面积的四分之一，但认真分析一下的话，除了海啸造成的巨大损失之外，地震所造成的直接损失其实并不算太大。直接死于地震的人数和毁于地震的建筑物数目并不多。这是因为一来震中在海上，二来这次的受灾地区不少是属于日本人一直在准备的“东海大地震”的区域，实际上那是日本防灾措施最好的地区之一，比如16日晚间静冈县富士宫市发生6级地震就没有听到什么受到很大损失的报道。 但这次的海啸让一切都不一样了，比如救灾物资各地早有储备的，从整个来说没有发生短缺现象，但是问题出在了运输手段上。铁道和公路这些交通网络的中断是在想象之中，所以国土交通省和陆上自卫队就根据自己的分担开始了道路的整理，到昨天17日为止，从南北方向贯穿日本东北地区的国道4号线已经基本通车，而且还修通了往东方向通往海岸的15条路，应该说交通没有了问题。但是海啸毁坏了加油站，受灾地区本身就是石油精炼工业区这种状况却是在事先的设想之外，所以现在的问题是燃油的缺乏比交通网络中断更为突出和严重。而且民主党对官僚的打压严重地削弱了日本各中央官厅之间原有的联络机能，致使燃料缺乏问题得不到及时解决，从近在咫尺的隔壁韩国紧急进口的燃料也因为找不到地方而无法卸货。 而且民主党内阁在一些地方还靠拍脑门子出主意，违反防灾大纲胡下指令。本来各地送来的救灾物资应该是送到自卫队的各个基地或者自卫队制定的存放场所然后由自卫队送进灾区，这样一来实现了运输一元化，便于管理，二来也可以减少民间人进入灾区之后可能遭遇的伤亡危险。但是民主党认为货物要进行几次装卸效率不高，让各地的载货卡车直接进灾区，这一下灾区缺乏燃料的问题就成了阻碍救灾物资运送的大问题了。因为自卫队是一个指挥严密的统一组织，有能力进行油料调剂，而民间的汽车司机除了会把车开进加油站加油之外不知道去哪儿找油，也不知道该找谁解决这个问题，后来内阁在日本卡车运输协会的抗议之下，总算又恢复了原来的做法。 最糟糕的是在这个时候民主党内阁还拘守成规，坚持“不和官僚同席”，致使出现官房长官在发布新闻时的说法和东京电力发布时的说法合不上口径的失态事件。 地震之后，菅直人和内阁其他成员几乎都没有回过家。现在日本人对菅直人内阁的评价除了“不眠不休，干得很辛苦”之外，对于救灾工作的实际效率评价极低，正因为这点，所以菅直人才赶快任命了原来的官房长官仙谷由人出任官方副长官，想扭转这种“满台外行唱大戏”的场面。 —————— 独家解读日本地震之二：罪在不赦的东电 “东电”，全名为“东京电力株式会社”，是负责东京都及其周围地区一都七县（东京都，群马县，枥木县，茨城县，埼玉县，千叶县，神奈川县，山梨县）加上一半以上的静冈县电力供应的一个巨大的公司，总装机容量达6，265.9万瓩，其中三个核电站，总装机容量为1，730.8万瓩。 经过三里岛和切尔诺贝利这两次震惊世界的核电站事故之后，全世界都极为重视核电站的安全问题。日本是地震国家，自然重视这个问题，日本首相菅直人在这次地震发生两小时之后对日本国民发表的电视讲话中还专门强调了“位于受灾区域内的所有核电站机组都已安全停机，没有发生任何核泄漏现象”。 菅直人在电视讲话中没有撒谎，当时位于地震灾区的福岛第一，福岛第二和女川这三座核电站在地震发生那个时间点都实现了安全停机，也没有发生核泄漏事故。 但是核电站和使用重油，天然气或者煤炭的常规电站不同。它使用的是核燃料，在停机之后核燃料里依然进行着核裂变反应，释放着热能，因此核电站即使是处于停机状态也要对反应堆进行冷却，甚至在检修反应堆时，对已经抽出了反应堆的燃料棒也要进行冷却。维持这种冷却系统的动力，平时是依靠核电站自己发出来的电，核电站停止的时候是依靠从电网上取得的电。但是这次在核电站因地震而停机后，自己发的电没了，地震破坏了电网，也无法到电网上取用，这样核电站的冷却系统就无法维持，形成了危机的局面。 11日下午发生地震，而东电一直到晚上才公布核电站的冷却系统无法维持的消息。这种怠慢是无法原谅的，因为东电是当事人，从一开始他们就知道通往福岛核电站的电网已经垮了，而备用的柴油发电机组也已经被海啸破坏。当时他们是在明知福岛两个核电站的冷却设备是在靠电池运行，等不了几个时辰的情况下还在继续隐瞒灾情。 日本有一种叫“企业风土”的说法，意思是一个企业有一个企业特殊的风土，这个企业风土一般还不太会改变，实际上这个词的意思也就是扯淡的企业永远是扯淡，改不了。而东电的企业风土就是衙门做派。 日本的电力公司说起来是民营企业，实际上在很大程度是官僚们在操办。中日战争全面爆发后的1938年3月，日本通过了一个《电力国家管理法》，搞了电力事业国营化，当时把收拢来的所有与电力有关系的私人公司按照地区不同分为九个片，这九个片在战后就成为了日本的九大电力公司。这九大电力公司中东京电力排名第一，是老大，整个企业充满了官商的气息，日本的核电站不少，经常也出一些事故，东京电力出的事故最大最多，关键就在于他的官商气味最浓。现在的社长清水正孝是第11任东电社长，前面的四任社长，第七任那须翔，第八任荒木浩，第九任南直哉，第十任胜俣恒久不是牵涉到伪造数据的丑闻就是牵涉到2007 年新泻地震中处理不力的丑闻而被迫辞职的，现在看来这位社长的前途也已经定下来了，甚至在网上有愤怒的网民要求这位社长切腹自杀，而且不准用介错。 因为现在揭露出来的实际情况确实使人愤怒，实际上在11日晚上发生冷却系统失控的时候事情还远没有到不可收拾的地步，一切的一切都是因为缺少动力而引起来的，东电只需要想方设法接一条动力线过来重新启动冷却系统就万事大吉了，但东电没有这么做。东电实际上还是从16日才开始开始动手往核电站接临时电源，那是在地震发生后的第五天！至于在救灾过程中东电出的人为事故就更多了。 那东电在干什么？据说在地震的第一时间他们就要放弃核电站，转交给自卫队或者驻日美军，而那个民主党政府当时还真没有拒绝，认真去听取了自卫队和驻日美军的意见。自卫队和美军意见都是：防核辐射没问题，但是不懂核电站，无法对其进行运行和管理，这个提案显然太不现实。东电只能硬着头皮上，但没有对前来支援的自卫队提供足够信息，甚至提供假消息，自卫队“中央特别武器防护队”的人被炸受伤就是因为东电反复向他们保证两个核电站除了放射性之外绝无任何物理性的危险从而疏忽了对可燃性氢气的注意。 估计这次危机过去之后已经不是摘掉几顶东电高级管理人员顶子的问题了，这个公司可能要完全地解体重组才能解消那种根深蒂固的官商企业文化。 —————— 独家解读日本地震之三：自卫队其实很冤枉 因为吃旧日本军的瓜落，在到现在为止的日本社会中，自卫队还是一个弱势群体，地位和中国的男子国足差不多，谁都可以随意骂上一顿，所以自卫队在和其他人起冲突的时候经常吃亏。 其实现在自卫队的社会地位和形象比以前已经好多了，诺贝尔奖作家大江健三郎在1960年曾经说过这样的一句话：“怎么会有年轻人去自卫队？他们不知道参加自卫队就是耻辱？” 那个时候的自卫队的社会形象就是这样。 这个社会形象的改变是1995年阪神大地震之后，阪神大地震是日本战后第一次超大规模自然灾害，而自卫队在那次救灾中发挥了巨大的作用，震后自卫队的形象有了显著的好转，有些年轻人甚至以为所谓自卫队就是专门在受灾时出来工作的“救援队”了。 不管实际上是不是这样，反正挣来这个形象不容易，所以自卫队在“救灾出动”这件事情上特别积极，绝无二话。 但是现在网上不少“自卫队救灾不力”，甚至“自卫队抗命”的说法，那又是怎么回事呢？ 从善意的角度出发的话，那也是属于对日本救灾体制和自卫队制度的无知所造成的误解。日本的自卫队没有自行行动的权力，参加救灾行动一定要在得到中央或地方政府的请求之后再由幕僚长发布命令。 接受了阪神地震兵库县知事请求自卫队出动的时间过迟而被人反复追究的教训，现在一般在自然灾害刚开始的时候就请求自卫队出动，这次也一样。 救灾是自卫队的职责之一，自卫队救灾是份内的当然的事情了，这样日本的传媒在报道灾害时不会花费笔墨去歌颂什么感人事迹，虽然防卫大臣北泽俊美在3 月19日的记者招待会强调指出了自卫队出动了10万人救灾，直接救出的灾民近两万人，但是没有哪家传媒会在报道中引用这个数字，大家更注意的是自卫队在救灾中的过失。比如3月16日自卫队出动大型船舶想向岩手县釜石市运送救灾物资，结果因为缺乏卸货手段而告挫折引起传媒批判，但是马上自卫队出动了气垫登陆艇来执行运输任务又没有人提了。 很多人对于救灾的印象好像是救人，实际上救灾是一个长期的过程，比救人更加重要的是保证救灾和复兴所需要的物资能够送到所需要的地方，所以自卫队在救灾中最主要的作用是物资运输和恢复物资运输所需要的道路。 有关自卫队的流言最邪乎的可能就是“自卫队抗命”了，好像是说菅直人首相在15日命令自卫队去福岛核电站救灾，自卫队害怕辐射，抗命不去，受到媒体批判云云。这个“抗命”不知从何说起，仅是个流言而已，首先菅直人首相就不会命令自卫队去干什么，如果民主党内阁能够那么明确地分派出任务让别人去干的话，其支持率也不会那么低迷了。 还有一点，即使自卫队因为害怕辐射而抗命，现在的日本传媒是不会进行批判的。因为自卫队员也是人，没有人能资格指责他们不愿接受辐射照射，再说日本自卫队不是军队，没有军法，所以所谓“临阵脱逃”是不构成犯罪的，在道德上也不受指责。 事实上是菅直人在15日向防卫大臣提出了自卫队能否检讨一下用直升飞机进行空中洒水进行冷却的可行性问题。而防卫省在检讨之后持否定态度，首先是准确性的问题，第二是会不会产生水蒸汽爆炸的现象，第三，也是最重要的一点当然就是机组人员的受辐射问题。提起这个问题十分自然，下命令的人必须考虑到执行命令的机组人员的生命或身体健康。 在中国长期以来就有一种轻视军人的性命的古怪现象，还号称是什么“英雄主义”，实际上这不是什么英雄主义，这只是一种轻视人命罢了，有一些东西不是只往里面填人命就能够解决的。福岛核电站的问题，最早是东京电力公司玩忽职守，推卸责任所弄出来的事故，到了现在这个时候无论是从空中洒水还是从地上浇水都是权宜之计，最根本的问题是要尽力设法恢复电力供应来启动循坏水冷却系统，但是东电一直到地震发生五天以后的16日才想起来架设临时线路，这样就浪费了大量宝贵的时间，实际上现在自卫队所进行的空中洒水和地上浇水的行动都是在为东电架设临时线路而争取时间。 从3月17日开始，自卫队的直升飞机开始从空中实行洒水作业，同时自卫队和警察，消防的洒水车也开始从地面开始浇水，同时东京电力公司也开始了架设临时线路，据说现在进展很大。即使临时线路完成，也要等核电站本来的冷却系统能够重新启动使用之后，才能说这次危机基本过去。 相关日志 2011/03/13 — 核电站真相在此，日本政府在撒谎 (0) 2011/03/12 — 鼎盛:福岛核电站绝对不会成切尔诺贝利，这个电厂虽然是沸水堆，但也是有安全壳的，不会大规模泄露到环境中的 (0) 2011/03/17 — 朝鲜日报:日本人究竟要忍到何时？ (0) 2011/03/17 — 今日新聞:視死如「龜」？　日本自衛隊改寫「自衛」新定義！ (0) 2011/03/17 — MRandson:意外的海啸 (0)

本文既不是为ap1000辩护，也非攻击中国核工业，大家批评我思路混乱，没有明确的观点。说的很对，本人只是实事求是提供收集到的信息，自己水平不足，不敢妄下太多结论。如果大家对里面的事实有不同的看法，欢迎拍砖，希望大家在排晕之前说说为啥拍，那就感激不尽阿！ 我本身不是学核的，ee出身，不过现在的公司是给核电站作安全系统，接触了不少在电站和设计公司以及核潜艇工作过的人，也认识一些国内做核电的朋友，我们部门的经理原来就参与过三代引进的谈判。因此也斗胆谈谈我了解的一些信息，有不准确的地方请指出。 先说日本核电站，其实日本的事故从地震角度来说核电站完全能handle, 测出来才烈度0.35 g, 现在电站到0.5 g很正常。主要是被水淹了柴油机，又或者说东电维护的时候偷工减料，那就只能依靠耶稣搭救了。这个爷爷电站比三厘岛早，三厘岛之前的核电站设计是只注意数据，降低事故概率到貌似不可能就OK.三厘岛之后大家意识到，再小概率都是会发生的，所以思路开始变成假设事故发生了，要能够处理，这也是非能动的起源，就是假设啥动力都没了咋办，这点美国吃了亏，所以想的多一步，不管西屋还是GE都是这样的，只是西屋抢先一步。而且美国应预案都是有的，最不济哪里要首相出面发动军队，早就准备好了，还要演习的。 我还是觉得日本的事情给中国提了个醒，这点来说给点油就也就算了。走得慢一点挺好，而且本来就不可能像说得走得那么快（后面说为啥）。 当时引进未必想到那么多，中国的三代路线网上讨论的一个误区：选ap1000 是因为便宜，而且肯转让技术。其实AP1000比法国的EPR贵（摊到千瓦上），法国后来松口答应转让技术,当然后来丢了大单以后又改口了（现在的中广核还不是在吸收EPR技术）。还有就是中美关系比中法关系重要，以及贸易差的考虑。（卖核电站都是国家领导人出面卖的其实，参见韩国和阿联酋的单，萨克奇李明博都去了的，中国将来肯定也要走着一步） AP1000确实只是NRC确定了概念，细节很多没有审，肯定也是有为了抢单的考虑，所以后期很多图纸改动很大。好在目前看了在设计上没有太大的问题，毕竟西屋也靠着它想翻身，还是很尽心的。网上流传的那个顶盖的问题是小问题。 网上还有人热炒 AP1000主泵，那个泵不是wesitnghouse的，是Curtis wright的，WEC是总承包，很多东西它是不做的，不能全赖到它头上。这个泵根美国航母上的主泵是一样的，（美国军方很不高兴，怎么安抚得我不知道）但是比航母上的大，所以出了不少问题（现在还有一些没有解决）。这是没有办法的，首堆问题都很多（参照法国在芬兰建的EPR第一堆 ，超预算50%，工期至少拖三年，Areva开始卖非核心业务求现），业内认为能按时就是老天保佑，托一年勉强接受，这个心理准备其实中国方面也是有的。美国电企都盯着中国呢，技术问题解决差不多了，就会上的。现在看，我觉得上AP1000还是比EPR好一些。法国当初建大亚湾的时候，直接拿老堆的图纸，结果不断返工，最后算下来返工量达到总量的30%，这点给中国人心理很有阴影。当然项目管理上法国还是很牛的，毕竟一直在建，这点西屋比不过，而且质量上还是让国产的秦山开了眼界。 中国方面确实如同大家所说，很有值得争议的地方。版上有人说中国核电是外行指挥内行，我觉得很有道理，当初FGW,能源局（但我想还是更高层的决定才对）定下来的指标，要2020之前上100座（忘了具体数，错了轻拍），反正根本从建筑队伍和安全来说就完全不可能。把美国人吓了一跳，中国核工业的人心理也是有数的，也从来没准备去达到这个目标（开玩笑，出问题谁承担得起）。 我比较恨得两件事之一是政府专门成立了国家核电引进技术，但是配的上海核工程院没有堆芯设计能力，人员招了很多，但是都很年轻缺乏经验，（就没有那么多有经验的人可招，所以挖角成风）而且居魔都不易啊，待遇再优厚魔都物欲横流，也难免人心不齐。北京和成都的研究院倒是强，可是国家核电为了自己的利益，又不肯分享信息，所以吸收的很不顺利，网上非议也很多。现在的一个问题就是AP1000实际功率可以到1200MWe, 研发CAP1400其实意义不大，EPR都上1700了。，可是功率再上改动就比较大，国核搞不定，所以又想拉西屋合作，西屋一方面兴趣不大，一方面国核还想有自主知识产权，感情西屋白忙活，这种模式真不知道能做成啥样。 另外一件恨事就是国家后来资源不统一，本来就弱，那么应该几种资源。现在中核在搞国内二代半,国核搞ap1000，cap1400,广核搞二代半还要加上个EPR。 一个核电站，配套企业上百家，既然现在国家已经围绕ap1000建了那么多设施，集中精力做好才是真的。不知道EPR最后能吸收成什么样子，配件还得国外去买，人才还要互相挖墙角，唉，真不知道上层是怎么规划的。 其实国内最想上二代，便宜阿，后来很是上了一批，本来我们私下认为这样国核前景不好，不过日本这件事一过，西屋主打的非能动就显示出优势（不依靠柴油机就可以实现冷却水循环）不知道会不会一下子火起来。 美国的核文化还是很好的，核管会技术水平相当高，来audit的都是有经验的人，审的很细，不留情面，5天下来就像被扒了层皮。我觉得美国的核安全文化不错，听过一些有人不遵守规矩，尽管没有造成任何事故，还是被fire了，并且整个行业不得再用的例子。所以操作员在操作上虽然受厂方效益的压力，但是还是不敢太乱来的。三厘岛的时候是操作员也是完全遵守了章程的，还是没有控制住，所以才引起了大家的轰动，整个行业全部重新检讨。日本瞒报事故实在是匪夷所思，我想是还是日本人太注重效益，大于安全，我问过同事如果发生在美国会怎么样，大家都觉得最起码上这个电站就得全换一批人，不仅仅是辞几个高层的事情。 中国现在核管会比较弱是真的，（设计院没人，核管会也没人啊）所以啥事儿都看着美国，轻易不敢点头，也是没有办法的事情，求稳么。（西屋很了解NRC, 所以光作consulting，帮国内过审批就赚翻了）中国当初说高温气冷堆跟美国沟通的条件之一就是美国核管会帮助中国审国内的设计以及帮助建立中国核管会，网上一片叫骂。日本出了事，现在在我个人看来真能把这一套核管建立起来还是值得。（喊了半天国产 四代核，其实还是不少德国的技术么，就当借花献佛了吧，要我说趁着德国放弃核，赶紧再搞一点啥东东过来） 中核现在也在跟美国excelon（最大的核电运行商）合作，也是为了培养好的操纵员和核文化，华能我知道也有类似的项目，我想其他公司应该也有把。 我听国内来的人说是国内的建筑方质量不算太齐，有的很好，有的比较凑合，所以一下上这么多确实也让人不踏实。建筑方面具体的听不懂，不敢多说。 总的来说，我觉得没大事，上肯定得上，美国资源这么丰富的国家都喊着慢点慢点，也没喊站住不是。慢点就慢点，反正中国的目标是占总电量15%，又不是就靠咱了，对巴。写完下自己一跳，真罗索，各位如果看了，对不起诸位的眼睛。 相关日志 暂无相关日志

日本“3·11”大地震之后，公司里不断有各个零部件、材料、工具的供应商发来传真或电子邮件，或者亲自来人说明情况，核心题目都是一个： 因为在日本大地震中受灾了，公司无法按照正常的时间表交货，请求用户原谅。 这些灾害或者是工厂直接受到了袭击，比如东洋碳素公司在灾区的工厂停工了，石墨无法按期交货;或者是物流中断，像弥斯弥公司本身是个商社，没有 工厂，也没有委托工厂在灾区，但是物流中断了，在东日本的库存无法运到西日本来;甚至还出现了另外一类问题，像笔者的公司所使用的一种零件是加拿大生产 的，现已断档，商社方面来的消息说已经降落在成田机场的零件现在无法通关，因为机场在全力以赴处理救灾物资。而未发的零件连运输航班都找不到，致使我们公 司对使用该零件的产品只能延迟交货期。 　　地震就是在这样地影响着经济。 　　 核心工业全部受难 　　日本是个多地震国家，过日子就像在摇篮上一样，大家也都不当一回事。在日本人眼里死亡人数上了二位数的地震才叫真正的地震。而真正对经济造成了 重大打击的地震在此之前实际上只有1923年的关东大震灾，连在此前1995年7.3级的阪神大地震对经济都没有多大打击，因为那时真正受灾的只有神户 市。而且神户基本上是大阪的 “bed town”(睡城)，不少居民是在大阪工作。地震前的神户除了有个很大规模的港口之外，并不是一个有发达制造业的工业城市，受到沉重打击的大企业只有神户 制钢所。 　　而这次地震不同，首先是巨大的受灾范围，这次地震震级5级以上的就有青森、岩手、宫城、秋田、山形、福岛、茨城、枥木、群马、埼玉、千叶、东京都、神奈川和山梨等地，几乎占到了日本本州岛面积的四分之一。 　　而这次地震直接袭击了东京周围的两大工业地区：以千叶县的千叶市为中心面临东京湾的“京叶工业地域”和从东京到横滨的所谓“京滨工业地带”延伸 出来的包括埼玉县、群马县、枥木县和茨城县的“北关东工业地域”，这些地区是日本的钢铁、化工、石化、汽车和半导体产业集中的地带，而这些产业所生产的产 品是日本在国际市场上最有竞争力的一部分。 　　 制造停产物流中断 　　日本化工和钢铁等材料产业始终是世界最领先的产业，但这次所受的打击也是相当大的，三菱化学、三井化学、信越化学这些世界著名的化学公司都起码 有两到三个工厂停工，钢铁工业中住友金属的鹿岛制铁所包括高炉在内的全部生产都停了下来，新日铁公司的线材生产全部中止，JEF千叶工厂起火。 　　工业地带是消耗石油的大户，所以那一带各石油公司的各种炼油设施和贮藏设施密布，除了Cosmo公司的炼油厂起火爆炸之外，日矿日石能源，东燃通用石油，丸善石油化工等日本各大石油公司都有工厂停产或受到损失。 　　地震对电子和半导体产业的打击也是很客观的，瑞萨电子在受灾区域有七个工厂全部停止，在日本国内的硅圆生产能力下降了一半，索尼在宫城县持续的 有一千多人的制造磁带的工厂也停了工，村田制作所在那一带的三个工厂全部停工。计算机用的铝制硬盘主板几乎是由日本垄断生产的，神户制钢所在枥木县真冈市 的真冈制作所就占了世界产量的60%，枥木县日光市的古河电气日光事业所占了剩下的40%，现在这两家工厂分别由于停电和厂房损坏而完全停止了生产。佳能 的单反数码相机和喷墨打印机的生产基地和松下公司的数码相机也全在这一地区，停止了生产。 　　没有被地震直接摧毁的那部分产能也不能发挥作用了。因为本身地震就毁坏了交通网络致使物流中断，还能继续使用的那部分交通网络在这段时间也无法 为生产而用，根据阪神大地震的经验，公路交通网络将在几个月内集中用于救灾物资的运送。实际上笔者所在的公司就已经从所有有关系的物流公司接到了有关无法 按期向东日本发运货物的通知，这种混乱将会持续到什么时候还不知道。 　　这种物流的影响超越了灾区的界限，本田公司的摩托车生产据点并不在灾区，而是在九州的福冈，但是从地震后的14日开始全厂停产，因为零件厂家受到了震灾。据统计在本田公司的113家一级供应商中，有40家到14日的时候甚至无法取得联系。 　　 核电危机 　　但是实际上，可能在将来一段时间里对日本经济产生最大影响的还不是地震对日本产能本身的破坏。只要假以时日，这种工厂厂房设备的损坏是能够恢复 的，而且也不会花费太多时间，现在最大的问题是这次地震带来的电力不足。这次东京电力公司旗下的福岛第一、第二核电站都遭受到了地震的袭击，现在大家关心 的焦点是能不能控制住局势防止大规模核泄漏事故，但是还有一个更大的隐患是因为这两个核电站起码将在一个很长的期间内无法使用而造成东部地区发生长期缺电 的形势。 　　福岛第一和第二核电站装机容量分别为470万千瓦和440万千瓦，除了这两个处于危险状态的核电站之外，还有女川核电站和其他火力发电厂以及部 分机组退出网络序列，共计总容量达到1876.6万千瓦，这种短缺已经给东日本带来了十分严重的电力不足，而且这种电力不足已经开始产生恶劣影响。 　　东日本地区已经开始轮流停电，除了民生用电之外，生产和救灾也受到了极大影响，日立制作所的汽轮发电机组生产和家电生产已经全部停止，原因是因 为停电从而无法对损坏的厂房和设备进行检修。日本的铁路都是电气化的，电力的不足已经使得列车的运行大大减少，从而使得原来就成为了瓶颈的物流更加紧张， 而超市和百货店因为电力不足而削减营业时间的结果势必使得原本就不足的消费更加萧条。 　　更为致命的是，这种结构性的电力不足还是一种慢性的，因为地震而停下来的火力发电厂和发电机组在震后还可以恢复运行，但是合计装机容量超过900万千瓦的福岛的两个核电站的消失已经成为了现实。 　　今后在使用何种能源这个问题上势必会发生激烈和长期的论争。如果继续采用建设核电站的方案，可以预想到选址会遭到激烈的反对，而如何保证常规电 站的能源则也会是一个长期头痛的问题，如果这个问题得不到妥善的解决，不仅会对当前的救灾工作发生影响，还将会影响日本将来的经济发展。 　　东京证券交易所在地震发生后重新开始交易后的两天内下跌，跌幅超过17%，这个跌幅甚至超过了2008年由于雷曼兄弟破产倒闭而引发的环球经济危机时的跌幅。 　　日本传媒认为，之所以出现这种跌幅是因为日本的民主党内阁在处理福岛的两座核电站危机时表现出的无能使得人们产生担心，而生产的停滞会不会因为电力的短缺而变成长期化状态值得担忧。 　　作者系某机械公司旅日工程师 《中国经营报》 ———————— 日本多家科技企业面临长期停产 索尼损失最重 北京时间3月20日消息，据国外媒体报道，3月11日日本发生9级地震并引发海啸后，日本多家科技企业至今仍面临工厂长期停产和工人停工的窘境，其中索尼公司所蒙受的损失最为严重。 周六索尼新闻发言人Chisato Kitsukawa通过电话向媒体表示：“目前索尼仍处于困境之中。”他还称，该公司已经关闭了位于宫城、彭城和福岛三县的8家生产工厂，工人们正在对生产设备和厂房进行严格检查。 索尼损失严重 下游大量零部件供应商也同样受到了地震和海啸的严重影响，因而导致索尼生产电视所需的数百个零部件供应无法得以保障。该公司恢复生产的过程可谓荆棘密布。由于核电站在地震中遭到了严重破坏，日本全国还面临着电力供应短缺的难题。 美国金融服务公司AlixPartners LLP高管约翰-霍菲克(John Hoffecker)称：“日本无法在数日内恢复正常的电力供应，这一过程可能需要数周的时间。此前该国从未发生过如此大规模的电力供应中断现象。” 在此次发生的地震和海啸中，索尼位于宫城县多贺城市(Tagajyo)的生产工厂受损最为严重。该工厂主要负责生产磁带涂层材料、移动设备触摸屏和蓝光光碟。索尼表示：“受地震和海啸影响，该工厂很难在短期内重新恢复生产。” 著 名市场研究机构IHS iSuppli Corp.消费电子产品首席分析师乔丹-塞尔本(Jordan Selburn)称，索尼及其零部件供应商大概有至少可以维持两周的产品库存，能够暂时抵消工厂停产所带来的负面影响。塞尔本表示，主要零部件供应短缺和 电力恢复是索尼恢复生产所要面临的更大难题。 多家科技企业处于停产状态 作为日本最大的电池生产商，松下也已经关闭了位于震中的两个生产工厂。松下发言人Akira Kadota通过电话表示，该公司无法对这两家工厂何时能够恢复生产做出准确预计。 而日本个人电脑和家用电器制造商富士通公司发言人Etsuro Yamada表示，该公司已经关闭了10家工厂，并同样无法对何时能够恢复生产做出预测。 数码相机生产商尼康也未就何时能够让已经关闭的4家工厂恢复生产给出明确说法。该公司发言人Takuya Moriguchi表示：“我们正在尽最大努力恢复生产。” 夏普新闻发言人Miyuki Nakayama通过电话表示，受电力供应不足影响，该公司位于枥木县(Tochigi)的视听教学设备生产工厂和其他几处工厂目前正处于缩短工时生产状态。Nakayama还表示，该公司位于震区的生产公司并未受到太大损失。 日立发言人Kenichiro Mizoguchi则表示，该公司包括电梯、汽车零部件和家用电器在内的7个生产工厂目前仍处于停产状态。而该公司同样位于枥木县的空调生产工厂则由于电力供应短缺而缩短了生产工时。 ————– 日本地震导致高端相机全球“饥饿度”加剧 “3·11”日本特大地震之后，佳能总裁小泽秀树收到了很多慰问电话，“我很感谢大家。”小泽用熟练的汉语表示了感谢。在地震发生的48小时后，佳 能(中国)便收到了来自日本总部的来信，通报了工厂受损情况。佳能影像事业的老对手日本尼康显然要比佳能紧张很多，因为尼康的主要生产厂便设在地震发生的 核心区——仙台。 地震危及北方厂商 在日本发生地震的第一时间，既经销尼康，又经销佳能的北方经销商刘经理心中一沉，“几乎所有的尼康和佳能的单反相机工厂都设在日本本土”。刘经理很快与两家公司进行了联系，答复是，“受损情况还不是很清楚”。 刘经理的担心来自于销售，“效益最好的单反相机，总是供货量不足，处于缺货状态，现在看供应将更加紧张。” 很快尼康对外公布了受损情况。 尼康旗下的株式会社仙台尼康(宫城县名取市)、株式会社宫城尼康精机(宫城县刈田郡藏王町)、株式会社枥木尼康(枥木县大田原市)、株式会社枥木尼 康精机(枥木县大田原市)等分公司及工厂，由于设备及建筑物的部分损毁，目前已停止生产。“目前我们得知的只有这些情况。”尼康工作人员向记者表示，“恢 复生产时间还很难确定”。 据了解，这些工厂主要负责旗舰级产品的生产，如D3系列数码单反相机、F6胶片单反相机等。 “停产影响很大。”刘经理表示，“尼康的主要加工工厂就设在日本东北部，而佳能的工厂设在南部，尼康受到的打击将比佳能大很多。” 这一想法得到了佳能的证实。 “佳能的工厂受灾面积并不是特别大，现在有两家工厂出现了情况，一个工厂的天花板掉下来了，还有一个工厂是墙皮脱落。生产线受损并不严重。”佳能工作人员向记者透露，“两家工厂主要生产精密器件和化学原件的，两个工厂都已经停产。” 与尼康情况不同的是，“佳能相机的生产和物流没有受到太多影响。” 两家企业共同面临的生产挑战是，由于本次地震以及3月14日开始实施的计划停电对公司整体的业绩所带来的影响。 全球市场将处于“饥饿” 对于市场而言，高端相机并不仅仅是呈现照片而已。 “佳能和尼康的高端产品，不能仅仅被看做是普通的数码产品，这些产品甚至已经带有了‘奢侈品’的特征。”中国电子商会消费电子调查办公室张适向记者表示，“高端产品甚至有保值的功能。” 这一特点同时也被经销商所利用。 据知情人士透露，以往，佳能和尼康的产品在涨价之前，香港已经最先涨价，“因此，手中有货的经销商会囤积少量产品，等待价格上涨之后再放货。” “现在，受地震影响，预计未来的供货量不足，市场已经出现了价格小幅上扬。”中国摄影家协会会员朱先生表示。 市场饥饿，一直是高端相机涨价的主要原因。 其实，佳能和尼康对中国市场的高端相机供货一直非常有限。 “我们的工厂需要根据世界各地的需求对生产线进行计划，在什么时间，一条生产线要生产哪些产品都有严格的规划。”佳能人士曾向《中国经营报》记者表示，世界各地的需求信息都与工厂进行联网沟通。 即便这样，被认为是兵家必争之地的中国市场依旧是供不应求。 对于高端相机产品供货紧张问题，市场人士甚至认为是“饥饿疗法”。通过调节供求量以保持价格。 在日本大地震之前，对于供货不足的情况，经销商之间流传的信息是，“日本经常地震可能影响了一部分产品的制造，所以佳能和尼康都出现了供货紧张的问题。”经销商向记者透露，“因为连非法进口的水货都没有了。” 雪上加霜的竞争 一直想在今年翻身的尼康，无疑正在经历雪上加霜的打击。 日本发生大地震的当晚，记者看到，一个摄影专业网站已经展开热烈的讨论，尼康和佳能谁受到的损失更大。 “尼康和佳能在高端相机的市场份额超过90%，其实高端相机市场基本就是尼康和佳能在竞争。”朱先生对记者表示，“尼康的优势是进入中国市场比较早。” 目前，在中国高端相机市场，尼康和佳能两大品牌的共同份额约占90%，其余的份额则被索尼等品牌瓜分。 尼康进入中国的时间最长，由于2004年之前，外资企业不能直接在中国注册公司，因此，尼康利用代理制，曲线进入中国，这比他的老对手佳能足足早了10年的时间。 然而，2004年之后，中国的外资企业管理机制逐渐放宽，佳能进入到中国相机市场之后，尼康的优势逐渐消失，并最终屈居佳能之后，位列市场第二。 但是对这一现状，尼康并不甘心。 尼康采取的最大行动便是从2010年开始的渠道革命，从原来4大代理商的代理制转变为与佳能类似的经销商制度。 此前，由于代理商划片而治，在广告投入和推广上，尼康已显得乏力。虽然比佳能早进入中国，但是尼康份额却不断萎缩，目前，只占到单反市场30%的份额。各个代理商之间相互竞价也把尼康带进了内部价格战的深渊。 而金融危机后，中国相机和打印机市场发展迅速，取代了美国市场的老大地位，成为了相机厂商的必争之地。尼康和佳能都不约而同地将视线转移到了中国。不仅仅是日本总部高层频频来访中国，两家公司甚至还派驻核心成员常驻北京和上海。 一场渠道革命对于尼康而言酝酿以久。 为了这场渠道革命，尼康下游渠道一度经历过断粮的危机。 “尼康为了取消代理商付出了巨大的代价，人力和物力都投入地非常大，而2011年是尼康稳定渠道的一年，现在发生了这么大的灾难，产品线受到影响，非常影响销售商的积极性。”一位在相机行业从业20年的日本专家向记者表示，“尼康的代价是巨大的。” 日本数码相机企业受灾影响 代表企业：尼康、佳能 佳能和尼康一直处于高端相机行业的绝对领先位置，同时佳能和尼康都将高端相机的生产工厂设在了日本，地震对生产线造成了打击，两个品牌的竞争态势将出现变化。 因为中国是最重要的相机销售市场，因而尼康正在寻求渠道变革，现在恰好处于尼康对中国渠道的改造初期，这一阶段产品出现空当，将会对公司未来发展造成压力。 相关日志 2011/03/18 — 华尔街日报:日本灾民望眼欲穿 期盼食物和救援 (0) 2011/03/17 — 朝鲜日报:日本人究竟要忍到何时？ (0) 2011/03/17 — MRandson:意外的海啸 (0) 2011/03/16 — 陈光标赴日救灾糗大了! 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