Google Plus和谷歌生态
Google Plus（google+）近日发布，这应该是拉里佩奇出任谷歌CEO后第一次面向社交网络的大动作，用户蜂拥而至，以至于据说谷歌一度还关闭了用户邀请机制，因为来的人实在太多了。这个开局似乎很不错。 这是一个界面上很有些Facebook影子的服务，不过也有些不同，比如说在给自己的好友归组（也就是google+里所谓的圈子），使用了“拖曳”的方式——你可以把好友拽到某个你定义的圈子里去。这倒让我想起了现在的触屏技术。这种拖曳，在平板或者智能手机上，是相当好用的。 IT博客月光认为这个服务属于战略二级战术一级的东西，我深表赞同。从整体定位来看，谷歌的确抛弃了google wave这个其实很创新但的确很难用的设计思维，而效仿现在已成潮流的Facebook设计。至于战术上，则有一些局部的所谓“微创新”，包括前面提到的拖曳。在这款服务上，谷歌至少在整体界面上，有强烈的“模仿”痕迹。 不过，界面模仿也没什么（现在诸多软件也模仿微软的菜单设计，这不值得多加抨击），关键是如何运营。其实谷歌对用户所知甚多（多到超出你的想像），借着用户频繁使用搜索引擎，以及谷歌旗下众多的服务，谷歌可以说对用户了如指掌。在一个名为“社交关系及内容”的谷歌网页上，罗列着大量的用户联系人列表，以及这些联系人和该用户是通过何种服务连接起来的。这些数据和信息流走向，可以成为google+这个服务重要的基石。事实上，google+也的确有整合谷歌诸多服务的架势，比如picasa，比如buzz，都可以在其中找到。 基本材料有了，接下来的问题是有没有用户持续使用。以谷歌的品牌号召力，刚上线时所引发的热潮实属正常，已关闭的wave当初它的邀请码还在ebay上有上千美元的出售标价。值得担心的问题是，用户的确纷至沓来，但却很快就丧失新鲜劲头，继续回到Facebook。从目前看到的大部分服务，google+并没有让用户转移社交阵地的理由。 但还是有些服务让人或可对它与Facebook的对抗产生期待。在google+中，有一个名为“数据备份”的服务，可以让用户获取自己的数据：下载你的buzz、你的通讯录、你的picasa。这些数据下载后还可以导入到其它第三方应用，这比Facebook“自由”得多，无怪乎谷歌把这项服务的英文名称定为：Data Liberation（数据自由）。 这和谷歌的takeout（www.google.com/takeout/）服务有关。它的本义在于更开放的API接口，让用户（也有可能是第三方开发者）去调取谷歌整站的用户信息，因为既然用户可以下载，理论上开发者也就可以在用户授权的情况下调用。故而，我的推论是，谷歌未来在用户数据调取上，会对第三方开发者更友好，后者的作业空间更大。而数据备份（或者说takeout）更让人觉得，谷歌在数据整合上，已经准备好了。 一个平台上，开发者的蜂拥而至比用户的蜂拥而至更可贵，甚至可以这么说，开发者云集的平台是绝对不用担心用户会不会来的。Google+摆开了正面对抗Facebook的架势，所倚仗的，绝不仅仅是一个模仿界面和品牌号召力。真正的武器在于：它能提供比Facebook更多的数据，驱动开发者愿意与之共进退。 但问题不仅到此为止。开发者的确可以获取更“自由”的数据，但能否让他们获得直接的物质利益，这是更现实的考虑。苹果生态系统上，有愤怒的小鸟，Facebook系统上，有Zynga，谷歌上有什么呢？ 谷歌的Android生态，是出了名的开发者靠广告获取收益的系统，而非苹果或Facebook那种收费生态。广告收益的根本来源于注意力，但谷歌这十多年来，自行开发（或者并购）的服务实在太多了，以至于开发者要插足其中，第一个面临的竞争对手，就是谷歌自己。这可能是施密特当政时，谷歌遇到的最大症结：品牌号召力够、数据基石扎实、潜在用户不是问题，但一个平台，沦为众多开发者的第二选择，在所谓“只有第一没有第二”的数字世界中，是不能接受的。 KPCB在年头发布的一个报告称，它投资的公司到2009年12月，64%来自付费下载，30%来自广告，未销售虚拟商品。而到了2010年12月，出现巨变：付费下载完全消失，广告营收占到63%，虚拟商品占到35%。 这对谷歌的生态系统是一个大好消息。从基因上讲，这个公司已经深深地植入了“免费”二字，做一个依靠收费体系的系统它是没有感觉的。但免费（应用内付费和虚拟物品销售其实打的也是免费旗号），是它所长。结合谷歌前一阵子推出的谷歌钱包（一个让手机直接成为支付工具的服务），是可以琢磨一二的。 谷歌的社交网络可能会更偏向于一些实际的应用，而非娱乐游戏。比如说，来自本地商家的第三方开发者，希望能够通过谷歌社交网络，促进自己的销售业绩。它们提供免费应用，根据获取的用户数据调整自己的售卖策略，然后利用谷歌钱包让用户完成支付——这个逻辑，听上去还是不错的。 打Adsense/adwords以来，谷歌就走上了一条助推中小商家（企业）的道路，并依靠此，成为顶尖的数字巨头。这才是谷歌生态的命脉所在，google+的道路，或许是指向这个方向的。 —— 网易科技《数字与人》专栏供稿 —— Copyleft © 2010 知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 注意：转载勿改标题！ ItTalks — 魏武挥的Blog (digitalfingerprint:fc4f8fc31f70097eea4b780b13146415) 欢迎 浏览 我收集的信息图 关注 我的微博 访问 我的分享 无觅猜您也喜欢： 谷歌易帅 读书：谷歌不听话 媒体生态 Google Chrome 无觅 与本日志可能相关的文章有： Google要做运营商？ (4) 从Groupon的拒绝收购说开去 (12) 凯恩斯的APP SOTRE和哈耶克的Android Market (32) 信息时代的双峰 (16) 话说google（六）：隐私 (11) 话说Google（五） (10) 话说google（四） (13) 话说google（三） (22) 话说google（二） (20)
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