恶意补偿
来自China Digital Space
“恶意补偿”并非法律概念或正式术语，而是中文互联网上一个明显带有反讽意味的表达。类似于恶意返乡、恶意讨薪。
一些外资企业在裁员、关厂或撤离中国时，往往会严格依法依规给予中国员工经济补偿，例如劳动合同解除时提供比劳动法规定的N+1（N为工龄）更高的标准：N+3、N+5，甚至2.3N。
在2022年佳能珠海关厂事件中，部分舆论将外企的高额补偿斥为“恶意补偿”、“糖衣炮弹”，指责其拉高了整体行业标准，给国内企业赔偿制造了压力，“利用失业赔偿金激化民族企业和工人矛盾”。
@第一财经：【佳能撤离珠海被指恶意赔偿：故意拉高国内企业补偿标准】前段时间，佳能宣布关闭经营了32年的珠海工厂，引发网络关注。而更引人关注的，则是佳能珠海对员工十分优厚的经济补偿。这份补偿收获了不少好评。不过，也有不同的声音出现，说这是“恶意补偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场环境，似乎佳能不怀好意。一时间，“恶意补偿”的论调传播甚广。（2022年1月26日）
@吃瓜盟主：扎根24年，产值近500亿，纳税23亿，曾是中山制造业的标杆。如今因市场变迁、产业转移，不得不按下停止键。上千名员工面临离散，本该是一场冷冰冰的“裁员潮”，却意外成了全网点赞的“温情告别”。一名工作20年的老员工晒出银行到账记录：630800元，备注“离职补偿金”。另一名18年工龄的员工，拿到40万赔偿，外加“铭恩贡献奖”、“新征程奋斗奖”和董事长亲笔推荐信。（2025年12月11日）
因此，“恶意补偿”的说法，若非出于反讽，便暴露出一种价值立场——它事实上站在了不守法企业一侧，而非工人阶级一侧。本身构成了一种倒置的价值判断——当违规成为常态，守法就会显得不合群；当低标准被默许，高标准反而被视为“破坏秩序”。
在网民语境中，“恶意补偿”往往是一种反讽：它既是对劳动法难以落实、低标准被默许的批评，也隐含着对外资企业更高补偿、更明确规则的羡慕——这种羡慕，正是由长期的不对等对待与制度落差所制造。
