Sculley：苹果最大的错误是让我做 CEO

有多少人敢于回首过往直面自己的缺陷与错误？又有多少人愿意在多年之后否定自己的成就而归功于他人？

在前苹果 CEO John Sculley 离职多年后首次接受采访时，我们看到了这样让人动容的一幕。

他坦然地面对过往的错误，并将自己在苹果的成就都归功于 Jobs：

回首过往，苹果公司最大的错误任用我为 CEO。当时我并不是第一选择因为 Steve 想做 CEO，Steve 才是第一选择。但是当时董事会不想让仅有二十五六岁的他这么早就做 CEO。

他们试遍了高科技领域内所有的知名候选人…最后苹果公司股东 David Rockefeller 说我们找个其他行业的吧，去找美国的非高科行业高层猎头：Jerry Roach。

他们找到我并雇用了我。我加入他们的时候对电脑一无所知。他们的想法是让我和 Steve 作为搭档工作。他负责技术领域而我负责市场领域。
我之所以说让我做 CEO 是一个错误，是因为 Steve 一直都想做 CEO。其实董事会完全可以更坦白一些这样告诉我：“我们想个办法让他做 CEO。你专注于你的所长，他专注于他的所长。”

别忘了，他当时是董事长，是最大的股东，又管理着 Macintosh 部门，所以他既是我的上司又是我的下属。这只是一种表象，我想如果董事会的想法不是怎样找一个能被 Steve 批准的 CEO，而是怎样确保我们能够创造一种可持续成功的模式，那我们也许一直都不会分崩离析。

我感觉当 Steve 离开时（1986 年，在董事会驳回了他要取代 Sculley 成为 CEO 的动议后）我对电脑仍然知之甚少。

我的决策是首先完善公司，但是我不知道怎样完善怎样让它重回成功的轨道。

我们当时所做的一切都是源自他的想法。我了解他的原则和方法。我们从未去改变过它。所以我们不授权我们的产品，我们仍然专注于工业设计，我们最终构建了自己的设计部门至今仍在沿用。我们研发了 PowerBook…我们研发了 QuickTime。我们所做的一切…销售、市场运营以及产品的革新等，都是基于 Steve 的哲学理念。

所有的设计创意很明显都是 Steve 的。当我掌管苹果时所做的一切成就都应该归功于 Steve。

Jobs 离开苹果的经历也让他自己学到了很多，而他重回苹果后事业愈加辉煌，乃至受到全球苹果粉丝的亿万景仰。这期间 Sculley 从未去干扰 Jobs 四射的光芒，他甚至没再联系 Jobs 避免影响 Jobs 的心情，也不去在公开场合露面。他说自己在苹果的过往已经是老黄历了，现在只是想过好自己的生活。然而这些年来当人们不断谈论 Sculley 赶出 Jobs 的愚蠢时，有多少人清楚当时的这些内幕？如果 Sculley 没有给苹果公司带来价值，董事会为了不惜辞退 Jobs 也不让他取代 Sculley 成为 CEO 呢？我们只是太容易忽略 Jobs 犯过的错误，而却对 Sculley 的成就熟视无睹。

而 John Sculley 当时究竟在苹果表现如何，一位在苹果与他共事过一年的 Cult of Mac 读者 Ron 比我们都更有发言权：

John 在苹果的最后一年中我偶尔与他共事。我当时没感觉到他已经焦头烂额，但是现在回想起来才觉察到。他有些羞涩而且孤单离群。

John 在最初几年是一位杰出的 CEO。我们常常忘记 Steve 当时留给苹果是一团乱麻——可以说当时 Steve 还没有掌握什么管理技能和人际关系技巧。Sculley 把大家团结在一起让公司重回商业道路。只是后期他对产品的洞察力的缺失使他越来越捉襟见肘。

事实上不论当年几多纠结，现在 Sculley 在谈到 Jobs 时非常大度，胸襟宽阔，毫不吝惜溢美之词。他没有在意别人对自己的评价是否公正，坦然地承认自己的错误与缺陷。他理解 Jobs 的理念，在 Jobs 离开后仍然坚持按这样的理念做事，并将自己的成就完全归功于 Jobs。我没有资格去评价 Sculley 是不是一位杰出的 CEO，但是我在他身上看到了伟大的人格。

Via：Cult of Mac(1),(2)

© 郭磊 for 爱范儿: 拇指资讯小众讨论, 2010. |
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