在前不久召开的第七届「健康中国论坛」上，卫生部原部长高强忍不住吐槽：「医疗投入，国家投那么多钱，怎么老百姓根本就没什么感觉？」、「医院创收，只给你买设备，不给你发工资。」、「慢病防控，病人越来越多，只会等病人上门。」、「医保报销，越是进口的、疗效好的药，越不报销。」、「药物审批，几个人关着门批药，能不腐败吗？」、「健康产业盖房子，不是做房地产。」等等，可谓火药味十足，让很多人感到意外。
既然高强原部长深知卫生系统的陈年顽疾，为何在位时没有认真解决呢？
中国的官员，只要在官职前面加个「原」或者「前」字，就突然觉得他们都会说人话了，而且也能有真知灼见了。高强的这些吐槽，可谓句句都吐在槽点上，道出了医院、医疗、医药等方面长期存在的弊病和问题，说明他深知中国医疗卫生系统的病根和病因所在。那么问题来了：既然高强原部长深知卫生系统的陈年顽疾，为何在退下来后才吐槽，而在位时没有认真解决呢？
退休之前闷声当官，退休后才敢说实话。这与当下的干部选拔任用制度密切相关。
中国官员的产生，是领导推荐，组织考察，集体决定。其中最重要的环节是领导推荐。你是千里马，没有伯乐，你也只能糗在马棚里。所以官员往往都敬畏领导。敬畏领导的具体表现，就是领导怎么说，自己也这么说。只要你官没当到最大，讲话就要处处小心。祸从口出，最安全的就是多讲官话、套话。尽管是废话，但讲了保险。
明代张居正说：「天下之事，虑之贵详，行之贵力，谋在于众，断之在独」。在缺少公众监督的情况下，个人的独断专行往往不会有好下场。在中国历史上，除了最高领导人讲话可以随意，其他人恐怕都只有引用的份儿。所以，官场上的都是聪明人，有时要揣着明白装糊涂。而退休了，从圈子里逐步退出来了，反倒清醒起来。在职讲原则，退休讲本质，高强在官场混了那么多年，这点道理自然心知肚明。虽然官当到卫生部长，但是老百姓看病难、看病贵的事，也不是卫生部一个部门能说了算的，涉及到发改委、财政、社保、民政等多个部门和利益集团，想必是他当年也是有苦难言，力不从心。
在官场上，如果让官员依附于一个组织，成为组织的传声筒、代言人，生是组织的人，死是组织的鬼，那么就永远也别指望他们在台上讲真话、讲心里话。他们永远是「双面人」，官话、套话、废话讲多了，人话自然就不会讲了。在职讲真话是找死，退休讲真话是找乐。整个官僚体制，靠一帮整天讲官话、套话、废话的人来维持，因循守旧、不思进取就成了家常便饭。
要让官员成为一个正常的人，讲人话、办人事，惟有进行政治体制改革，还权于民，改变现有的干部选拔任用制度，让官员由依附组织，变成依附选民。这样才能使官员们无论台上与台下、在职与退休，都能够敢讲真话。
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