豆瓣 | Safin：20年前的一次T大之行
老干部：同学们，你们知道T大为什么一直是中国最好的大学么？
台下：布吉岛
老干部：因为T大从来没有犯过政治错误啊。同学们，你们知道WD吗？知道WEKX吗？你们知道他们都是什么学校的吗？
台下：谁谁？什么学校？
老干部：不知道没关系，但你们要知道，T大从来没有出过这种人，我们始终保持和D的一致，和ZF的一致！
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西乔：我在过着很奢侈的生活
西乔是这样在个人博客上介绍自己的： web 设计师，现居上海， Designlol.net 站长。配以她略显冷峻的标准照。她的名字出现在“科学松鼠会”网站的落款栏里，她义务设计了这个声名鹊起的科学网站。而知道分子们熟读的 FT 中文版网站也与她有关。 28 岁的她已经在 web 设计界广受瞩目。 然而，网上关于她的报道很少，除了有几段讲座视频，是她在讲“理性的设计”。她有一个网站，叫“全球设计精享站”（ Designlol.net ），介绍全球各领域的设计精华。她的博客“西乔的九卦”有一批忠实粉丝。只是她更新得没有以前勤了，描写个人的“九卦生活”栏目更是有近一年没有更新。这位设计师显得有点神秘。她说，她正在备考雅思，准备去加拿大读一个艺术方面的两年硕士课程。 然而，如果你会翻墙，你会从 twitter 这只“愤怒的小鸟”上看到一个活跃的家庭主妇版的西乔——爱淘宝，也爱做菜，当然也爱和她先生——程序员霍炬夫唱妇随。而且她也因之获得了程序员们的生活素材，在《程序员》杂志上连载“神秘的程序员”漫画，到目前已出版 28 期。“这是我目前唯一规律的月收入，每月 500 块钱。”她骄傲地伸出了一只手掌。 这对 IT 届的知名夫妇自称过着“反组织”的生活，整天宅在家里做着自己喜欢的事，行为也特立独行。他们的婚礼是在 2009 年六月的敏感词日举行的。在北京的奇遇花园咖啡馆里，谢绝红包，并给宾客提供霍炬天津家乡的特产——煎饼果子。结婚之后半年， 2009 年年底，在很多人为婚房发愁的时候，他们卖掉了北京的房子，告别那曾经成为无数素不相识的程序员联络点的客厅，搬到上海居住至今。现在的生活主要是泡浦东新区图书馆，因为“只有在那里你才能在中国体会一个纳税人的福利：免费停车，免费借书，免费 wifi ，整整 6 层的图书馆……” 我和西乔的谈话进行了三个小时，她的表达很清晰，大概是经过讲座历练，而她则不像照片上那么冷峻，而让我相信这是一个毕业五年，有自己的本领和爱好，又能自由地把控自己生活的女生。 Q ：我们先谈谈你的个人经历吧。 A ：我是知青子女。在上海出生没多久就到了安徽望江县生活，在那里一直读到高中。我妈妈是在文革后期从上海到安徽下乡的，她很快考取师范，在当地做老师。我爸爸是安徽人，他是一个很爱学习的人， 70 年代末就下海了，最早开了摄像馆，拥有县城里唯一一台专业相机。后来他又自学电工，学修汽车，在 80 年代初就拥有了六位数的存款，而那时普通人的月工资只有二三十块钱。 16 岁的时候，我的户口回到上海，而我本人则直到 2002 年才回到上海，在专门为知青子女开始的全国高考考场参加了高考。 Q ：你父亲对你有很深刻的影响吧？ A ：我父亲对我有三点影响。一是他是最早一批下海的人，不想过朝九晚五的生活，一直有创业精神，都想去试，哪怕是付出代价。二是他是一个非常有求知欲的人，老了也想继续学东西。三是他是一个希望了解真相的人，他会翻墙。我父亲在我初中时给我讲解的历史和历史书上的写得不一样。这对我世界观动摇很大，历史书上的事居然可能不是真的！怎么能写到课本上教给大家呢？我就去问我的历史老师。他是一个很好的老师，他和我说确实有的不是真的，你以后要学会自己看历史。这件事对我影响很大，我以后再也不会相信从单一渠道了解到的东西。我开始拥有了追求真相的本能。 我父母都觉得浪费时间是罪过，一直保持学东西，整个家族没有人会打牌打麻将。我爸天天看 Google Reader ，经常要缠着我先生问这问那，还岁数大了怕忘，还专门有一个 to do list ，要请教那些问题，路由器要设置，代理要更新。我妈也很早就开始了她的博客。 Q ：听起来真是很独特的家庭氛围，那你是怎么选择自己的大学专业的？ A ：我家在 1998 年就买了电脑， Pentium MMX 。我大概在 1999 年家里开始上网了。因为我爸爸后来还做摄像，我在上大学之前就已经学会用 Premier 剪小视频短片，也会用 Photoshop ，对互联网比较感兴趣。我大学报考的是中国传媒大学的网络艺术，那是一个实验性的专业。把各种相关学科的课程都拿了过来，却什么也学不深。所以我在大学都是做自己的事情，我是一个不喜欢集体生活的人，我不参加任何社团和学生会的活动，我想好我大学毕业就想做设计。学设计的学生很容易接到项目。我还和同学一起在校门口开了一家图片社，就是用一两台彩色喷墨打印机开的，帮大学生做一些打印、装裱、海报设计活等。那是我第一段近似创业的经历。广院很自由的一个地方，鼓励学生创新，鼓励动手能力，很像社会的预演。但我也比较遗憾我没有去一个纯艺术的学校受教育，也遗憾我没有去一个学术氛围更浓的学校。 Q ：毕业后你有过一段短暂的公司生活？ A ：我们这个专业据说当初是为了北京奥运准备的，同时也为以后的数字电视的方向储备人才。不到毕业我的同学大多都去了央视五套实习。那时候我也在央视国际实习了，呆了一个礼拜我就觉得太琐碎了。然后我就随便找个地方上班了， 2005 年 11 月我就在一个朋友开的做电子竞技的小公司上班了。他们一开始对我也很器重，日常业务就是经营一个电竞的资讯平台。那时我就负责做改版，要把一个静态的公司网站改成一个门户网站。我找了一个开发，几个编辑，工作一两个月后我名片上的头衔就变成了网站总监。小公司是很锻炼人的，它需要的全能型的选手，而不是流水线螺丝钉。 2006 年 1 月我接了第一个正式外包项目，来自央视，为一个类似同一首歌的栏目组做一个官网，加一个影视资讯门户，有视频，有专题，有用户交互。我带一个开发去接了这个项目，赚了一些钱。那时我还没有正式毕业。从那时起，我就觉得我可以带项目。我自己承担了客户接洽、管项目进度，做设计、做产品、做前端，和开发人员合作。后来我又在深圳接了两个项目。我算了算积蓄，够我不工作地活半年。我决定 SOHO ，不去上班，靠接项目生活。如果半年后活不下去就再找一份工作。我觉得很多创业的人在离职前都这样算过。我的上班生涯半年内就这样结束了。上班让我有点迷茫，在交通、会议和琐事里花掉很多时间，下班以后也没有什么很多时间看书或做自己想做的事。那时我也找不到人生的价值在哪里，所有时间的付出是为了挣钱，然后变得更能挣钱？挣到年薪百万就算是人生追求吗？我们最终是为了什么而付出心血和健康，牺牲和家人呆在一起的时间，牺牲掉自己支配时间的自由呢？我决定要尝试另一种生活方式。 Q ：结果你成功了吗？ A ：又做了一年外包，我有了自己开发团队和公司，提供 LAMP 平台下的 web 项目外包和一些产品端的咨询服务。 2007 年我接了一个大单—— FT 金融时报中文网的整体系统改造和历史数据迁移。 FT 中文网那个时候更像纸媒而不是网媒，有组版系统有出版人，有 publish 流程。那个项目是朋友推荐的，做了一年多， FT 签我们也冒了一定的风险，给了我们很大信赖，因为我们是小公司。公司最多时也没超过 10 个人，我一个人就要做行政相关的各种事，跑工商税务银行，甚至包括贴发票。 FT 的技术负责人非常好合作。 Q ：现在我们看到 FT 中文网的橙色版面就是你们做的吗？ A ：外观是后来改过一次。现在除了外观所有系统，包括发布系统、前端、统计、广告系统等仍然是我们当年做的。 Q ：后来你的公司没有继续做了吗？ A ：外包做了 3 年以后，我已经经济上自由了，不用在考虑太多生计问题了。 2010 年的时候我先生和我想换一个城市生活，就离开待了 8 年的北京。在中国做公司是一个很麻烦的事，搬到上海以后，我就慢慢把公司业务停掉了。 我先生是我在做 FT 项目的时候遇到的，他给我很大的帮助。 09 年我们结婚，婚后半年我们把自己的房子卖了，搬到上海来，那个房子是他在 03 年，刚毕业一年做项目的钱做首付买的，在北京广安门附近。他是学建筑的，当时就劝身边很多朋友借钱都要买房子，不然以后就买不起了。我们卖房子的事情，还受到财经网的采访。因为当时的《财经》的主编王烁也在 twitter 上，他就很惊讶我们要卖房的决定，认为是一个逆潮流的举动，他就派了一个记者来采访我们。在我先生 30 岁生日那天，也就是 2009 年底我们把房子卖了。到上海关掉公司以后我就是家庭主妇了，虽然我还会收到很多外包或设计项目的需求邮件，就挑一些感兴趣的靠谱的做。帮我先生一起做点软件，看看书，学些东西。 Q ：从职业上来说，你对自己的定位和是怎么样的？ A ：做项目管理不是一个创造型的工作，而是一个管理型的工作。我一直说我开过的外包公司是一个生意，而不是创业。 当然我通过做外包也获得了非常多经验和回报。这些回报让我能在后来做自己喜欢的事。在上海的这一年多我基本没有做什么商业的设计，而是帮一些公益团体和朋友做，比如科学松鼠会、谷奥、射手网等等。也尝试了一些移动互联网和 MAC 平台上软件 UI 设计。我还是喜欢做一些创造型的工作。 Q ：你看起来是难得的集设计师和产品经理于一体，又懂得如何和程序员沟通的人才。 A ：这是因为我之前的一些经历带来的。同时我爸爸是一个动手能力很强的人，愿意自己琢磨各种事，会修各种东西，我从小就对工程师就很有好感，我不喜欢西装革履状态下男性，觉得他们该是有很多工具，有一个工作间，愿意折腾各种新鲜玩意。我愿意和理工男打交道，最后也嫁给了程序员。我算是比较理解这个群体的外人了。程序员们一般比较喜欢和我合作，虽然我不会写代码，但我了解开发是怎么运作的，能听懂他们的语言和逻辑，这样减少了很多沟通成本。在合作的时候，我会帮程序员挡掉一些他们不擅长处理的事，也知道什么样的状况会让他们痛苦。所以我也才能去画程序员的漫画，很多程序员看了之后会觉得这肯定是一个同行画的，然后他们会很惊讶地发现作者居然是一个设计师，一个家庭主妇。 Q ：你以前学过画画吗？ A: 我小时候很喜欢日本漫画。却没有受过科班的绘画训练，这也是我一个遗憾，我也在努力补这个瓶颈。《神秘的程序员们》参考的是美国杂志连载漫画的风格。比如呆伯特。这恰恰很对程序员们的胃口，因为他们对审美的东西不太敏感。很多甚至痛恨图形界面，喜欢简洁原始的东西，以糙为美。 创作这个漫画的初衷是画我知道的程序员以及项目有关的好玩的事。画到第 3 篇成了《程序员》杂志的专栏漫画，一个月一期， 15 号以后会在我 blog 上发布。到现在两年多了。 程序员们很喜欢这组漫画。几乎每一篇都有一部分人会觉得有类似经历或者有共鸣。我经常为缺乏题材发愁，从第一期就征集创意，但是至今没有用过一篇别人的投稿，这个群体可能本身编故事的能力或者幽默感不是很强，我收到了大量很冷很冷的笑话。所有的创作题材都改编自身边人或书上看到的案例。 Q ：嫁给程序员之后，对程序员这个群体的认识和以前有没有改变呢？ A ：当然还是有。以前总会觉得这些 Geek 的头上是有光环的，而同时也有某种人格缺陷的，好像《心灵捕手》里那样的人。后来我发现这个群体和所有群体一样，有些人很有理想，也有人只是为了挣口饭吃，把它当成一份工作而已。只是这个群体里理想主义者的比例更高一点。 Q ：程序员的生活窘迫吗？ A: 有高有低，但总体上是不窘迫，在中国，因为互联网行业很热，他们还属于收入能和付出成正比的群体。 Q ：程序员对外界敏感吗？他们会不会“两耳不闻窗外事”？ A: 其实他们挺敏感的。他们有更多的信息渠道去了解外界， Twitter 上和 Google+ 上程序员的比例很高。 Q ：程序员有正常的家庭生活吗？ A ：有啊，其他职业同样有需要非常忙，需要加班的工作。好程序员是不应该加班的，是不能以工时来衡量他的工作的，好一点的技术公司对开发者都没有考勤制度。而且普遍认为他们没有那么多应酬，不会有花花肠子，会花更多时间宅在家里。 Q ：在现在席卷 IT 业的上市风潮里面，程序员这个群体焦躁或者功利吗？ A ：这或许不能以群体来划分。互联网行业虽然看起来有很多一夜暴富的机会，但现在越来越不容易。不要说上市，即使能以一个好价格被人收购而套现的，可能 1% 的比例都不到。所以理智的创业者应该多少都有这方面的觉悟和心理准备，像生一个小孩去把它养大的感觉，者还是有很高的理想主义成分。 Q ：如果以 Google 和苹果来比拟，你更想做哪一个产品呢？ A ：不可以两个都有吗？目前我想出去学的东西是数据可视化和信息可视化这个方面。信息可视化在国外开始得很早，也比较流行，从纸媒时代就会把新闻或数据用引导性的，更吸引人的可视化方式呈现。而数据可视化是把数据当变量，可以根据数据变化去实时改变呈现的交互程序。比较著名的案例就是像今年 4 月的日本大地震， Twitter 根据全球各地网友发推的数据制作了一张可视化地图，你可以看见数据像潮水一样涌动，你就可以真正感受到 Twitter 说的自己就是世界的脉搏，你真的可以看见那脉搏的跳动。 Q: 你会不会觉得苹果这样的神话遥不可及呢？ A ：我并不想再造神话，没有那么大野心，目前我只是想做一些有价值的创造，不管是大是小。在开发链条中的创造性的角色，程序员、设计师和产品经理他们都不能单靠自己的力量去完成一个创造。所以最后，一个程序员要发展，要做出更好的东西来，必须也要去懂设计，去懂产品。好的产品经理要了解设计、要了解技术，不一定要自己做，但需要对整个生产链有理解。你如果只在自己的角色里，最后你是很难最有效率地合作，做出成功的产品来。 我认为 web 设计师这个工种的行业前景越变窄。个人、企业的博客和官网以后会慢慢被吞并进强势的 SNS 网络里，像很多公司现在的 facebook 主页比他们的官网更重要。从风格上来说， web 设计已经逐渐摆脱了平面设计 web 化的做法，过去的网站更像是平面设计在 web 上的变体，有很多设计元素、思路、动机，仍然是平面式的，是给人们看而不是给人们用的。但现在我认为 web 设计找到了属于自己的定位。设计变得越来越精致和简洁，设计的痕迹在现在占据风头的网站上都变得很轻。因为功能和结构永远更重要。 Web 设计的工作相当大一部分被放到了后台，而不是呈现出来。 Q ：这听起来有一点托拉斯化，资源都集中在几个寡头的 SNS 平台上，这好像和互联网百花齐放的精神有点冲突。 A ：从大家获取信息的有效性和效率来说，集中是大势所趋。过去的 10 年是搜索引擎的时代，它把无数的小网站，无数的信息源连接起来。但那个时代查找有效信息的成本还是很高，也不一定能找到的。而现在人们获取信息的方式连同生活方式都逐渐被社会化媒体改变了。小网站消失得越来越快，这样其实 web 设计的发展多样化的土壤也不够多了。前面我说到说 web 设计的很大一部分被放到了后台，也就是产品经理所在做的事情。他们主导了一个产品应该是什么样。很多 web 设计师慢慢成了类似建筑行业里出效果图的人，产品经理告诉框架，风格，结构，用什么元素，他自己要思考的东西越来越少。他就去执行产品经理没办法做的那部分专业工作而已。他慢慢变成了一个匠人。所以设计师要摆脱自己工匠化的趋势，让自己多元化，了解产品、前端、交互，甚至技术上的实现性，这样在设计产品的时候，才能更好参与，才可能提供有价值的专业意见。而我也不可能局限于只做 web 设计。这也是我为什么要去国外的设计学院上学，并不是为了学什么技术或能力，真正重要的东西也不是靠学能得来的。而是为了去看更多，体验更多，做更多尝试，突破以前的思路。北美在新媒体的设计这块比中国要进步很多。 Q ：你学习这么多东西，听起来好像是为了最后集大成达到某个目标。 A ：是啊。因为很多好的设计师，到了一定境界，设计类别对他们并不是限制。他们成为创造者，而不是某一个工种。他们可以把自己的理念和创造力灌注到任何产品中，通过专业合作，他们能创造出各种东西，无论是服装，包装，工业产品，绘画。同时他们对整个产业的各个环节都有了解。好的平面的设计师应该对各种材质，工艺，实现手段都很清楚，他要去车间看，去和搞材料研发的人打交道，知道边界在哪以后才能了解边界可以如何去扩张。只有充分打通上下游，才能够深入和专业地做一件事情。 Q ：你刚才提到你已经“经济自由”，你对它的定义是什么？ A ：这和个人的生活态度有关，我觉得够花就行了。我们对物质生活要求很低，比如不逛商场，因为不喜欢买名牌，甚至也不去物理的超市。不在外面吃饭，都在家里做。现在我们租房子，养一辆车，买点电子产品，经常出去旅游也就足够了。我们的积蓄加上卖房子的一笔资产，够我们俩出国读书两年的各种费用，而且总体上未来五六年生活不成问题。而且经济独立并不只是看有多少钱在银行里，而是在任何时候都有能力去挣到钱。 Q ：对物质生活要求很低，也体现在你们的婚礼上了。 A ：对，我们的婚礼就在北京的奇遇花园咖啡馆举行，来的人都是我们的朋友，大家都是同龄人，互相介绍自己，然后在一起聊天。那是真正来自朋友的祝福。我们也只办了这一场婚礼。结婚的时候我们没有任何嫁妆、彩礼、钻戒，也没有拍婚纱照，那其实是真正意义上的裸婚，尽管那个时候我们有房有车。我认为裸婚并不意味着你没房没车就结婚，裸婚是你不会为结婚去特别置办什么东西。我只在淘宝上买了婚纱，加上咖啡馆那场自助餐，也就花了 5000 块钱吧。 Q ：这符合你从小对婚姻的想象吗？ A: 我只是觉得让我穿一下婚纱就可以，不穿婚纱太遗憾了。其他我无所谓的。拍婚纱照，以及婚礼上像木偶一样被耍，不是我喜欢的。我想这不只是我和我先生的观念一致，也来自双方父母的支持，他们都非常开明。我们的婚姻只是我们两个人的结合，而不是两个家庭的联姻。这包括到现在，我们想出国的决定，暂时不要孩子的决定，他们都很尊重。我觉得我们能过现在这样的生活，非常地得益于双方父母。我和我先生从小就很独立，我们双方的父母则现在也非常独立。他们不会把生活重心放在我们身上，自己很有追求，有很多事情可以做。中国父母和孩子的关系一直很纠结，我觉得好的关系是双向努力来建立的。 Q ：你们理想的生活方式是什么样的？ A ：我们想过比较自由的生活，去国外定居和旅游，不会因为什么东西必须把自己锁定在什么地方。我们俩的职业属性也有一些天然的优势，我们都是可以生活在虚拟世界的人，不需要太多物理的存在就可以为生，像销售、媒体这些行业就比较依赖当地的资源和圈子，换一个城市就需要面临重新开始的很多问题。我们无论在哪里，只要有网络，有电，就可以一样地工作生活，我们的社交也大部分在网上，这些朋友们即使很长时间不见也不会觉得生疏。我们都觉得我们现在是在过着非常奢侈的生活。这种生活不在于经济物质上，而是我们真正非常自由，这是我们这一代人最奢侈的东西。 Q ：孩子会不会是一个使你们“锁定”的因素？ A ：我们可能有比较“自私”的想法，因为我们俩现在觉得有很多很多的事情要做。想学很多东西，想创造出以后能改变世界或者影响世界的产品，不管是大还是小，我们总觉得有无穷的事情要做，所以现在有点害怕要小孩，因为那占用未来很多年的时间和精力。另一方面是我们绝对不会在中国生小孩。当时结婚的时候，在天津登记，拿到结婚证的时候还有一张婚检的纸，工作人员说这张纸要收好啊将来要拿来换准生证的。结果我们一出门就把那张纸扔了。 Q ：你怎么看十年后的自己？ A ：十年后我希望能在专业上有所建树吧。我倒不太想具体的目标，如果存在各种可能性和意外的话，这倒这是人生的乐趣。我对于人生不是以成功而论的，因为我比较重视家庭，重视自由和创造中的乐趣，所以我的成功和经济或者社会认可不会有太多的关系。 西乔的程序员漫画：
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日本东北部太平洋沿岸地震日本产业界面临着前所未有的十分困难的境地 这次地震直接袭击了东京周围的两大工业地区：以千叶县的千叶市为中心面临东京湾的“京叶工业地域”和从东京到横滨的所谓“京滨工业地带”延伸出来的包括埼玉县，群马县，枥木县和茨城县的“北关东工业地域”，这些地区是日本的钢铁、化工、石化、汽车和半导体产业集中的地带，而这些产业所生产的产品是日本在国际市场上最有竞争力的那部分，其中很有一些所谓“onlyone”的产品。 但这次地震使得日本人失去了他们产业界的很大一部分产能。据统计将起码在短时间内丧失100%生产能力的有：发电机组，线材，高级单反照相机，高级光学镜头，计算机硬盘铝制底板；几乎100%的有：汽车，磁记录媒体；一半以上的生产能力受损的有：半导体硅园，喷墨打印机，汽车轮胎以及其他汽车配件。 灾情之烈，受灾区域之大，再加上寸断了的物流和电力以及燃料的不足，使得灾害恢复的进度可能会比较缓慢，医治这次震灾的创伤可能要花费好几个月甚至几年的时间。 在医治震灾创伤的同时，日本产业界还面临着一些其他影响日本经济发展的因素。首先是电力供应，受到震灾的袭击，在这一区域里中以福岛一号和二号，女川等三个核电站为首，加上其他火力发电站的不少发电机组解列停机，退出电网的装机容量达到了1876.6万瓩。 福岛一号核电站前途暗淡，二号核电站也将进入长期检修，因为其地理位置过分靠近福岛一号核电站，所以其是否能够继续使用还要取决于福岛一号核电站今后的事态发展。无论如何，这一区域将长期出现900万瓩左右的电力空缺已经几乎成为不争的事实。预计如何填补这一空缺甚至可能会成为上升到成为国会议题的政治问题高度。 日本产业所面临的另一困难局面是日元的升值 从1971年8月美国放弃金本位，布雷顿森林体制宣告终结，日元被迫采取自由汇率之后。每次大的自然灾害之后，日元总会进入一个急剧升值的时期，这种升值和经济现况无关，只是日本的各大保险公司为了理赔而不得不出售其保有的各国有价证券以换回日元，这种举动对供需关系所带来的影响致使日元汇率在短期内急剧上升。 1995年阪神大地震之后日元对美元汇率曾经创下79日元兑换1美元的最高记录主要就是出于这个原因，而这次地震之后在三个工作日内日元已经飙升至81，开始了向历史最高纪录逼近，现在还不能断言这次的日元汇率到底能走到何处，但肯定会在80左右徘徊一段时期。无论如何，这种坚挺的汇率将影响到这个地区以及日本的出口产品的价格竞争能力。 1985年广场协议之后的日元大幅升值使日本企业纷纷采取了将生产基地转移到国外，以抑制成本，维护其价格竞争力的对策，而阪神大震灾之后急速的日元升值更是将这个对外转移的流向从主要是东南亚各国转到了中国大陆。 现在的日本企业可能面临着比1995年之后更为困难的选择 在从广场协议之后一直到阪神大地震这段时间内日本企业转移生产基地的行为基本上是出于纯粹经营上的考虑，而从中曾根康弘政权开始表现出来的自民党执政能力的下降也使得日本人没有考虑过这种转移行动会产生改画世界经济地图的后果，从而政府基本上对企业的这种行为没有进行过任何干预，几乎是放任自流的。 日本政府所采取的这种“不干预民间的企业行为”政策的后果之一是促使了中国在世界经济中的比重不断上升，中国去年的国民经济总产值（GDP）已经超过了日本，中国取代日本成为了世界第二大经济体，因此日本政府可能不会鼓励日本企业继续向中国大陆转移生产基地，尤其是技术含量较高的产品生产基地。 即使考虑到这个因素，可供日本人选择的手段也不多。这次地震已经告诉了日本产业过于集中可能带来的灾难性后果，更何况悬挂在日本人头上的还有另一把达摩克拉斯之剑，那就是传说中的“东海大地震”。 所谓“东海大地震”是指以静冈县富士宫地区为震中的海沟型地震，这个地震在统计学上很有规律性，隔100到150年就会发生一次，每次发生都带来巨大的损失。最近的一次是发生在1954年的8.4级地震，从统计学的角度现在是东海大地震的袭来时期，实际上现在以东京为中心的东日本地区的防灾规划都是以“东海大地震”为想定目标而制定的。 在这次东北大地震之后的15日晚间东京时间20：31左右，静冈县富士宫市发生了一次六级地震，虽然震级不高，也没有什么大的损失。但这条新闻在日本并没有被淹没在有关东北大地震的其他新闻里，因为这个地方让人想起“东海大地震”，但地震后日本气象厅所公布的结论更加令人不安：“这次地震和东海大地震无关”。那么那个东海大地震究竟什么时候以什么形式到来呢？ 预料中的东海大地震将会袭击的地区还是这次东北大地震所袭击的地区，这就给日本人提出了一个继续把产能集中在这一地区是否明智的问题，然而向何处分散产能也是一个不好回答的问题。单纯从企业经营出发，较低廉的地租，人工费用，基本完备的基础设施条件，较少的自然灾害以及文化上的相似性使得中国大陆可能是最好的选择，因为日本国内高昂的地价，租金，工资，法人税和几乎无处不在的自然灾害的威胁都会影响到企业的选择。 这些不利条件和向中国过度转移产能而带来的对日本制造业安全性本身的威胁相比之下的裁量取舍会让日本政府及其企业经营者们头疼。 ————————————————————— 深圳华强北日系元件每日一价 最高单品涨幅150% 穿梭在中国最大的电子元器件批发市场——深圳华强北的各个电子城中，能明显感受到商家不自觉流露出的愉悦心情。从 3月11日日本地震开始，他们在震前以平价购入的“日系”电子元件销售价以一日一价的速度节节攀升。根据深圳市华强北电子市场价格指数有限公司发布的新一期“华强北·中国电子市场价格指数”，在3月14日至3月21日这一周中，华强北电子市场综合指数上涨4.53%，突破100点，为三年来最大涨幅，其中电子元器件指数剧涨7.87%。 最高单品涨幅达150% 该公司数据运营总监吴波在接受《第一财经日报》记者采访时表示，从目前情况来看，整个华强北的电子原配件“只要跟日本有关的，价格都刷刷地猛涨”，据他观察，从震后到昨日为止，“日系”电子原配件平均累计涨幅大约在20%。 在记者获得的一份电子元器件涨幅排行榜中，上周单个产品涨幅前三名被日本无线电(JRC)的三款不同型号放大器包揽，涨幅均超出原价一倍，涨得 最厉害的一款型号甚至达到了震前价格的1.5倍。紧随其后的是东芝的几款电源电路，涨幅在九成左右，东芝一款半导体三极管价格也翻了一番。 并非所有价格“爆炸”的都是日资背景，美国SST、Spansion的闪存、三星的电容器等产品也保持了60%以上的上涨。 对于非“日系”元器件为何也来涨价潮里凑热闹，吴波表示地震后最开始上涨的的确是以东芝为代表的日系元件，但紧接着SST、三星等品牌也“跟风涨”，实际上这两款非日系元器件供应量基本没有受到地震影响。 “自炒家”是推手 “日系”元件价格“连级跳”，人们第一反应会认为是震后日本工厂设施受损、电力不足、交通未恢复等情况导致货源紧张造成的，但当记者在华强北电子市场里随机询问几家电子商家时，他们均表示可以保证“充足供货”，并表示地震后销量与往常相当，并没有出现市场需求激增。 在电子科技行业混迹十余年的吴波解释，电子元器件行业的惯例是整个行业保持83天的产品库存，即工厂仓库储备30天库存，供应商储备30天库 存，接手的散户自己储备23天库存。“震后83天的库存足以支撑下游企业寻找到另外一家可替代的元器件供应商。”他说，因此现在很多与日系芯片厂家有订单 的企业也并不是特别紧张。 吴波认为，此轮震后市场价格暴增很大程度上是炒家运作的结果，“这个行业历来都是炒家的天下”。一个简单的例子是，上周五，华强北一个闪存在上午是7.9元，中午跌到3.8元，收盘时回升到5.5元，可见得市场中很多买家其实都是炒家，而且“一般都是自己炒自己”。 吴波将这些“自炒家”分为三类，一是原生产厂，二是供应商，三就是电子市场里这些小散户公司，每经一道流通程序就会将价格调高一轮，这种“自炒”在行业内并不是无先例可循。 关于未来走向，吴波认为，经过地震后三天的连续上升，电子元器件价格已经在上周四、周五时有所回调，上涨行情已经近乎结束，现在基本算是一个合理的价位，未来将围绕此价位振动。 企业寻找替代元件 日本地震对日本的电子元器件产业究竟影响有多大？目前还没有可靠的数字化评估结果。本报记者获得某全球500强日资电子企业驻深圳全球采购办公 室对自己企业在日本地震中的一份影响评估报告。该报告显示该日资企业在岩手县、仙台县等多地的工厂受灾，部分产品“影响到半年后可能仍无法消除”，更多产 品是三四个月的影响。另外在影响原因一栏中，多数注明“电力”。据了解，日本目前的电力系统并未完全恢复。 由于类似这家500强企业受地震影响的日资企业众多，原本主要采购 “日系”元器件的企业也开始寻找非“日系”的替代方案。 业内普遍预计，日本地震对电子元器件市场的影响或将在二季度末显现，彼时库存已经基本消耗完毕，吴波也预计，日系供货紧张后，非日系的可兼容替代元件或许将是下一波电子市场行情的拉动者，国内企业以及欧美系、韩国等电子元件企业均有机会在日本的困难时期分得一杯羹。 相关日志 2011/03/22 — 空船:震中记事 (0) 2011/03/22 — 萨苏:同一个地震，不一样的心思 –地震后日本政坛随笔 (0) 2011/03/22 — 萨苏:核电站接连爆炸 日本政府提醒吃碘片无益 (0) 2011/03/21 — 俞天任:日本地震对经济的影响 (0) 2011/03/20 — 俞天任:冰眼解读日本地震(1-3) (0)
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日本“3·11”大地震之后，公司里不断有各个零部件、材料、工具的供应商发来传真或电子邮件，或者亲自来人说明情况，核心题目都是一个： 因为在日本大地震中受灾了，公司无法按照正常的时间表交货，请求用户原谅。 这些灾害或者是工厂直接受到了袭击，比如东洋碳素公司在灾区的工厂停工了，石墨无法按期交货;或者是物流中断，像弥斯弥公司本身是个商社，没有 工厂，也没有委托工厂在灾区，但是物流中断了，在东日本的库存无法运到西日本来;甚至还出现了另外一类问题，像笔者的公司所使用的一种零件是加拿大生产 的，现已断档，商社方面来的消息说已经降落在成田机场的零件现在无法通关，因为机场在全力以赴处理救灾物资。而未发的零件连运输航班都找不到，致使我们公 司对使用该零件的产品只能延迟交货期。 地震就是在这样地影响着经济。 核心工业全部受难 日本是个多地震国家，过日子就像在摇篮上一样，大家也都不当一回事。在日本人眼里死亡人数上了二位数的地震才叫真正的地震。而真正对经济造成了 重大打击的地震在此之前实际上只有1923年的关东大震灾，连在此前1995年7.3级的阪神大地震对经济都没有多大打击，因为那时真正受灾的只有神户 市。而且神户基本上是大阪的 “bed town”(睡城)，不少居民是在大阪工作。地震前的神户除了有个很大规模的港口之外，并不是一个有发达制造业的工业城市，受到沉重打击的大企业只有神户 制钢所。 而这次地震不同，首先是巨大的受灾范围，这次地震震级5级以上的就有青森、岩手、宫城、秋田、山形、福岛、茨城、枥木、群马、埼玉、千叶、东京都、神奈川和山梨等地，几乎占到了日本本州岛面积的四分之一。 而这次地震直接袭击了东京周围的两大工业地区：以千叶县的千叶市为中心面临东京湾的“京叶工业地域”和从东京到横滨的所谓“京滨工业地带”延伸 出来的包括埼玉县、群马县、枥木县和茨城县的“北关东工业地域”，这些地区是日本的钢铁、化工、石化、汽车和半导体产业集中的地带，而这些产业所生产的产 品是日本在国际市场上最有竞争力的一部分。 制造停产物流中断 日本化工和钢铁等材料产业始终是世界最领先的产业，但这次所受的打击也是相当大的，三菱化学、三井化学、信越化学这些世界著名的化学公司都起码 有两到三个工厂停工，钢铁工业中住友金属的鹿岛制铁所包括高炉在内的全部生产都停了下来，新日铁公司的线材生产全部中止，JEF千叶工厂起火。 工业地带是消耗石油的大户，所以那一带各石油公司的各种炼油设施和贮藏设施密布，除了Cosmo公司的炼油厂起火爆炸之外，日矿日石能源，东燃通用石油，丸善石油化工等日本各大石油公司都有工厂停产或受到损失。 地震对电子和半导体产业的打击也是很客观的，瑞萨电子在受灾区域有七个工厂全部停止，在日本国内的硅圆生产能力下降了一半，索尼在宫城县持续的 有一千多人的制造磁带的工厂也停了工，村田制作所在那一带的三个工厂全部停工。计算机用的铝制硬盘主板几乎是由日本垄断生产的，神户制钢所在枥木县真冈市 的真冈制作所就占了世界产量的60%，枥木县日光市的古河电气日光事业所占了剩下的40%，现在这两家工厂分别由于停电和厂房损坏而完全停止了生产。佳能 的单反数码相机和喷墨打印机的生产基地和松下公司的数码相机也全在这一地区，停止了生产。 没有被地震直接摧毁的那部分产能也不能发挥作用了。因为本身地震就毁坏了交通网络致使物流中断，还能继续使用的那部分交通网络在这段时间也无法 为生产而用，根据阪神大地震的经验，公路交通网络将在几个月内集中用于救灾物资的运送。实际上笔者所在的公司就已经从所有有关系的物流公司接到了有关无法 按期向东日本发运货物的通知，这种混乱将会持续到什么时候还不知道。 这种物流的影响超越了灾区的界限，本田公司的摩托车生产据点并不在灾区，而是在九州的福冈，但是从地震后的14日开始全厂停产，因为零件厂家受到了震灾。据统计在本田公司的113家一级供应商中，有40家到14日的时候甚至无法取得联系。 核电危机 但是实际上，可能在将来一段时间里对日本经济产生最大影响的还不是地震对日本产能本身的破坏。只要假以时日，这种工厂厂房设备的损坏是能够恢复 的，而且也不会花费太多时间，现在最大的问题是这次地震带来的电力不足。这次东京电力公司旗下的福岛第一、第二核电站都遭受到了地震的袭击，现在大家关心 的焦点是能不能控制住局势防止大规模核泄漏事故，但是还有一个更大的隐患是因为这两个核电站起码将在一个很长的期间内无法使用而造成东部地区发生长期缺电 的形势。 福岛第一和第二核电站装机容量分别为470万千瓦和440万千瓦，除了这两个处于危险状态的核电站之外，还有女川核电站和其他火力发电厂以及部 分机组退出网络序列，共计总容量达到1876.6万千瓦，这种短缺已经给东日本带来了十分严重的电力不足，而且这种电力不足已经开始产生恶劣影响。 东日本地区已经开始轮流停电，除了民生用电之外，生产和救灾也受到了极大影响，日立制作所的汽轮发电机组生产和家电生产已经全部停止，原因是因 为停电从而无法对损坏的厂房和设备进行检修。日本的铁路都是电气化的，电力的不足已经使得列车的运行大大减少，从而使得原来就成为了瓶颈的物流更加紧张， 而超市和百货店因为电力不足而削减营业时间的结果势必使得原本就不足的消费更加萧条。 更为致命的是，这种结构性的电力不足还是一种慢性的，因为地震而停下来的火力发电厂和发电机组在震后还可以恢复运行，但是合计装机容量超过900万千瓦的福岛的两个核电站的消失已经成为了现实。 今后在使用何种能源这个问题上势必会发生激烈和长期的论争。如果继续采用建设核电站的方案，可以预想到选址会遭到激烈的反对，而如何保证常规电 站的能源则也会是一个长期头痛的问题，如果这个问题得不到妥善的解决，不仅会对当前的救灾工作发生影响，还将会影响日本将来的经济发展。 东京证券交易所在地震发生后重新开始交易后的两天内下跌，跌幅超过17%，这个跌幅甚至超过了2008年由于雷曼兄弟破产倒闭而引发的环球经济危机时的跌幅。 日本传媒认为，之所以出现这种跌幅是因为日本的民主党内阁在处理福岛的两座核电站危机时表现出的无能使得人们产生担心，而生产的停滞会不会因为电力的短缺而变成长期化状态值得担忧。 作者系某机械公司旅日工程师 《中国经营报》 ———————— 日本多家科技企业面临长期停产 索尼损失最重 北京时间3月20日消息，据国外媒体报道，3月11日日本发生9级地震并引发海啸后，日本多家科技企业至今仍面临工厂长期停产和工人停工的窘境，其中索尼公司所蒙受的损失最为严重。 周六索尼新闻发言人Chisato Kitsukawa通过电话向媒体表示：“目前索尼仍处于困境之中。”他还称，该公司已经关闭了位于宫城、彭城和福岛三县的8家生产工厂，工人们正在对生产设备和厂房进行严格检查。 索尼损失严重 下游大量零部件供应商也同样受到了地震和海啸的严重影响，因而导致索尼生产电视所需的数百个零部件供应无法得以保障。该公司恢复生产的过程可谓荆棘密布。由于核电站在地震中遭到了严重破坏，日本全国还面临着电力供应短缺的难题。 美国金融服务公司AlixPartners LLP高管约翰-霍菲克(John Hoffecker)称：“日本无法在数日内恢复正常的电力供应，这一过程可能需要数周的时间。此前该国从未发生过如此大规模的电力供应中断现象。” 在此次发生的地震和海啸中，索尼位于宫城县多贺城市(Tagajyo)的生产工厂受损最为严重。该工厂主要负责生产磁带涂层材料、移动设备触摸屏和蓝光光碟。索尼表示：“受地震和海啸影响，该工厂很难在短期内重新恢复生产。” 著 名市场研究机构IHS iSuppli Corp.消费电子产品首席分析师乔丹-塞尔本(Jordan Selburn)称，索尼及其零部件供应商大概有至少可以维持两周的产品库存，能够暂时抵消工厂停产所带来的负面影响。塞尔本表示，主要零部件供应短缺和 电力恢复是索尼恢复生产所要面临的更大难题。 多家科技企业处于停产状态 作为日本最大的电池生产商，松下也已经关闭了位于震中的两个生产工厂。松下发言人Akira Kadota通过电话表示，该公司无法对这两家工厂何时能够恢复生产做出准确预计。 而日本个人电脑和家用电器制造商富士通公司发言人Etsuro Yamada表示，该公司已经关闭了10家工厂，并同样无法对何时能够恢复生产做出预测。 数码相机生产商尼康也未就何时能够让已经关闭的4家工厂恢复生产给出明确说法。该公司发言人Takuya Moriguchi表示：“我们正在尽最大努力恢复生产。” 夏普新闻发言人Miyuki Nakayama通过电话表示，受电力供应不足影响，该公司位于枥木县(Tochigi)的视听教学设备生产工厂和其他几处工厂目前正处于缩短工时生产状态。Nakayama还表示，该公司位于震区的生产公司并未受到太大损失。 日立发言人Kenichiro Mizoguchi则表示，该公司包括电梯、汽车零部件和家用电器在内的7个生产工厂目前仍处于停产状态。而该公司同样位于枥木县的空调生产工厂则由于电力供应短缺而缩短了生产工时。 ————– 日本地震导致高端相机全球“饥饿度”加剧 “3·11”日本特大地震之后，佳能总裁小泽秀树收到了很多慰问电话，“我很感谢大家。”小泽用熟练的汉语表示了感谢。在地震发生的48小时后，佳 能(中国)便收到了来自日本总部的来信，通报了工厂受损情况。佳能影像事业的老对手日本尼康显然要比佳能紧张很多，因为尼康的主要生产厂便设在地震发生的 核心区——仙台。 地震危及北方厂商 在日本发生地震的第一时间，既经销尼康，又经销佳能的北方经销商刘经理心中一沉，“几乎所有的尼康和佳能的单反相机工厂都设在日本本土”。刘经理很快与两家公司进行了联系，答复是，“受损情况还不是很清楚”。 刘经理的担心来自于销售，“效益最好的单反相机，总是供货量不足，处于缺货状态，现在看供应将更加紧张。” 很快尼康对外公布了受损情况。 尼康旗下的株式会社仙台尼康(宫城县名取市)、株式会社宫城尼康精机(宫城县刈田郡藏王町)、株式会社枥木尼康(枥木县大田原市)、株式会社枥木尼 康精机(枥木县大田原市)等分公司及工厂，由于设备及建筑物的部分损毁，目前已停止生产。“目前我们得知的只有这些情况。”尼康工作人员向记者表示，“恢 复生产时间还很难确定”。 据了解，这些工厂主要负责旗舰级产品的生产，如D3系列数码单反相机、F6胶片单反相机等。 “停产影响很大。”刘经理表示，“尼康的主要加工工厂就设在日本东北部，而佳能的工厂设在南部，尼康受到的打击将比佳能大很多。” 这一想法得到了佳能的证实。 “佳能的工厂受灾面积并不是特别大，现在有两家工厂出现了情况，一个工厂的天花板掉下来了，还有一个工厂是墙皮脱落。生产线受损并不严重。”佳能工作人员向记者透露，“两家工厂主要生产精密器件和化学原件的，两个工厂都已经停产。” 与尼康情况不同的是，“佳能相机的生产和物流没有受到太多影响。” 两家企业共同面临的生产挑战是，由于本次地震以及3月14日开始实施的计划停电对公司整体的业绩所带来的影响。 全球市场将处于“饥饿” 对于市场而言，高端相机并不仅仅是呈现照片而已。 “佳能和尼康的高端产品，不能仅仅被看做是普通的数码产品，这些产品甚至已经带有了‘奢侈品’的特征。”中国电子商会消费电子调查办公室张适向记者表示，“高端产品甚至有保值的功能。” 这一特点同时也被经销商所利用。 据知情人士透露，以往，佳能和尼康的产品在涨价之前，香港已经最先涨价，“因此，手中有货的经销商会囤积少量产品，等待价格上涨之后再放货。” “现在，受地震影响，预计未来的供货量不足，市场已经出现了价格小幅上扬。”中国摄影家协会会员朱先生表示。 市场饥饿，一直是高端相机涨价的主要原因。 其实，佳能和尼康对中国市场的高端相机供货一直非常有限。 “我们的工厂需要根据世界各地的需求对生产线进行计划，在什么时间，一条生产线要生产哪些产品都有严格的规划。”佳能人士曾向《中国经营报》记者表示，世界各地的需求信息都与工厂进行联网沟通。 即便这样，被认为是兵家必争之地的中国市场依旧是供不应求。 对于高端相机产品供货紧张问题，市场人士甚至认为是“饥饿疗法”。通过调节供求量以保持价格。 在日本大地震之前，对于供货不足的情况，经销商之间流传的信息是，“日本经常地震可能影响了一部分产品的制造，所以佳能和尼康都出现了供货紧张的问题。”经销商向记者透露，“因为连非法进口的水货都没有了。” 雪上加霜的竞争 一直想在今年翻身的尼康，无疑正在经历雪上加霜的打击。 日本发生大地震的当晚，记者看到，一个摄影专业网站已经展开热烈的讨论，尼康和佳能谁受到的损失更大。 “尼康和佳能在高端相机的市场份额超过90%，其实高端相机市场基本就是尼康和佳能在竞争。”朱先生对记者表示，“尼康的优势是进入中国市场比较早。” 目前，在中国高端相机市场，尼康和佳能两大品牌的共同份额约占90%，其余的份额则被索尼等品牌瓜分。 尼康进入中国的时间最长，由于2004年之前，外资企业不能直接在中国注册公司，因此，尼康利用代理制，曲线进入中国，这比他的老对手佳能足足早了10年的时间。 然而，2004年之后，中国的外资企业管理机制逐渐放宽，佳能进入到中国相机市场之后，尼康的优势逐渐消失，并最终屈居佳能之后，位列市场第二。 但是对这一现状，尼康并不甘心。 尼康采取的最大行动便是从2010年开始的渠道革命，从原来4大代理商的代理制转变为与佳能类似的经销商制度。 此前，由于代理商划片而治，在广告投入和推广上，尼康已显得乏力。虽然比佳能早进入中国，但是尼康份额却不断萎缩，目前，只占到单反市场30%的份额。各个代理商之间相互竞价也把尼康带进了内部价格战的深渊。 而金融危机后，中国相机和打印机市场发展迅速，取代了美国市场的老大地位，成为了相机厂商的必争之地。尼康和佳能都不约而同地将视线转移到了中国。不仅仅是日本总部高层频频来访中国，两家公司甚至还派驻核心成员常驻北京和上海。 一场渠道革命对于尼康而言酝酿以久。 为了这场渠道革命，尼康下游渠道一度经历过断粮的危机。 “尼康为了取消代理商付出了巨大的代价，人力和物力都投入地非常大，而2011年是尼康稳定渠道的一年，现在发生了这么大的灾难，产品线受到影响，非常影响销售商的积极性。”一位在相机行业从业20年的日本专家向记者表示，“尼康的代价是巨大的。” 日本数码相机企业受灾影响 代表企业：尼康、佳能 佳能和尼康一直处于高端相机行业的绝对领先位置，同时佳能和尼康都将高端相机的生产工厂设在了日本，地震对生产线造成了打击，两个品牌的竞争态势将出现变化。 因为中国是最重要的相机销售市场，因而尼康正在寻求渠道变革，现在恰好处于尼康对中国渠道的改造初期，这一阶段产品出现空当，将会对公司未来发展造成压力。 相关日志 2011/03/18 — 华尔街日报:日本灾民望眼欲穿 期盼食物和救援 (0) 2011/03/17 — 朝鲜日报:日本人究竟要忍到何时？ (0) 2011/03/17 — MRandson:意外的海啸 (0) 2011/03/16 — 陈光标赴日救灾糗大了! (0) 2011/03/15 — 超大:讨论一下日本灾害对我朝的影响吧，以便做好准备…… (0)
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乍看这个题目，很多第一个反应就是写错了。人民币面临巨大的升值压力，何来贬值而言？不错，对外升值，对内贬值—国际市场上，人民币VS美元要升值，在国内人民币VS大排面要贬值。 1、美元公式：一个很重要的公式是我们一切分析的基础：美元报价=人民币报价*汇率。如一只中国产的茶杯，价格4元，人民币汇率8.27，茶杯卖到美国，报价为4/8.27=0.5元美元。美国抱怨中国货太便宜，0.5美元的价格让美国人实在难以竞争，官方媒体翻来覆去强调，美利坚强制人民币汇率升值，汇率升值至1：5，美元报价自动涨至4/5=0.8美元，就没什么竞争力了。 事实上，等式的右边有两项—汇率、人民币报价。如果中国通胀，杯子卖到7元一只，则7/8.27=0.8美元，一样达到目的。 2、通胀：通胀说来就来，一夜之间，物价就涨上去、电煤矿油就缺口、经济就过热了。什么导致经济过热？按央行官员的口径，是汽车、钢铁、电解铝等行业的过度投资。但过度投资的根源是价格上涨。价格上涨的根源是需求过热，需求过热的根源呢？央行官员就瞠目结舌，答不上来了。 在8.27的汇率下，美国人的一个手段，就是用尽量多的美元冲击人民币体系。固定汇率类似一种坐庄系统，卖盘太多时，庄家就要进场维持价格。美国人抛多少，央行就得要接多少。不然这个8.27就名存实亡了，也达不到帮助企业出口的目的。 过去的一年中，大量热钱涌向中国，美国人的行为可谓疯狂—中国的基本面很强，美国财团充满信心，投机资金源源不绝。年终总结，央行每天买进5亿美元，一年累计买入了1600亿美元。04年1-6月又买了700亿之巨，外汇储备达到4700亿美元。 央行和商业银行有很大区别，商业银行资源有限，且用的是旧钱；商业银行买卖外汇，不会影响金融稳定。央行是发钞行，拥有铸币权。理论上，央行的接盘能力是无限的。手中一些有限的流动资金用完后，可以开动印钞机，印制新钱，接下美元。 但新钱有新钱的坏处—新钞一发，后患无穷。美国人要的就是这个效果。大量新印制的人民币流入市场，将导致物价系统的灾难。 中国商业银行的放大系数约为2.5-3.5。去年，M2货币总量由18万亿增长到22万亿，如果没有美元潮，放贷额甚至是缩减的，商业银行会惜贷，信贷失控纯属无稽之谈。 新增4万亿货币总量，对仅有10万亿GDP的经济体来说太大了。一下子多了这么多钱，物价岂能不涨？物价一涨，生产企业岂会不大干快上，尽量多快开工？便出现所谓的经济过热。即是说，联系汇率导致人民币被低估，美国人冲击人民币，货币供应量增加、物价上涨、经济过热。用格林斯潘的话说，如果中国坚持不升值，他们自己的货币就会出问题。 3、鱼与熊掌：如果人民币被低估，美国人必然乐意将美元兑换成人民币，最终导致人民币过多，通货膨胀。经济是均衡的，你坚持固定汇率不动摇，我就用美元冲你人民币，最终导致你通货膨胀，失去竞争力。鱼与熊掌不可兼得，是选择固定汇率，还是选择稳定物价？中央的态度很明确，固定汇率是长期坚持的基本国策。去年顶住7国财长的压力，被认为是外交纵横的一项重大收获。 按中国人的一贯思路，敌人的敌人就是我们的朋友。美国的劝告，反着做就可以了。美利坚要我们升值，我们偏不能升值。 但事实究竟怎样，还是要讲清楚：汇率上涨，受益者是人民币持有人，即13亿民众。你可以轻松去加勒比海滩度假，甚至娶一个年轻漂亮的马来西亚太太。 汇率不涨、国内通胀的话，受益的是政府和银行。作为最大的债务人，几万亿坏帐相应缩水，更容易偿还，政府获得大量的铸币权，以应付财政开支。 财富只有一笔，鱼与熊掌不可得兼，总之，百姓去加勒比渡假是没有指望了，更没钱娶一房马来太太，这些钱将用来填补国有银行的亏空。 总体上，以国家利益而说，填补银行总比去海滩渡假重要得多，但还是应跟民众解释清楚，中央的选择中，谁是受益者、谁是受害者。 4、房地产：新一轮热钱潮的一个奇怪现象，是游资收购房地产，而不是传统意义的股票与债券。国际换汇资金，讲究的是光速划拨，要求高流通、低风险、固定收益。从这个角度，债券是最好的选择，一些短期债票面受益率，甚至成了一国汇率的基准。 相对而言，股票不会受宠，因为波动太大，收益率也不确定。一般而言，房地产根本不是游资的选择，因为流通性实在太差，且千房千面，每一套房源都要单独评估、单独销售，简直是游资的恶梦。 但在中国，价格正逐渐向美国靠拢。到底是人民币报价变动，还是汇率变动，游资心中没有底。事实上，中央坚守固定汇率的决心，不容小视。因此，最好的选择就是购买房地产。一旦8.27的汇率不变，而是内部通胀，房价就会随物价上涨。无论是汇率涨，还是物价涨，房地产两相得宜。 外行看热闹，内行看门道。目前来看，8.27牢不可破；简单地将美元兑换成人民币的初级投机者们，将遭受毁灭性的打击。 5、宏观调控：调控有一个很大的漏洞，即对内资外资的影响不同。内资奄奄一息、外资如鱼得水。调控之下，江苏省十几家银行集体停贷，民企几乎被屠戮殆尽。国内企业再也无力取得贷款、扩大产能，再也无力抢占市场了。 中央管得了国内银根，却管不了国际银根。当前银根空前紧张，国际市场呢，却是45年来最低的利率，宽松得要命，外资企业可以大量融资。 我们很痛心地看到，国内企业普遍停产的时候，外资公司却是心是心非。一些外资学者大喊中国必需减速、减速、再减速时，他们自己的公司却在急步跑马圈地。 德国大众新加了两条生产线，广州本田加了一条，大摩在上海投了几十亿的地产项目，转手又买了建行的几十亿抵押物业。行政命令规定，银行不许做银行系统违约率最低的个人房贷，而天津的一家德资银行却连5.04%都不要了，干脆开出3%的优惠利率。 不知道外国专家究竟是看多还是看空，但我们知道总产能并没有下降多少。唯一的区别是内资让几步，外资就进几步。 一个完全的市场经济体系中，抽紧银根，则货币减少，供应紧张，汇率相应上升。实行紧缩性货币政策时，内资借不到贷款，外资因为汇率上升，一样要付出更多的投资成本；一句老话是，固定汇率下，外资涌入将抵销紧缩性的货币政策。但固定汇率下的调控，却只苦了内资，便宜了外资。 国内银根很紧，国外银根很松；国企奄奄一息，外企如鱼得水。固定汇率加上宏观调控，便导致一个大漏洞，使国企不战而溃，大好市场份额拱手让人。 其实，解决的方案很简单，对某些特定行业，征收投资调节税。凡不许增加产能的国企，外资也不许进入，进则征收额外税。更进一步讲，如果觉得某行业产能过大，第一个应砍掉的是外资的工厂，调控也应从外企开始。如果觉得汽车业产能过大，第一个被砍掉的应是广州本田，广州马自达。残害民族企业取媚洋人，砍掉民企市场份额让给洋人，一直是统治者的思维。 7、日本模式：从宏观经济讲，中国越来越象80-90年代的日本，越来越在复制日本模式。和90年代的日本一样，中国也是一个出口导向型国家，希望用较低的汇率补贴出口，都也面临外储急剧增加的情况，不得不解决外汇占款引发的通胀情况。 货币泛滥的情况下，怎样保持出口竞争力，将出口导向型经济维持尽量长的时间？日本的对策方针是，进一步扭曲价格体系，不出口的东西都涨价，出口的东西都不涨价。日本的葡萄卖到1美元一粒。日本的西瓜卖到30美元一个。但无论如何，都比不上日本的房地产价格夸张。 房地产是一个典型的内销型部门，为房地产买单的99%都是国内百姓。很多人都认为，房价过高，会导致城市的商务成本过高，丧失竞争力—其实这是一个误解，一家大型跨国公司中，房地产、员工房贴只占总成本的8%，甚至还比不上一些公司的电话费。 房地产的价格，99 %由本地百姓负担，剩余的1%中，还要分工业地产、商业地产、民用地产。普通城市的住宅楼可以很贵，但工业用地可以很便宜，政府可有意识补贴。 政府从房地产可以取得大量税收，这样一笔巨额财富可用来造机场，造码头，改善基础设施；或高额出口退税，或提供优惠项目。 房地产事业是典型的剥削内贸、补贴外贸。用民众的负担补贴出口竞争力，甚至可以说，房价越高，出口竞争力越强。现在，中国也将走上日本的老路– -低汇率导致外储急增，引发通胀压力。政府将之引向房地产，让民众买单，令外贸出口业不受损伤。99%内销的部门始终是宣泄通胀压力的好去处。房产、交通、医疗、教育，莫不如此。 日本出口一台彩色喷墨打印机，价值750元。对中国一年出口10万台，价值7500万元。当东京都一套很普通的公寓，价值和出口到一个国家的打印机相等时，东京都的房地产事业崩溃了，扭曲的价格体系再也无法维持。 现在，日本的土地是全世界最昂贵的，日本的出口是全世界最强的。即使经历一次崩溃，无论民生痛苦指数如何，仅就出口而言，日本仍是全世界最强劲的国家。 8、结语：经济是一具活物，任何扭曲都不能长久，并且要为扭曲付出代价。中国为追求出口优势，人为扭曲人民币汇率—无论人民币升不升值，只要背离基本面，美国都能从中找出弱点，借而打击人民币。长期坚持固定汇率，美国就会用美元冲击人民币，扩大货币供应量，并最终导致通胀。如果学习日本模式，扭曲国内价格，用房地产宣泄通胀力，将人为地延长汇率扭曲，未来，不仅房价飙涨，门外大排档的碗面也要涨到30元一碗。 股价也会飙升吗? http://club3.kdnet.net/dispbbs.asp?boardid=1&id=6469722
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