胡泳 | 首份iPad电子报《The Daily》夭折
http://www.bjnews.com.cn/world/2012/12/06/237731.html 首份 iPad 电子报《 The Daily 》夭折 2012-12-06 02:32:57 新京报 上线不到两年亏损 3000 万美元,默多克称数字出版难以持续 3 日,新闻集团宣布将于 12 月 15 日关闭 iPad 报纸应用程序《 The Daily 》。该应用程序上线时间不到两年,亏损 3000 万美元。新闻集团表示,《 The Daily 》的员工将加入《纽约邮报》。 订户不足预期 1/4 据美国媒体报道,第一款 iPad 专属报纸、新闻集团与苹果合作开发的应用《 The Daily 》将于 12 月 15 日关闭。新闻集团 CEO 默多克表示:“自发布以来,《 The Daily 》就是数字出版的大胆实验品,也是创新的表现。不幸的是,我们无法得到足够多的用户,这种商业模式无法长时间持续下去。” 此前有分析师称,《 The Daily 》要盈利必须拥有至少 50 万订户,但直到《 The Daily 》第一次裁员时,其订户还不足预期的四分之一。今年 7 月,经营 18 个月的《 The Daily 》为了维持生存,不得已宣布从原有 170 名员工中裁员 50 人。当时《 The Daily 》裁员总数接近三分之一,整个社论编辑部门被裁掉,但期刊内容并没有删减,原来的社论内容由福克斯体育等合作方提供。随后《 The Daily 》的设计和生产部门也都接二连三地裁员。 曾备受乔布斯推崇 《 The Daily 》在 2011 年 1 月推出,当《 The Daily 》面世时,乔布斯称这是“ iPad 上最令人期待的新闻阅读应用”。在美国,《 The Daily 》应用程序每周订阅费为 99 美分,每年 39.99 美元。新闻集团董事长默多克曾表示,相信《 The Daily 》是在数字时代使新闻采集业务生存下去的模式。(韩旭阳) ■ 分析 “未来报纸”为何要关张? 专家称《 The Daily 》过于超前 《 The Daily 》在发布之初曾被寄予厚望,被认为是一份“未来报纸”。昨日,新媒体专家、北京大学新闻与传播学院副教授胡泳对本报记者解读了《 The Daily 》的“短命”原因。 胡泳认为,首先是因为《 The Daily 》纯粹搞原创,没有充分利用默多克旗下拥有的丰富资源,导致成本太高入不敷出而倒闭。其次,尽管《 The Daily 》完全原创,但其原创内容却不够独特。胡泳认为,“它的设计很炫很酷,但是编辑特性不明显,没有让人们非看不可的理由,即独特性不够。”第三,《 The Daily 》的平台策略有问题。《 The Daily 》上线之初是专为 iPad 用户而设计。但是读者会在平板电脑、智能手机、个人电脑以及纸质出版物之间无缝“转换”消费新闻。 另外,付费墙模式也是《 The Daily 》失败的原因之一。现在大量的人都在社交媒体上分享内容。但是《 The Daily 》付费墙模式却导致用户没法分享,没有充分利用到互动性的好处。 胡泳认为,《 The Daily 》的失败也说明了应用程序经济目前很脆弱。“也许有一天,大家会放弃传统媒体的阅读习惯,完全只在移动设备上看新闻,但是这一天还没有到来,所以《 The Daily 》还是过于超前了。” 新京报记者 高美
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