早教机构

深燃|早教机构,集体关店与暴雷

事实上,早教行业正在经历前所未有的寒冬。过去半年里,美吉姆、纽约国际、乐融等知名早教机构均传出过关店传闻。2021年底,老牌早教机构科贝乐同样经历了暴雷,拖欠员工薪资,学员们上不了课也退不了费。近年来这样的案例不在少数。

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信力建 | 拿早教与大学比毫无意义

昨日有媒体调查早教市场,曝出儿童早教学费贵过大学数十倍。且不说这是否有一叶障目的成分,首先对早教的认识社会上就存在两种误区:第一是认为早教贵过大学不合理,第二是早教可以替代并优于家长教育。 对许多人来说,孩子的诞生,就意味着他身处各种复杂的社会关系、角色变换等等。而父母望子 成龙 的急躁心态为早教市场提供了商机。据说目前全国有 8000 万 3 岁以下的婴幼儿,学前教育市场规模达 500 亿元。但是,当早教成为产业发展之初,将不可避免地出现供求失衡。供求的巨大反差,导致了早教服务提供方可以坐地起价,才引发所谓的 “ 早教贵过上大学 ” 的惊诧。 然而,早教本身是一个存在多种需求的阶段。指望政府像办义务教育般承接早教业务是不现实的。因为幼儿教育成本是相当高的,政府没有能力承担。况且对幼儿来说, 6 岁前的教育可定终生,这个年龄段可以说是提高孩子智力的最佳时期。早教不仅是承担 “ 看住孩子 ” 的保姆功能,它对教育方提出的要求更高, 其中需要投入的精力、物力、财力,是大学无可比拟的。 更为关键的是,倘若一味要求政府干预早教市场,其结果就是市民必须出让自己的选择权。而当选择过于单一的时候,更加无路可走。虽然当前的早教市场仍需整改,但市场优胜劣汰的竞争力量是不应小觑的。早教是作为一门消费存在,消费有各种门槛,选择合适自己的物有所值的便可。 “ 物美价廉 ” 许多时候只 是不切实际的奢望,它只能在供给充分的情况下才可能产生。 早教市场的兴旺和混乱,还在于父母对孩子的培养过于功利化。要知道作为父母,教育孩子是一生的责任,不能仅仅指望早教机构。中国的家长对孩子缺乏起码的 “ 三生 ” 教育,即生产教育、 生活 教 育、生命教育,特别在 “ 生命教育 ” 这样的命题上,从生命的起步,到对生命的体悟,再到对生命的热爱,对孩子来说都非常重要。而父母对孩子成长过程的充分参与和指导,结合幼儿园、学校的教育,对其成才更为有利。孩子是独立的个体,应让他们展示天性,过早给予他们过重的负担其实与犯罪无异。

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