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现如今，大多数的国产可乐已然消失，生存在下来的几种国产可乐为何得以生存，值得探究。我们选取了广州沙示汽水、非常可乐、汾煌可乐为样本，试图厘清国产可乐的辉煌与衰败的全过程。 而在调查过程中，我们发现：国产可乐的喜和悲只是中国山寨经济的一个缩影。 去“可乐”化：亚洲沙示生存样本调查 广州市经济技术开发区开创大道362号，浅绿色厂房的顶端， asia亚洲品牌标识依然清晰可见，只在斑驳的墙壁上透出一些历史的气息。这里是广州市香雪亚洲饮料有限公司（下称“香雪亚洲饮料”），其前身是亚洲汽水厂，专门生产一种广州特有的碳酸饮料—沙示汽水。 与其他国产可乐类饮料的遭遇不同，面对可口可乐和百事可乐的强势竞争，亚洲沙示汽水却在夹缝中获得生存，并逐年呈现上升势头，其深层原因值得探究。 时代周报记者历经一周时间，通过实地调查，试图将亚洲沙示作为一个另类的生存样本，还原其60多年的发展历史和生存现状。 年销售额达到1.2个亿 “我们是和可口可乐完全不同的可乐，可以说是真正的中国可乐。”香雪亚洲饮料品控部副经理梁志毅对时代周报记者说道。 沙示作为一种碳酸饮料与大众常喝的可乐差别巨大，其独特之处在于味道和口感。加入了梅叶冬青的亚洲沙示喝起来有一股风油精的味道。而据厂内的员工介绍，冬青具有一定的药用价值，主要具有消暑解渴，发散风热的功效。 据了解，亚洲汽水厂始建于1946年，创办伊始，就打出了“亚洲”汽水牌。 1966年初，广州市轻工业局将中亚枧厂和兴华汽水厂并入亚洲汽水厂，当年汽水生产增至3603万瓶，出口香港、澳门和新加坡等地。亚洲沙示也迎来了它最辉煌的时期。随着沙示的风行，沙示味道也被定义为广州的味道。 虽然后来亚洲沙示几经沉浮，这种口味一直没变。“这种口味和配方就是沙示汽水额度核心竞争力。”一位亚洲沙示研发负责人对时代周报记者说道。。 2009年，香雪制药收购亚洲汽水厂。“亚洲”品牌重新焕发出光彩。2011年，伴随着新产品金典沙示的推出，亚洲沙示再度走入广州人的视野。 “香雪收购之前，亚洲汽水厂的销售额一直在2000万左右。有了香雪的支持，我们去年的销售额就达到了8000万，今年预计可以做到1.2个亿。”对于未来的发展，梁志毅充满信心。 据了解，香雪制药收购亚洲汽水厂后，位于广州经济开发区的厂区仍属于原广州市轻工业局（现广州轻工工贸集团）。香雪制药以每年几十万的价格租用厂区设施生产。目前已经引进了一条价值3000万的全新生产线。 曾被百事雪藏 和很多国产可乐一样，亚洲沙示也曾被百事可乐收购，但却最终脱离了百事可乐的掌控。1993年，在百事可乐大肆扩张的年代，亚洲汽水厂被百事收购。 据了解，百事可乐进入中国之初，没有一个固定的销售渠道。因此收购国产品牌，进而获得其销售渠道成了一个最佳选择。也是在这样的情况下，百事可乐完成了对亚洲汽水厂的收购。 而从亚洲沙示的角度，期望引进外资，通过国外先进的管理和生产体系提升自身品牌实力，亚洲汽水厂的愿望很美好。而随后的变化可能是亚洲汽水厂始料未及的。 百事可乐为了自身发展，停止了沙示汽水的生产，亚洲沙示渐渐退出了碳酸饮料市场。随着亚洲品牌的黯淡，广州人记忆中的亚洲沙示也在街头失去了踪影。 知情人士向记者透露，百事可乐选择与亚洲汽水厂合作更看重的是其遍布广州的销售渠道。“如同小护士、大宝等大多数被收购国产品牌一样，“亚洲”品牌汽水同样难逃被雪藏的命运。” 2002年，百事可乐将全部股权转让，“亚洲”汽水品牌包括厂区被广州市轻工业局一并收回。“百事羽翼渐丰之后，也就直接撤资了。”谈及百事的离开，梁志毅一脸无奈地向记者表示。 市场局限广东 目前市场上沙士汽水一共有黑松沙士、屈臣氏沙士和亚洲三个品牌，而亚洲沙示占据优势地位。“亚洲沙示的市场占有率至少达到了65%以上。”香雪亚洲饮料佛山经销商杰之源贸易有限公司负责人也向记者证实了该说法。但问题在于，亚洲沙示仍然难以推广到全国。 据知情人士介绍，亚洲沙示的销售主要仍是依靠便利店，士多等传统渠道。“大型商超的销量都不算太好。”1号店等大型电商虽然也在卖，但是仍属于卖场渠道的一个拓展。 “我们的目标竞争对手一直是百事可乐和可口可乐。”梁志毅告诉记者。亚洲沙示最主要的竞争优势体现在其独特的口味和广州人对沙示的历史记忆。 “我们有邀请外面的朋友来尝试亚洲沙示，但是他们第一次喝可能接受不了。”对于亚洲沙示为何没有推向全国的疑问，梁志毅解释。 1946年亚洲沙示推出，销售范围一直局限于广州。随后慢慢扩展到广东省。也因此，很多人并不理解广州人的沙示情节。 也许是被百事雪藏后错过了饮料市场发展的黄金期，2009年推出后，亚洲沙示一直异常低调。即使在广州街头，也很难看到亚洲沙示的广告或是宣传。 “公司目前主要希望做好生产，对于省外市场以及广告投放方面还没有一个明确的计划。”梁志毅的回答也显得有些无奈。 到农村去：两乐制霸国产可乐夹缝求生 曾经喊着“中国人自己的可乐”的中国八大可乐的浩大声势一去不复。如今，碳酸饮料市场上，“两乐”（可口可乐和非常可乐）仍然占领着大部分市场份额，而中国八大可乐也只有非常可乐还能看到踪影，却也盛名难副。 中国可乐为何在市场上难以发展？“中国人自己的可乐”为何得不到国人的买账？ 据业内人士称，真正失败的原因是中国缺乏真正的“可乐文化”，国产可乐只能从包装、口味到营销和渠道模仿国外可乐，而没有差异化的优势，也就难以在竞争中存活。 国产可乐的兴衰 据中投顾问发布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》显示，中国可乐市场上可口可乐和百事可乐的占有率分别为57.6％和21.3％，两者之和接近80％。而国产可乐一直在奋力争夺将所剩无几的市场占有率。 在中国可乐市场，缺乏国有品牌。20世纪80年代，我国的一些碳酸饮料品牌，如天府可乐、昌宁可乐、奥林可乐等，一时间踌躇满志，可最终还是在可口可乐、百事可乐的收购、兼并、联合风中败下阵来；90年代初，崂山可乐、中国可乐等，或合资后产品改用外国品牌，将市场拱手让给外国产品；或产品无人问津，造成经营亏损、资不抵债，自动退出历史舞台。20年的国产可乐之路，是一支可乐的悲歌。 1998年，靠瓶装水起家并逐渐确立了市场优势的娃哈哈推出了新产品—“中国人自己的可乐”非常可乐。自诞生之日起，可口与百事两大可乐几乎全部占据中国大中城市市场，非常可乐借助娃哈哈集团其他产品在主要城市和农村平均铺货率达80%以上的销售渠道，主要铺设农村市场。 第二年非常可乐市场份额超过了“老二”百事可乐，打破了两家洋可乐垄断市场的局面。 2004年，非常可乐销量在国内可乐市场排名第三，份额分别是可口可乐的30%，百事可乐的60%。 2006年，非常可乐年产量达60多万吨，稳居中国碳酸饮料市场第三位。 然而，至今为止，非常可乐也没有再创突破，每年20亿销售额的级别，与可口可乐、百事可乐的几百亿销售额相差甚远。 而曾经被有“中国八大可乐之首”之称的崂山可乐，几经周折后也没能扛起振奋国产可乐的大旗。 创始于1953年的崂山可乐，产销量在上世纪90年代之前一直位居“中国八大可乐之首”，在青岛市场的占有率在80％以上。上世纪90年代，被可口可乐收购。1997年，由于体制上的弊端，加上洋品牌的冲击，“崂山可乐”市场急剧萎缩，崂山可乐被迫停产。2004年3月，青岛崂山矿泉水公司收回崂山可乐商标，并斥资数千万元引进意大利生产设备，恢复崂山可乐的生产并投放市场。 2008年，沉寂近10年的崂山可乐重新出现在青岛2000家商铺中，令人为之一振。然而，面对“两乐”占领大部分市场的格局，崂山可乐未能再现昔日的辉煌。 1998年出现的汾煌可乐，曾经是国内三大饮料品牌之一，与非常可乐、健力宝撑起了“两个巨人，三个少年”的格局（两个巨人指可口可乐、百事可乐）。 汾煌可乐一经推出便展开了广告攻势，请在国内有着相当号召力和良好形象的成龙作为产品形象代言人，将“汾煌可乐—大家齐欢乐”的口号传遍大街小巷。 据资料显示，1999年汾煌可乐仅电视广告就打了1.5亿元，约占当年饮料广告费用的23%，超过可口可乐广告近6%。汾煌可乐与同年进入市场的非常可乐，成为国内叫板洋可乐最“牛气”的两个代表。鼎盛时期，汾煌可乐以8%的市场份额跟在可口可乐、百事可乐和非常可乐之后。 然而，主要中小城市和农村市场，市场渠道不宽，加上铺天盖地的广告攻势之后便后续乏力，以生产小食品为主的汾煌可乐面临着资金缺乏的现实，2001年之后便消失于市场。 而1988年成立的天府可乐集团公司，1994年与百事可乐合资。之后的两年间天府可乐品牌的产量占比从100%下降到1.1%，合资公司累计最高亏损达7000万元，2006年百事可乐收购中方公司股份后控股94.4%。2008年天府可乐集团7次向百事可乐公司发函，均未收到任何回应，2009年天府可乐集团向法院提起诉讼，直至2010年12月3日法院判决，百事可乐公司停止使用并返还天府可乐配方及生产工艺等资料。然而，经过一番周折，天府可乐要回到鼎盛时期却已是难事。 然而，上世纪末，我国原有的八大饮料厂中有7家被外资收购，包括北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉大桥、重庆天府可乐、广州亚洲，外资碳酸饮料在我国市场占有的份额达到90%，被业界称为“两乐水淹七军”。 无差异性的“山寨”路 据了解，非常可乐在城市推广的时候，曾经进行街头赠饮，将PET瓶上的商标撕去和可口可乐一起免费让人品尝。然而，大部分消费者都没有分辨出，于是媒体和厂家为非常可乐的口感和洋可乐毫无差异而欢呼。 事实上，国产可乐从产品配方到包装，从宣传到销售渠道皆模仿洋可乐，而打着“中国人自己的可乐”的国产可乐，连文化内涵也是模仿洋可乐。国产可乐的缺乏差异化的模仿，更像是一种“山寨”。这种无差异化的模仿，在面对具有近百年文化和积淀的洋可乐时，前景可想而知。 […] 您可能对以下文章感兴趣： 城市包围农村，农村你怎么了？ 这竟是瑞士的农村，就是我心目中的天堂 一个农村大学生眼中的农村变化：我们再也回不去了 为何中国农村的离婚率会远低于城市？ 春节回老家见闻，告诉你农村孩子是如何输在起跑线上的 无觅

调查认为汤光文等人的“黄金大米”研究不符科研伦理要求。 美国塔夫茨大学就该校华裔学者利用湖南小学生试验转基因“黄金大米”事件道歉，承认该实验不符合科研伦理与联邦法规规定，并称今后将防止类似事故发生。 中国新华社称，塔夫茨大学公关部门专门向该社发送了有关声明，但是“在事件曝光一年多之后，这份歉意姗姗来迟”。 去年8月，塔夫茨大学副教授汤光文等人在《美国临床营养学杂志》上发表论文称，这项试验于2008年在湖南省一所小学进行。论文随即引起了国际环保活动团体绿色和平的注意。 塔夫茨大学的声明称，汤光文被校方禁止人体研究两年，美国《科学》杂志网站称，她已决定在明年结束“黄金大米”的实验室。 《科学》杂志引述支持转基因大米研究的瑞士黄金大米人道主义委员会总裁杜博说，64岁的汤光文是因为遭到校方处分而决定关闭实验室。 杜博并未参与汤光文的研究，但一直与她保持紧密联系。他在一份声明中称：“这将是人类的损失。” 于1990年代最先开发第一代“黄金大米”的德国科学家波特里库斯说，人们不应被湖南小学生事件转移视线。 已经退休的波特里库斯对《科学》杂志说，这项研究已经证明“黄金大米”是吸取维生素A的有效来源。 汤光文早年在南京大学化学系取得硕士学位，1987年进入塔夫茨大学，目前是该大学弗里德曼营养科学与政策学院的副教授，兼该校老年营养中心的高级科学家。 老年营养中心是塔夫茨大学与美国农业部合办的实验室，汤光文就是在这里进行“黄金大米”研究。 塔夫茨大学自去年9月起调查汤光文的研究，至本周得出结论。调查认定“黄金大米”研究的数据通过验证，也并未发现健康及安全隐患。 但调查发现，汤光文没有充分的证据证明“黄金大米”项目已得到中国对应的伦理审查部门批准，且在未获取塔夫茨大学伦理审查委员会批准的情况下，对研究流程进行了改动。 调查还发现，一些参与实验儿童的同意书并非在试验开始前签订，更有“部分证据”证明一些同意书的日期被改动或“不当地签署”。 塔夫茨大学裁定汤光文两年内不得从事人体研究，并需重新接受人体研究相关规定与条例的培训。在此之后的两年，汤光文也不得领导人体研究，只能以合作研究者身份，在其他学者主管的情况下参与。 不过《科学》杂志指出，报告并未提及论文中排名最后的联合作者，老年营养中心原所长拉塞尔在事件中的角色。 现已退休的拉塞尔对《科学》杂志称，他并未亲身到中国参与试验，但他认为该校研究人员过分依赖中国合作伙伴是问题根源之一。 新华社则评论说：“这一事件背后，是少数研究人员急于拿项目、出成果，偏离了正道。” “事件曝光后，参与试验儿童家庭受到的精神伤害，并非塔夫茨大学迟来而简单的道歉所能解决。” （撰稿：叶靖斯　责编：伊人） 网友如有评论，请用下表： 联络荐言 * 须填写项目

智能手机和平板电脑正在越南热销，捍卫互联网自由的运动也显露生机。根据旧金山分析公司Flurry的数据，使用苹果iOS系统和谷歌安卓系统的智能手机和平板电脑去年在越南的销量增长逾两倍，这一增速在全球仅次于哥伦比亚。但与此同时，越南仍然是世界上使用互联网最危险的地区之一。越南目前关押着35名博客写手和其他互联网用户，罪名是散播反政府言论。多人因为在网上刊登博客和其他文章被判处了最高13年的刑期。越南领导人还表示将采取措施控制Viber、WhatsApp、Line等互联网通讯服务使用激增的现象。其他一些限制互联网的规定也陆续出台，包括9月1日生效的禁止在博客上转发新文章或政治评论的规定。