台湾

「繁體字我會看但不會寫。還是繁體字好看。你們是戴方帽的啊（我的學士照），我們這以前都不戴，後來才有。」

一群台湾学者不领情，150位岛内大学教授13日召开记者会，公布联署声明，表示除了要求郭台铭开放龙华厂区，让学者进厂监督，也诉求停止台商剥削民工的行为，甚至有学者在记者会上，直指郭台铭是“台湾之耻”，台湾政府更是帮凶。 　　据台湾东森新闻报道，由台湾社会科学学者发起，瞿海源、夏铸九等150名学者参与的“终结血汗工厂，捍卫劳动人權——台湾学术界对富士康员工自杀事件的联署声明”记者会上，来自全台各大院校的大学教授，一字排开，大喊口号：“停止剥削民工！”就是冲着鸿海总裁郭台铭而来。 　　世新社会发展所长黄德北表示，“我们不欢迎这些造成社会问题的血汗工厂鲑鱼返乡，我觉得，像郭台铭这样子，是台湾之耻。” 　　台湾“中研院”教授林宗弘质疑，“对于这些台商，明明在两岸都从事这种类似经济犯罪的活动，怎么回来还有优惠条件？”一字一句，都是台湾学者对郭台铭的严厉谴责。 　　台大社会系副教授蓝佩嘉指出，“富士康在深圳每平方公里的土地上，就聚集了大概15万人，这样高的人口密度，这样狭小的空间里，人就像碎片一样，很孤立地存在着。” 　　这些教授言词犀利，大呛郭董，同时被点名的还有台湾高官政要，黄德北指出，“我们看到，我们的吴敦义，我们的王金平，都还在站出来帮富士康遮羞。” 　　学者怒轰政府态度摇摆，并强烈要求郭董，主动开放深圳龙华厂区，让台湾学者进去瞧瞧。 　　富士康的悲剧发生在大陆，而勇敢地站出来为大陆同胞主持公道的却是台湾的教授，反观大陆，我们的专家学者说了什么？做了什么？我们的工会组织说了什么？做了什么？我们的政府说了什么？做了什么？ 　　富士康的悲剧发生以后，很快有学者专家纷纷站出来为富士康背书，认为，80后、90后心理素质太差、太脆弱，呼吁他们树立正确的人生观和价值观！ 　　按照新华社的报道，深圳市政府、工会及劳动保障等部门，还做了以下工作： 　　一是，加强安保防范再发生自杀事件。针对富士康保安人数有限、训练不足的问题，深圳市公安局和宝安分局，对富士康的企业保安进行指导培训，并派出300名保安大队的正规保安，来支援企业管理。 　　二是，加强心理疏导。深圳市卫生部门，派出一批心理医生进驻富士康，加强企业对员工的心理辅导和心理咨询力度。深圳市的妇联、共青团及文化体育部门，还协助企业在园区内开展多项文化和体育活动，缓解年轻员工的工作压力和紧张情绪。 　　三是，加强劳动监察。深圳市劳动保障部门对富士康员工劳动合同、工资收入、加班时间、劳动强度等情况进行了重点监察。 　　在富士康迫于社会舆论的压力，宣布给员工加薪后，立即传出富士康把工厂从深圳迁往内陆省市的消息，原因是内陆省市的最低工资标准比深圳更低。 　　各级政府所想的，是如何帮富士康来压低工人的工资，这样的政府，在大陆却没有任何学者专家站出来谴责！ 　　无论是政府还是学者专家，都不能对富士康的自杀事件保持沉默！ 　　一个号称执政为民的政府，更有责任改变以加工贸易出口为主导的经济模式，所谓的GDP，所谓中國速度，所谓的中國制造，不能再依靠这些生产作业线上一颗颗无知无觉的螺丝钉！ 　　政府应允许在企业建立健全真正的代表工人利益的工会组织，抛弃那些不为工人说话，不为工人谋利的花瓶式的黨委和工会！ 　　工会应该是工人自发组织起来的联合体，而不应该是靠资方，或其他政治团体施舍的附庸或犬类！ 　　对比台湾教授的良知，中國大陆的那一堆堆“东西”，还有地自容吗？ 　　看看美国工会的成长史，或许对无视工人辛苦的中國工会组织有所帮助。 　　上世纪三十年代以来，美国汽车工人联合工会，通过一系列的罢工示威，终于争得了作为争取工人利益的“唯一代表权”，并不断争取提高工人的工资和福利待遇，到上世纪末，美国工人每小时的工资为70—80美元，并且，拥有优厚的养老、医疗等福利待遇。 　　如果美国工人像富士康工人那样，每天工作12小时，一个月只休息两天，每天可挣到800多美元，一个月就可挣到两万多美元，…… 　　但可悲的是，这些在富士康，或大量私企打工的年轻一代，每天12小时工作，一个月只休息两天，收入仅仅不足2000元，这样的待遇和现实，年轻一代能在一个美仑美奂的城市畅想未来吗？ ——————————————————– 　　附：台湾教授联署声明全文： 　　从今年年初开始，台湾鸿海集团所属的富士康公司，位于中國大陆深圳的龙华厂区，惊传13起员工自杀事件，其中有12起跳楼1起割腕，造成10死3伤的惨剧，令人感到震惊与疑惑。除了为死者哀悼之外，事件发生至今，这些员工死亡的真相、涉及本案各方的责任归属、公民社会的基本认知、舆论和政府应有的社会及政治责任，却未得到厘清。 　　我们认为，鸿海富士康员工的连续自杀，是这些年轻工人对于压迫人性的劳动体制，用生命做出的永恒的抗议！这个摧残工人生命的劳动体制之所以形成，有三方必须负责。 　　首先，鸿海富士康责无旁贷！ 　　这个事件直接暴露了台商（不只是鸿海富士康）工厂，军事化管理模式的问题，即使相对于中國大陆其他厂商来说，鸿海富士康的工资不算低，但富士康“集中营”式的监督、控制工人手段，导致工人在工作与生活中，感到非常疏离、孤单，每天十几个小时的重复劳动，令工人身心俱疲，显然是工人自杀的主要因素之一，并非宣布一次加薪就可以解决。 　　我们呼吁，包括鸿海富士康在内的台商，终结军事化管理模式，具体改善工作与生活环境，建立合乎人性的生产线流程，这不只是郭台铭一个人，或富士康一个厂的问题，而是所有台商需要严肃面对的企业责任。 　　第二个要负责的，是偏袒资方、未能保障工人基本权益的中國大陆政府。 　　被误导性地称为“打工者/打工妹”或“农民工”的私营企业工人，是带动中國大陆经济发展，成为“世界工厂”的无名英雄，然而，这些工人却必须面对劳动条件与户口制度的双重压迫。 　　以富士康为例，虽然其员工每月的工资高过深圳关外最低工资，却不可能满足“农民工”全家移入城市生活的基本需求；其次，地方政府多半不愿负担外来工人的社会保险、医疗保健，或农民工第二代的教育经费。第三，中國大陆的劳动法令并未落实，富士康工会代表人，正是老板郭台铭的助理，劳动合同法执行上，也相当松散，但是，这些不合理的劳动条件都“合法”！ 　　我们呼吁中國大陆政府，尽快调高法定基本工资，至基本生活需要水准，废除城乡或本地与外来者的户口区隔，并调整既有工会体制，把工会还给基层工人，建立公平理性的劳资协商机制。 　　第三，以苹果电脑为首的跨国品牌公司，应该为这次惨剧负责。 　　电子业台商的薪资条件与劳动管理之所以如此严苛，与诸如苹果、惠普、戴尔等，欧美客户的低价竞争要求脱不了关系。这些跨国品牌公司，透过压低委外制造成本、驱动台商代工厂削价抢单，取得了巨大的利润。 　　代工厂订单的单价降低进一步转嫁，压低了中國大陆工人的工资与劳动条件。于是我们看到，全球热销的苹果iPad，每台售价为 499美元，其中，苹果电脑就赚了约297美元，超过总售价的50%，苹果电脑支付给鸿海富士康的每台代工费，约11美元，约占总售价的2.3%，而负责研发代工的台湾工程师与生产线上的中國大陆工人，究竟得到多少呢？ 　　我们强烈谴责像苹果电脑这种透过全球价值链策略，塑造血汗工厂而赚取暴利的跨国品牌公司，在苹果产品时尚光鲜的表面下，是一条交织着血汗劳动与品牌暴利的利益链条，像iPad这样极度不公平的价值分配结构，正是全球资本主义吝啬而卑鄙的写照。 　　然而，台湾政府对此事件的反应，是非常不恰当的，行政院吴敦义院长说，“希望大家多给郭台铭鼓励，因为他也是在拼经济”，立法院王金平院长则说，“媒体应该‘保护自己人’”，“他（郭台铭）的困难，也是国家的困难”。 　　王金平、吴敦义两位院长的论点，背后的逻辑是：以拼经济之名，台湾的财团就可以肆无忌惮地到中國大陆，或其他国家去为非作歹，剥削工人，破坏环境，而且出事的时候，，台湾媒体不该批评！ 　　这种说法等于政府为财团帮凶，鼓励台商违反普世价值，破坏台湾国际形象与两岸关系，非常不恰当，对于以人權立国为施政理念的马英九总统来说，更是一大讽刺！ 　　无论在台湾还是在中國大陆，鸿海富士康本来就应该为员工自残事件负起最大责任，我们希望，台湾的社会大众与媒体，能够经由这次事件，体认到这些结构性因素，对于两岸劳动者的压迫。 　　我们强调，台湾社会应该保护的，不是跨国的政商共犯结构，而是民主价值与劳动人權！ 　　鸿海集团、中國大陆政府与苹果电脑等跨国品牌公司，都应该为鸿海富士康员工自杀事件负责，我们无力阻止已发生的遗憾，但我们有机会努力让遗憾不再发生！ 　　台湾舆论应该监督鸿海富士康，改善厂内管理模式、敦促中國大陆政府改善劳动人權，台湾民众更应该对造就多起工人自杀的“血汗哀凤”第四代进行抵制，直到苹果等厂商愿意投入更多心力，具体改善劳工（包括台湾与大陆工人）的劳动条件为止。 　　近日来，两岸官方与媒体，已经开始回避富士康员工自杀事件与中國劳工权益的议题。然而，逃避它，淡化它，扭曲它，难道就不会有焦虑、就不会良心不安、就可以“自我感觉良好”？ 　　鸿海富士康员工自杀事件，终将成为一面高悬的明镜，永远提醒我们：勿忘台湾社会的良知！ 　　来源：博客中國  2010-6-15 　　作者:蔡慎坤 中国报道周刊 , 2010-06-15.

作者： 張鐵志  |  评论(0)  | 标签: 时事观点 民进党正在拟定一份十年政纲，作为该党未来的基本发展方向，并正在举办一系列「台湾无可迴避的挑战」座谈，讨论人口老化危机、如何面对生态浩劫、经济战略等。 许多人嘲笑十年政纲的目标太遥远，对选举没有帮助。然而，民进党过去多年都是选举逻辑主导，缺乏完整的理念与哲学。这个十年政纲或许是一个转型的重大契机。 过去在国民党仍一党独大的体制下，民进党代表台湾改革的力量，具有相对比较进步的价值，例如清廉、人权、环保，虽然这些价值中仍然充满矛盾与不一致。 九零年代中期，民进党开始转型，开始往中间靠拢。陈水扁首次竞选台北市长时，喊出「希望、快乐」口号，试图告别以往的悲情诉求与抗议姿态；党中央也喊出大和解，以试图争取更多民意支持。但这也原来部份支持者失望。 1998年台北市长连任失利后的阿扁继续往中间靠拢，提出「新中间路线」作为竞选主轴，而民进党通过「台湾前途决议文」，想要让更多台湾民众以及华盛顿安心。 两千年政党轮替时，中研院院长李远哲说这个选举是「向上提昇还是向下沉沦的抉择」，确实打动许多人。上任之后，阿扁的确採取温和的「新中间路线」。例如强调「全民政府」、任用唐飞担任行政院长，在就职宣言中提出四不一没有等等。在社经议题上，则想要积极抓住大企业，想要改变过去反商的形象。但这些转型，也都让许多人批评没有立场和原则。 零四年胜选之后，民进党开始逐步激进化，并爆发贪腐危机。2006年七月，一群过去支持民进党的学者和社运界集结起来发表所谓「七一五宣言」，要求陈水扁辞职。他们在宣言中指出：「政治领袖及其周边人士涉及弊桉，是民主社会常见的道德和领导危机，也是我们透过反省和检讨，以提昇民主品质的契机。令人遗憾的是，政治领导者却以动员族群情感来取代反省。更令人忧心的是，民众，甚至学界，则以认同立场来压抑对民主理想的追求。」 然而，民进党不但没有听进去，所谓以动员族群情感来取代反省的趋势，却在宣言后越演越烈。 前民进党主席施明德发起的「百万人民倒扁运动」或红衫军运动，不但没有威胁到陈水扁，反而让民进党为了一致对外，更全力巩固权力核心，不论是透过党内气氛的营造，或者党内初选制度的设计，压制党内异议声音，将温和派声音边缘化。 当时就有党内人士看到危机，主张民进党改革，尤其是重新寻找党的核心价值如清廉、改革、进步。但一来阿扁一向是一个机会主义者，并没有核心价值（民进党的价值也一向模煳），二来深绿势力已经绑架民进党，所以无法进行任何改革。接下来是更多的贪腐桉爆发，民进党走向激进深绿立场，造成2008年总统选举的失败。八年前美丽的许诺转变为黑暗。 总算，在大选失败后，民进党选出形象较清新，採取温和务实方向的蔡英文当选党主席。蔡英文代表的几乎正是过去几年民进党所大幅流失的选民：都市中产阶级。但是蔡英文上任的前两年忙于频繁的选举和党内权力的巩固，并未有耳目一新的改革。唯有当她带领民进党赢得几次选举，逐渐确立其党内地位后，才开始带领民进党重新思考台湾面临的挑战，以及民进党的政纲与方向。 过去二十年，民进党不断在不同路线中与不同价值中摇摆，原本迷煳的方向感在过去几年转为迷失。蔡英文思索十年政纲的方向是正确的，但是这些思考能否成为全党的共识，能否不再被短视的选举逻辑再次支配，看来在民进党要面对台湾的挑战前，必须先克服党内的严肃挑战。 （南方都市报台湾笔记专栏 2010/06/12） 一五一十部落原文链接 | 查看所有 0 个评论 張鐵志的最新更新： 本田罢工与中国模式的转型 / 2010-06-11 10:31 / 评论数( 3 ) 台湾资本与中国模式 / 2010-06-03 13:48 / 评论数( 10 ) 二次政党轮替两週年，反思台湾民主 / 2010-05-26 11:20 / 评论数( 0 ) 台湾摇滚的声音 / 2010-05-25 13:42 / 评论数( 6 ) 「想像的共同体」在台湾 / 2010-05-23 14:18 / 评论数( 1 )

台湾现在所有的跌倒与所有的混乱，都是在大的历史进程里面要学习到真正有品质的民主所必须跌倒的地方，