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石述思 | 个体恐怖主义袭击中国

发布者一国两智 | 6 月 30, 2013

相关新闻：泛华网内幕：内部报告：中国已经濒临恐怖主义社会 6月28日，海南省三亚市，一女子在街头被人砍头身亡。此前，在60岁的陈水总背负着厦门47条冤魂走向地狱两个星期以后，一个上海私营化工厂的62岁职工又造成6死4伤的惨剧。与此同时，湖南两名十七八岁的青少年受到了法律的严惩。其中年满18岁者被一审被判处死刑。他们的罪行同样骇人听闻：9天时间流窜3省，残杀7人。这些杀人者有一个共同特点：都是活在社会最底层的贫弱群体，且看不到改变命运的可能。在一次次拼搏都从终点回到起点以后，他们的信心和热情被一点点耗尽，决定将灵魂托付给魔鬼，走向万劫不复的毁灭之路。这是极端的个案。但却足以让我们认真审视正在蔓延的中国式仇恨，并严肃地查找深层动因，避免新的魔鬼上路，去无端褫夺无辜的性命。和葬身火海的陈水总不同，上海疯狂的杀人者范某被警方抓获。他的犯罪经历如下：因工厂经济纠纷与同事发生矛盾，在厂内持械将同事张某击打致死，随后从宿舍取出私藏的猎枪，乘坐非法营运车辆逃往浦东周浦地区。在沪南公路、沈杜公路附近，范某用猎枪将该车驾驶员卞某杀害随后驾驶卞某车辆折回宝山，在某部队营房门口用猎枪杀害一名哨兵，抢得枪支后驾车返回化工厂，用猎枪杀害工厂负责人李某等3人，被正在厂区勘察现场的民警制服，涉案枪支被全部缴获。此前的2012月12月4日，一个内衣厂被开除的工人因为被拖欠工资点起一把复仇的大火。火灾夺走了14人的生命，并造成1人重伤。据悉，14条消逝的生命中，多是尚未婚嫁的年轻女工，还有一名孕妇。在媒体愤怒谴责这些丧心病狂的罪犯之余，往往会针对矛盾多发期沉淀的社会对立情绪以及相关制度的滞后、监管的缺位进行痛彻的反思。不过，更值得注意的是，由于这些魔鬼都出身寒微，即使罪行令人发指，还是博得了少数弱势人群的同情和理解。媒体的上述反思往往被其误读成对杀人者的辩护。这种没有底线的宽宥在提醒所有人：在杀人狂疯狂报复社会的背后，普遍性的不满、暴戾甚至仇恨已相当炽烈。除了由于改革滞后形成的阶层分化、贫富对立和弱肉强食，背后全民的功利主义价值取向却是更强悍的推手。中国幸福学认为，人的本性是不满足，仇恨就是你们或他们严重地侵犯了我以及我们不满足的，追求幸福的权利，从而引起我或我们的敌对情绪就是仇恨。而当这种严重性达到一定的量变就会引起质变，就会使我们产生杀人的动机乃至杀人的行为。据社会调查员调查报告显示，湖南疯狂的杀人少人家庭贫困，父母准备让他们上完高中后上大学。但他们曾对父母说：“我会养活你们的，我们准备出来干大事……做暴发户。” 当致富成了全民信仰，且社会上又缺乏完善的法治制衡权贵们巧取豪夺时，个别靠正当途径无法改变命运的人便化身为魔，为了一己私欲，丧尽天良，夺人性命。有人形象地说：很多人痛恨贪官，不是因为心中充满正义和良知，而是由于恨自己无法成为贪官。改革开放35年，中国的现代化取得了巨大成果，但制度尤其是人的现代性却相当滞后。在中国漫长的封建社会里，国民性里唯我独尊、排斥异端是根深蒂固的：“非我族类，其心必异”。而且在牢固的血缘地缘文化传统里，由于法治不彰，父债子还、代人寻仇甚至获得社会广泛认同。有学者分析说，这种民族狭隘主义就是排斥“全球性”、“人性”和“多元文化”的仇恨心理来源。而这样的思维今天并不罕见，还经常包裹着爱国这个神圣的外衣。近代史积贫积弱的背景又强化了这样的“爱国”。内忧外患使得仇恨西方列强的烈度远远超过学习世界先进制度技术的热情。辛亥革命，首要使命也是民族仇恨 ——驱除鞑虏，恢复中华是第一使命，国家和社会的现代化倒在其次，后来这样的仇恨转向了日本人，直到今日抗日神剧依旧在各大荧屏热播，多数国人在意淫中完成可悲的复仇。新中国成立后的很长一段历史时期，阶级斗争埋下了新时期仇恨的种子，酿成了文革这样史无前例的巨大民族内斗惨剧。好不容易盼到改革开放，伴随着多元价值时代的垂临，大胆借鉴消化吸收人类一切先进文明成果体现一个大国的觉醒和气度，仇恨为主导的民族情感终于逐步让渡于彼此间的认同接纳，形成黄金社会经济发展期。谁料体制变革的停滞和功利主义的抬头，并在既得利益集团催化下，再度使社会陷入二元价值的泥沼——仇官仇富仇名如熊熊烈焰，代替了最初的公平博弈，勤劳致富的全民共识。当代价值的沦丧不仅仅体现在贪官没有底线的贪财好色。在佛山出现了18路人面对两岁女童被碾压熟视无睹的惨剧两年后，南京市江宁区泉水新村的一居民家中，一名1岁和一名3岁女童被发现死于家中，尸体已经高度腐烂，惨不忍睹。据称，两女童的父亲因犯罪被抓入狱，母亲有吸毒史一度下落不明；孩子系被母亲遗弃在家中，活活饿死。未来中国的使命是推动体制变革，将公权力真正装到法治的笼子里，构建民主平等的社会制度，但大众人性的觉醒，公民的担当却是重要前提。马丁路德金说：黑暗不能驱走黑暗，只有光明才能做到.仇恨不能驱走仇恨，只有爱心才能做到。惟愿“仇恨止于坟墓”。个人恐怖主义只会塑造牢固的仇恨链条，无休无止。这是一场决定未来命运的价值观博弈。希望光明属于中国——前提是你心中有爱和宽恕，并始终不渝。石述思，作者博客 2013-06-28 from 泛华网 http://panchinese.blogspot.com/2013/06/blog-post_1827.html Shop Amazon – Top Holiday Deals Event

墙外楼 | NSA最新幻灯片曝光：详解棱镜项目工作流程

发布者一国两智 | 6 月 30, 2013

北京时间6月30日上午消息，《华盛顿邮报》昨天独家披露了美国国家安全局(NSA)“棱镜”(PRISM)项目的四张幻灯片。这些文件详细揭示了整个项目的工作流程，包括NSA和美国联邦调查局(FBI)的审查和监管权限。另外，它们还显示了该项目与所涉九家互联网公司的互动方式。　　1. 获取新目标的数据　　这张幻灯片描述了NSA分析员在PRISM系统中建立新监控目标的流程。建立新目标的请求会自动发送到审查搜索关键词的主管。主管必须批准分析员的“合理意见”，即收集数据时指定目标为海外的外籍人士。外国情报监视法庭不审批任何个人数据收集请求外国情报监视法庭不审批任何个人数据收集请求　　左：FBI使用装在私人公司(例如微软、雅虎)的政府设备检索匹配的信息，不经进一步审查便交给NSA。　　中：外国情报监视法庭不审批任何个人数据收集请求　　右1：对于存储的通信记录(非实时监控)，FBI会查询其数据库，确保筛选器不会匹配任何知名美国人。　　右2：数据从此处进入NSA系统。　　2

墙外楼 | 一位IBM被裁员工讲述冷漠灰暗的日子

发布者一国两智 | 6 月 29, 2013

行文之前，我必须承认一点，IBM是伟大的。但接下来的内容，会让IBM的伟大有些失色，或者不应该发生在一个伟大的公司身上。一、中国大裁员 IBM全球正在进行8000人规模的裁员，中国公司也同样中枪，尽管IBM中国官方不愿意用“裁员”这个词，把它称为“员工重组”或“员工配置”，但在被裁员工看来，这就是实实在在的裁员。具体的细节是，整个中国公司要裁掉500—600人，比例在总人数的10%以内。人数并不多，比其他国家或地区公司的裁员数要少得多，但问题同样严重。第一批裁员从业务伙伴合作部（BPO）开刀，全国85人，被裁员工在5月中下旬接到了直接部门主管的通知，工作期限将在6月30日之前截止一位BPO被裁员工告诉我，85个人最初进公司时签订的都是无固定期限劳动合同，工龄大多接近10年，更长者甚至在15年、20年以上，经验丰富，业绩斐然，成为第一批被裁员工十分诡异而按照高层的计划，接下来，裁员范围将被扩大到系统科技部（STG硬件部门）、软件、行政以及服务等多个部门，直到完成美国总部摊下来的500人左右的裁员指标。其实在往年多次全球规模的裁员中，美国总部基本不会把名额分摊到中国公司，IBM中国官方在回应媒体时也总拿“日益增长的新兴市场”这块免死金牌说事，但这回，这块牌子没起作用。一个直接原因是，IBM全球营收和利润在今年一季度双双下滑，分别是5.1%和1.1%，而IBM中国公司所处的金砖四国市场（巴西、俄罗斯、印度和中国）营收也同样下滑了1%。好吧，这些数字只是拿来忽悠人的，这里有个更有意思的故事你可以听听，相传IBM美国总部把中国公司当作免受损失的避风港，每逢裁员，大量欧美没了坑的人都被塞到中国公司，美国公司藉此省下了一大笔解雇费用，同时规避了欧美的裁员法律风险。什么，没有位置了？把坑让出来！薪酬？还按美元欧元发！开支压力太大？给中国员工加任务！但现在，中国区也开始裁员了，IBM的员工们，开始祈祷吧！二、裁员补偿纠结给我透露消息的IBM被裁人士（暂且称她为Y女士）说她很不爽，但她受不了部门主管的精神摧残，于是签了离职协议。但另外几位同事咽不下这口气，准备摆开架势和IBM中国掰一掰手腕。一位劳动法方面的律师告诉我，已经有IBM的员工找到他，将通过法律途径解决问题。在这之前，他们考虑过媒体，找过一家报社，稿子都写好了，但临出报时报社老大表示，负面稿件按流程需要把稿件给IBM的人看一下，然后，就没有然后了（科技杂谈注：昨天和该报社某记者聊起IBM中国区裁员，对方说这个我们前几天写了啊？我说没有见到报道啊！他想了想说，哦，是写了，但没有发出来）。 Y女士很不爽并不是因为裁员，现在市场大环境不好，这种事情随时都有可能发生。但问题是，为什么她们部门的85个人成了第一批？前一篇文章提过，这85个人都是鞠躬尽瘁死而后已型的忠诚老员工，要工龄有工龄要经验有经验要业绩有业绩。那么来看看这个部门里没被裁掉的人有哪些。BPO部门是IBM中国一个做流程外包业务的部门，总人数大概是200人，85人之外留下的115人大致可以分为两类：1、丈夫或妻子在其他部门担任经理级别职务的人。2、平时与部门主管关系密切的人。没错，就是关系，除此之外，业绩、经验、工龄什么都不是。这似乎与IBM的大型跨国外企形象不太相符，但现实就是这样。当然，早裁晚裁都是走，谁先谁后不是Y女士最纠结的问题，她最不爽的是IBM的裁员态度和开出的补偿条件。先说态度。5月下发通知时，IBM公司唯一出面的只有直接部门主管的口头通知，摆在面前的只有一纸自愿离职协议，签还是不签？理由嘛，在内部传达的一封邮件中，高层表示这是“组织架构调整”。而对外，IBM中国官方的说法是“员工重组”，省去了不少向劳动厅或工会汇报的麻烦。第二个补偿的问题，IBM中国开出的条件是标准的N+1，不过这是在签署自愿离职协议的前提下，如果没有签字，那么会收到单方面解除劳动合同的通知，领完6月份的工资就可以卷铺盖走人了。 Y女士最终妥协，其他前同事挺到了现在，他们希望在获得一个公平的说法同时，还能拿到一个更高的经济补偿，比如N+2或者N+3。但现在看来情况并不乐观，因为IBM已经不是原来那个IBM了。三、数字淹没温情在我10年前刚上大学的时候，IBM给我的印象是一位端着咖啡杯、穿着蓝色Polo衫的谦谦君子，风趣大度、从容优雅、成熟稳重。但现在，同样一件蓝色外衣下似乎已经是另外一张面孔。整个变化的分界线不是很明显，但依然有迹可循。比如，2009年以前，IBM中国提倡工作与生活平衡（Work Life Balance）的工作理念，以人为本，认为家庭生活与工作同等重要。在这之后，它被改成了工作与生活融合（Work Life Integration），公司高层的想法是，工作和家庭生活融为一体，但一些IBM员工的切身体会却是，“把工作带回家接着干”听上去更形象。再比如，2007年以前，Y女士的1线老板（部门经理级别，1线为基层经理，依次往上）会经常找她谈谈人生、谈谈理想、谈谈家庭、谈谈情感，在这之后，见得最多的只有1线老板严肃而又苦B的面孔，对话永远只有一个主题，“数字能交多少？” 再再比如，2006年以前，新员工能获得这样一些特色的福利：退休金，月工资4%，存入退休金户口，工作满一定年限离职或退休可取走；保障基金，Saving Fund，月工资15%，工作满三年后往工资里存，10万元封顶；综合补助，每月800元，直接并入月工资发放。这些IBM 特色福利在2006年——2012年陆续被取消。你或许认为这是IT行业大环境不好必要的节流，那么这里有另外一些数字，2011年IBM首位女性CEO的年薪是860万美元，2012年这个数字变成了1620万美元。在当年，IBM的营收下滑了2%。当然IBM还可以说，我们去年利润还涨了5%呢，那至少说明节流有所成效，但或许利润增长还可以有另外一种解释：比如在中国公司，2009年以后，Y女士的数字任务呈几何级增长，2011年上半年，这个数字是3200万美元，2013年上半年，这个数字被加到了1.1亿美元。合同不够怎么办，那就把下个季度甚至明年的合同数字提前。在一些员工看来，这也是为什么今年一季度营收和利润双双下滑的原因，数字都被提前透支了。但高层似乎不管这么多了，在他们的眼中，在自己掌权期间，只有数字！数字！这里还有一些有趣的时间节点，不想暗示什么，但你如果对着上面的三个“比如”来看也不是不可以。 2007年1月，将IBM带入中国的周伟焜辞去大中华区CEO一职，钱大群接任。 2年后，钱大群接替退休的周伟焜，兼任IBM大中华区董事长。再2年后，IBM中国曝出行贿丑闻，这些丑闻的截止时间，是2009年。回到最开始的那句话，尽管存在一些不太伟大的事情，但我依然愿意相信，IBM是伟大的。当然，这句话后面其实还有两句，相传是一位IBM中国公司离职员工加的：一些老板是SB的，员工是苦B的。