作者：canxue911 | 评论(0) | 标签:白酒, 帝亚吉欧, 水井坊
“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。”这就是气象学家洛伦兹1963年提出的蝴蝶效应。
3月22日，水井坊发布公告，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准，此次收购所需资金超过63亿元。 此事件在行业内应该是大事件，但并没有引起太大的波澜，就被3月26日温总理在第五次廉政工作会议上的讲话盖住了风头。
没有被重视，并不代表不重要，它对整个行业发展的蝴蝶效应，将在未来几年凸现出来。当年美国凯雷集团收购徐工集团，被三一重工横加阻拦而流产，今日可见三一重工的先见之明。假如当年凯雷并购徐工成功，就没有现在的三一重工。水井坊目前在行业的地位虽然还不如二线区域品牌，但有着深厚的文化底蕴和品牌底蕴，早在2006年帝亚吉欧就看上了水井坊，并非偶然。
帝亚吉欧是全球最大的洋酒公司，占有全球30%的洋酒市场份额。与帝亚吉欧这头巨鲸相比，水井坊不过是一只小金鱼。在众多白酒品牌中，帝亚吉欧偏偏选中了水井坊，是与其全球战略意图密不可分的。纵观帝亚吉欧的发展史，实际上是一部资本运作史。帝亚吉欧最初只是苏格兰Walker家族开办的作坊，1925年，世界三大威士忌品牌Walkers，Dewar、Buchanans形成了Distillers有限公司。1986年，Distillers有限公司被美国酿酒业巨头健力士（Guinness）收购更名为United Distillers公司。1997年，健力士（Guinness）又与格瑞曼德（Grand Metropolitan）最终合并组成帝亚吉欧公司（Diageo）。
作为世界上最大的烈酒企业，帝亚吉欧在中国的销售情况一直不如保乐力加和轩尼诗，此次收购水井坊更像是全球网络中的一个布局。对于帝亚吉欧来说，水井坊可有可无，但中国市场却异常重要。在美国、加拿大等传统市场，帝亚吉欧增长乏力，唯有将希望寄托在中国等新兴市场。从目前来看，中国的酒水消费主流依然是白酒，但未来的主流必将是洋酒。帝亚吉欧入局水井坊，既着眼于当前，又谋划于未来。
白酒是一个传统行业，竞争环境异常复杂，它的发展受制于政策走向及行政力量。它的畸形在于游离于市场经济和计划经济之间，茅台被贴上腐败酒就是最典型的例子。如此混乱的行业生态，是一个巨大的食品安全隐患，寄希望于自我改良不现实。茅台、五粮液作为行业龙头，在获得极大收益的同时，却承担着很少的社会责任。在通货膨胀的大环境下，它们依然逆势涨价，助推通胀，如果这仅仅是市场行为，无可指责。但高端酒的消费，从来就不是一个市场行为，若非如此，温总理就不会公开讲话禁止公款消费高端烟酒。
在行业不能自我净化的情况下，外资的注入便被赋予了更多的积极意义。水井坊自2007年与帝亚吉欧合作以来，已于行业内率先执行了国内、国际“双重检测”标准，建立了国际一流的全套包装材料检测评估实验室，其包装设计也融入了国际元素。近日，水井坊又启用了三条国际标准灌装生产线。国外企业务实不务虚，看长远不看当前，水井坊目前按照帝亚吉欧的标准所做的，都有可能成为影响行业走向的“蝴蝶震动”。除了帝亚吉欧，国内中粮、联想等资本也觊觎白酒行业，并且已经行动，但帝亚吉欧具有天然的优势。
国内食品安全事故频发，除了监管的不利，企业的不自律外，还有国内标准的参差不齐。按照国内标准，很多食品都进不了国际市场，水井坊参照国际标准，势必抬高白酒行业的准入标准，对行业发展是一件好事。目前水井坊发展的瓶颈，不在于品质而在于渠道。在白酒行业，只有茅台有不进入市场渠道，依然紧俏的资本，五粮液都不具备这种天然的政治优势，水井坊就更不用提了。假如水井坊有洋河一半的渠道建设力度，其行业地位将是另一番风景。帝亚吉欧的营销渠道不适合中国白酒，它能提高水井坊的品质标准，品牌高度，国际渠道，但与国内渠道的动销无益。水井坊要想在国内市场重回巅峰，唯有借助资本的力量，放下高贵的身段，参与到市场竞争中来。
外资在白酒行业植入“木马”，帝亚吉欧不是第一例，轩尼诗入主文君酒是另一个典型案例。国外企业与国内企业最大的不同是，它们有战略性思维，可以五年甚至十年不赚钱，但一定要潜伏进去，为未来布局。当白酒脱离了政治的庇护，像水井坊、文君酒这样具有国际元素的企业将有更大的发展空间。茅台会不会游泳，只有涨潮的时候才能看得出来。下一个十年，白酒将发生翻天覆地的变化，“搅局者”一定是帝亚吉欧主导的水井坊和轩尼诗主导的文君酒。
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