最近，网络上有女生发帖爆出，在面试某企业时，同组竞争的男生为了提高录用可能性，将该女生编造成其女朋友。
图/豆瓣生活组
这个男生为什么要这么做？
也许是因为他明白，在女性的求职场合里，与情感状况有关的问题，很容易会成为一道“送命题”，使她们快速失去一个工作机会。
1
面试中的婚恋问题
在面试中询问婚恋／生育状况，已经是性别歧视的老把戏了。
在国内的职场环境中，非单身／已经步入婚姻的男性，常常被认为有“养家的”经济负担，会更听从工作安排；同时，他们不用休孕产假，在家庭中也不具备主要抚养责任，因此不会因工作外的“琐事”分心。
而女性呢？婚姻、怀孕、育儿，每一件事似乎都会潦草地打断她的职场生命。
这一事件里的男生俨然对这一套“潜规则”熟稔于心，并且带着非常强烈的主观恶意，进行不正当竞争，剥夺了职场中本就容易遭受歧视的女生珍贵的机会。
然而，这个男生的行为并不是个例。
近期是各大公司开启秋季招聘的时间，有一篇叫《教各位毕业同学一下如何削弱同批面试女同学的竞争力》的帖子广为流传。
帖子里，楼主教男生称最强的女性竞争对手是自己的女朋友，以误导HR，使其认为女生是为了“骗婚产假”而求职，从而减少该女生的竞争力，堪称恶毒。
"42"为该社区中对女性用户的称呼，因该社区女性占比为总人数的42%。
图/游戏社区NGA
回到前文所述的事件上，当女生向HR发邮件、打电话解释时，HR却坚信男生的说法，并且认为男生和女生之间只是情侣闹别扭。
利用“潜规则”的男生固然为人所不齿，事件里的HR则更是性别歧视的直接实施者。
如前文所说，在面试中询问面试者婚恋情况，背后本身就带着深刻的性别歧视：不仅将生育视为女性的必然选择，更将照顾家庭的责任视为女性的天职。
图/《谁说我结不了婚》
而在女生发邮件、打电话说明实际情况时，先入为主地相信男生的说法、认为仅仅是男女生之间“闹矛盾”，更是一种刻板印象——女性“敏感”、“情绪难以控制”，因此不可信任。
如果这个女生不是偶然得知这一事实，她可能一辈子都不知道自己失去这次工作机会的原因。
2
女性的职业困境
这一事例，再次掀开了女性的职业困境。
女性犹如在黑箱中艰难行走，庞大的结构性问题，无数不可预见、无法避免的刻板印象和不公正对待，贯穿着她们职业生涯的所有阶段：
在求学时，只因为是女性，即使分数比男生高也很可能被刷下，并被甩下一句“学术界不是女性的地盘”：
图/浙大社会学教授冯钢微博
在求职时，只因为是女性，即使GPA更高、实习更丰富、能力更强，仍然可能因为性别而完全失去机会——
前几日，“武汉菜场要求女摊贩不超过45岁、男摊贩不超过50岁”的新闻甚至告诉女性：即使不在主流雇佣劳动市场中，你要进行个体经营劳动，摆个摊，都会受到比男性更重的年龄歧视和限制。
图/微博@凤凰网
在面临升职时，一边被“没有男子气概、不具有领导力”等等看不见的刻板印象阻碍，一边又很可能因为生育、“需要照顾家庭”等因素被影响和中断。
合伙人面试女实习生时提出了这样的一个问题，而这样的问题，男面试者却永远不会被问到。
图/综艺节目《令人心动的offer2》截图
当哈里斯成为了美国史上首位女性副总统，却要被质疑“小三上位”时，这些问题不禁让人发问：
男性在职场要“上位”，只能靠打击女性吗？
3
问题究竟出在哪里？
一方面，数千年来牢固的男权体系，已经不分性别地深入到了群体意识之中，在社会运转的毛细血管之中流淌。
当大多数人认为女性带孩子是天经地义、女性天生敏感不适合当领导时，靠个体进行醒悟、审视和对抗是极其不容易的。
上述案例里，男生故意选择利用自己的“性别红利”排挤女生如是，女生无力改变HR的看法如是，合伙人问女面试者如何兼顾事业与家庭时也如是。
另一方面，生育是女性在职场上的核心困境。
“怀孕和‘被炒‘”
图/dawn.com
生育在被认为是为社会做贡献的同时，生育者却并未得到社会的充分支持。
在国内，女性个体为生育承担了无法劳动、收入暂停和被歧视的成本，企业为生育承担了资金与时间的成本，而对生育最应当买单的国家，需要做的却还有很多很多。
或许，和给予生育者高昂生育补贴的北欧国家相比，我们仍有距离，但逐步为生育者提供足够的资金、舆论政策支持仍然是应有之义。
4
女性的力量
总之，摆在当下女性面前的，或许就是一个“努力也很难获得回报”的世界。
在这个世界里，有历史惯性的窠臼，有公权力的缺位，有卑劣者的蓄意钻营。
但也有勇敢坚韧的女性们，尝试摆脱窠臼与牢笼。
正如事件中的女生：第一时间找HR说明情况以争取机会而非选择放弃，在网络进行曝光而非隐忍，快速调整心态继续准备接下来的面试而非一蹶不振——
这就是走惯了这条写着“女性”的hard模式之路后，自然而然延续的力量。
图/monicagarwood
这一事件曝光后，有越来越多的女性加入讨论与共情，让女性的声浪越来越大；也有许多女性，一步步用实践对抗不公正：有女生进入人事岗位后，删掉了单位招聘贴里挂了多年的“男性优先”；也有女性在成为团队领导后，在招聘和升职时给到优秀的女性下属更多向上流动的机会。
如果面对的结构性问题为女性罗织了一张密密麻麻的大网，那么女性的联结与合力的反抗，就是割破这张大网的剪刀。
而现在，剪刀越来越锋利了。
看见不公、对抗不公、改变不公——这，或许就是破局的路径。
