张鸣 | 领导的宽容与不宽容

　　
 　　胡适先生说，宽容比自由更重要。殷海光先生不大同意，补充道，要说宽容，主要应该是上面对下面的宽容。我对后者比较以为然，所谓宽容，首先要要求领导。然而，我们现在的某些领导，在一些时候很宽容，一些时候又很不宽容。
 
 　　给领导提意见，这在很多单位已经不能被允许了，别说意见，就是建设性的建议，如果不小心跟领导意见不那么一致，一样会招来白眼甚至训斥。好多富有经验的老人会这样告诫新人：千万不要显得比领导高明。即使领导出了错，也不要指出。在日常生活中，领导很不宽容的情形，很多时候，其实往往跟礼貌有关。比如没有抢先一步给领导开门，当然包括开车门，没有为领导打伞，陪领导吃饭，领导夹菜你转桌之类。所谓礼貌，其实就是下属没有眼力见，不会来事，或者说不懂事。凡是不懂事的下属，比较计较的领导一般都不怎么宽容，但凡有点错处，就是一顿劈头盖脸的训斥，不消说，有好事也轮不上，轮上了也不让上。弄得不好，丢了饭碗，也不是没有可能。
 　　据说，现在某些领导在这方面的宽容度已经又下降了一个刻度，如果说，从前只要不乱说话，就可以合格，现在则必须恭维领导，才能过关。以前只要嘴甜手勤就可以视为会来事，现在则需要不断地这厢有礼，而且送到领导满意才叫懂事。所以，凡是只会干事不会来事的人，日子就更不好过了。
 　　但是，同样是这样的领导，在另一方面，却又显得相当的宽容。不过，这样的宽容往往针对某些违规甚至违法行为。见过好些这样的好心领导，下属嫖娼被抓，捞回来，酒驾被扣，捞回来，经营失误，造成重大损失，给你抹平，甚至对于假公肥私，营私舞弊甚至贪污腐败，也有睁眼闭眼装看不见的。即使因此而锒铛入狱，刑满之后，也会给收回来。当然，能享受这样宽容待遇的，多半是那些会来事的下属。但总的来说，即使那些平时不怎么入领导法眼的人，犯了这样的事，领导也会宽容得多。
 　　东晋初年，王导做丞相，对待下属，网漏吞舟，宽容没边，下属干了什么坏事，他都装作不知道。人骂他聩聩，他却自我得意这个聩聩。显然，这样的领导，下属基本上没有不喜欢的。在这样的领导手下工作，只要礼数到了，嘴巴严点，甜点，做什么都没有事。所以，王导这个丞相，位置最稳，不管政坛风云变幻，他都丞相照做，一直做到死。现在的某些领导，做派上，大有古风。在赚取马屁方面，还有所过之。
 　　这样的宽容作风，据说一般都在国企和机关事业单位风行。这样的地方，业绩要求不高，即使高，也可以通过另外的方式制造。所以，领导的威望和人缘很重要，没有威望和人缘，在单位就混得不舒服。威望的争取，靠的是不宽容，而人缘的取得，靠的是宽容。如此刚柔并济，宽猛结合，功夫老道。
 　　只是，在当年网漏吞舟的王导的治下，官员们很愉快，但民众不开心，国家也是一塌糊涂，不仅无力恢复中原，保住东南半壁，都非常勉强。无论什么地方，只要干事的人不如会来事的人吃香，事情就肯定干不好，事情干不好，如果领导不吃亏，有人不吃亏，那么肯定有更多的人吃亏。