刘植荣:结构化投资载体“栽”了
结构化投资载体“栽”了 作者: 刘植荣 传统的商业银行通过吸收公众存款形成负债,然后把借的钱贷出去形成资产。银行就是通过低利率借钱,高利率放贷,坐吃利差。这是传统的盈利模式,银行所承担风险较小,当然,回报率也相应较低。于是,银行家们打着“金融创新”的招牌,发明了一种新的金融工具:结构化投资载体( SIV )。 在 1988 年到 1989 年间,银行家尼古拉斯·索西迪斯和斯蒂芬·帕特里奇 – 希克斯为花旗银行发明了两只 SIV ,分别叫阿尔法金融公司和贝塔金融公司,两家公司都在“避税天堂”开曼群岛离岸注册。在“避税天堂”离岸注册的 SIV 大多是“空壳”,就是为了接受银行剥离出的资产,需要有个“孤儿公司”。这样,银行与 SIV 的业务就看作是完全独立的两个公司之间的业务,就可以顺利地把银行财务报表上的资产卖掉。 结构化投资载体的名称和其他金融衍生工具一样,都是银行家们为了忽悠投资者,故弄玄虚地起一些让局外人很难弄明白的名字。如果不通过例子,读者很难搞清 SIV 这只葫芦里究竟卖的是什么药。 我们先从银行说起。你按揭买房,向银行借了 100 万元。像你这样按揭买房的人很多,假如银行发放了 1 万份按揭贷款,就是 100 万× 1 万 =100 亿元,这 100 亿元在银行的资产负债表里就成了资产。这笔资产的流动性很差,趴在账面上就是“死钱”,而且还有坏账风险。银行只有把这 100 亿元的资产变现,然后才可以再贷出去。这样, 100 亿元就成了“活钱”,可以反复使用它放贷。 SIV 就可以帮银行“点铁成金”,让这 100 亿元当作几个甚至几十个 100 亿元来使用。 SIV 首先要有“大胆”的投资机构投入资本金,假定资本金为 10 亿元,然后 SIV 就设法运作获得 AAA 级信用评级,这样,它就可以很容易地发行短期商业票据。假如 SIV 发行 100 亿元短期商业票据,利率为 5% 。现在, SIV 整个盘子里就有了 110 亿元。这时,银行就可以把 100 亿元的抵押贷款借条卖给 SIV ,得到了 100 亿元的现金,然后继续放贷,然后再把 100 亿元的债权卖给 SIV ,如此反复,直到金融危机爆发。 对 SIV 来说,它买的银行的这些抵押贷款借条属于长期证券,当然,银行有时自己把抵押贷款借条做成资产支持证券,然后再卖给 SIV 。 SIV 所买的银行的证券都是一年期以上的长期证券,利率自然要比 SIV 发行短期商业票据的利率要高,我们假定为 6% ,也就是说, SIV 用 5% 的利率借钱,用 6% 的利率放贷,利差为 1 个百分点。如果把 110 亿元都购买长期证券,利息收入就是 110 亿× 6%=6.6 亿元,减去 100 亿元的融资成本 100 亿× 5%=5 亿元,获利 6.6 亿 -5 亿 =1.6 亿元,收益率为 1.6 亿÷ 10 亿 =16% 。如果不借助 SIV ,只把 10 亿元投资中长期证券,获利 10 亿× 6%=0.6 亿元,收益率仅为 0.6 亿÷ 10 亿 =6% 。通过 SIV 把投资收益率放大到 16% ÷ 6%=2.7 倍,这样高的回报率让 SIV 原始投资者也相当满意。 SIV 除了通过短期商业票据融资外,还可以把从银行那里买来的抵押贷款的借条做成资产支持证券销售,获得资金后继续投资长期证券,就这样,银行就把它的 100 亿元,被它自己和 SIV 反复使用。 SIV 是银行的“表外业务”( off balance sheet ),而这些表外业务发生在离岸公司,不受本国金融管理部门的监管,也就为所欲为起来。根据英国《金融时报》的报道, 2007 年,美国银行的表外资产是表内资产的 15.9 倍。在 1992-2007 年间,表内资产增长了 200 倍,而表外资产增长了 1518 倍。 现在读者可以看出眉目来了, SIV 也是使用影子银行惯用的手法,用低利率进行短期证券融资,然后用高利率购买长期债券,利差就是 SIV 的盈利。 SIV 赚的利差一部分给原始投资人,一部分流进了 SIV 经理的腰包。 由于 SIV 经理可以自由进行投资组合,无需每月向投资人提供投资组合信息报告,所以, SIV 备受资本玩家青睐。一只 SIV 规模通常在 10 亿 -300 亿美元之间,金融风暴爆发前的高峰期其管理的总资产超过了 4000 亿美元。 2007 年 8 月美国次贷危机显现, SIV 商业票据投资者开始恐慌,挤兑 SIV 发行的商业票据,美国佛罗里达州购买的 23 亿美元 SIV 商业票据,到 2008 年 12 月 12 日,只能拿回 86% 的本金,利息连想都不敢想。 投资者纷纷从 SIV 撤资,导致 SIV 的资金链断裂, SIV 只好变卖资产偿还到期债务。由于 SIV 的大部分资金都投入住房抵押证券,而房地产泡沫破灭,房价大跌,使这些住房抵押证券贬值了 20%-70% ,但此时 SIV 除了甩卖这些严重缩水的资产之外别无他法。 2008 年 10 月 2 日的《金融时报》报道称,西格玛金融公司进入清算程序,债权人只能拿回 15% 的投资,这是挣扎到最后的一只 SIV 。根据惠誉评级机构的统计,金融风暴期间, SIV 持有的 4000 亿美元资产中, 95% 在两年内被处理掉,全球 29 只 SIV 有 4 只被清盘, 5 只被重组, 7 只出现债务违约, 13 只被并入发起银行的财务报表, SIV 全军覆没。这真是“聪明反被聪明误”,银行本想通过 SIV 大捞一把,却纷纷栽在了 SIV 上。 虽然金融风暴后各国禁止 SIV ,但随着金融秩序的趋于稳定, SIV 死灰复燃、卷土重来的可能性很大,也许有机构正在地下做 SIV ,监管部门一定要对此保持高度警惕。(本文发《 新金融观察 》2013年1月21日第06版) “影响中国百名博客”获奖感言 GDP里的罪恶 财产公示是从政的最基本要求 公务员包二奶不是私事 莫言的奖金在各国首都能买啥房子? 推荐我的新书《圣经中的人生智慧》 养老金缺口真的存在吗? 延迟退休能否行得通 延迟退休对统筹账 户的影响:晚退休5年统筹账户养老金返还率由24%降到14% 延迟退休对个人养老账户的影响 各国真实退休年龄及养老制度 民免费医疗英国的骄傲 工资乱象何时休 欧美学生作文与国内作文的差异何在? 刘植荣接受《南风窗》记者张默宁专访:公务员涨工资的尴尬 刘植荣:世界工资研究报告 欧美农民种田为何能得到大量补贴? 股价越高股民赔得越多 苏联解体二十周年再思考:执政党利益必须与人民利益相统一 住房空置率之谜亟需解开 作家税负是工薪阶层的6倍 文化繁荣 须为作家增收减负 看看外国物价如何涨:过去20年多数国家CPI年均涨幅2% 股市就是大赌场 美国收入15万吃救济,“救世主”这顶高帽咱戴不 起 青春就应该这样绽放 游戏测试:三国时期谁是你最好的兄弟!! 你不得不信的星座秘密
阅读更多