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译者合集四更新 初探 互联网与政治

说明:在2010年1月12日发布的《 译者合集四 》基础上新增了内容,并调整了导读,增加PDF 可供下载版本 。 从互联网诞生以来,我们的生活就发生了改变,这种改变还在加速进行中,很可能会超出我们的想象。尤其是对于中国,互联网虽然成为了一个虽然被管制的对象,但仍然对中国的公众舆论发挥出了巨大的影响力。而互联网对全球政治的冲击也才刚刚展示出冰山一角。在本次合集中,我们将在没有国界的互联网中看到在摩尔多瓦啼声初试的“推特革命”、接着是在伊朗试图 “推”倒暴君的“绿色运动”、还有美国第一届“网络总统”奥巴马,以及中国的“防火长城”,但是,所有这些主题后面都带着问号,因为每个话题都是尚无定论的辩论题材。 1) 摩尔多瓦的“推特革命”? 纽约时报的报道《 摩尔多瓦的抗议爆发 推特推波助澜 》生动描绘了基希纳乌出现突发革命时的状况;摩尔多瓦的政局变动诞生了“推特革命”这个词。Twitter从此不再仅仅是一个记录生活碎片的“呓语”集中地,而带上了强烈的政治色彩,这可能是连其创始人都没有预料到的。长期跟踪技术对社会的影响的《外交政策》专栏作家写了《 摩尔多瓦中推特的作用的更多分析 》,谈的是推特在当时做到什么以及没做到什么。 2) 伊朗能否 “推”倒暴君 ? 再次看到妮达倒在血泊中的YouTube录像画面的时候,你是否又回想起“绿色运动”中的“激情推特”?那也是中文推友们以#cn4iran为标签在世界传媒舞台上的一次“集体亮相”。但是《商业周刊》和《外交政策》分别发表了与伊朗当时的示威游行的参与者们更接近的专业记者写的澄清文章,《 推特革命?为时尚早 》、《误读德黑兰:推特革命的迷雾》,让我们不得不重新思考“外人”看到的网络喧嚣和实际情况之间的差距到底有多大。 3) “互联网总统”奥巴马的“网络难题”

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Android 简史

来自: iFanr 爱范儿 ♂专注于拇指设备的小众讨论 – FeedzShare    发布时间:2010年07月30日,  已有 12 人推荐 By Ron Hamelin from Android Police | 译校 : @ matrining 转载请注明 ifanr.com 译文链接  在苹果的 iPhone 与 Google 的 Android 系统手机在 2007 突入移动设备战场之前,移动科技领域一直处于死水一潭的境地,坦率地说,“智能手机”(如果那时候的手机能被称作智能手机的话)非常无趣:它们的能力非常有限,电子邮件、基本的消息服务、拍照、简单的应用与游戏、初步的网络浏览,以及企业服务整合(Exchange)。 那个时代,主要的竞争者是微软的 Windows Mobile,RIM 的黑莓,Palm,Symbian 以及 Linux,它们在移动市场各自占据了一块地盘。 2006 年晚些时候的移动市场状况 EMEA (欧洲、中东、非洲) 市场上 Symbian 处于领导地位。日本 Symbian/Linux 6:4 分成(仅仅两年前,Symbian 还处于绝对统治地位)。 中国市场和日本状况差不多,北美市场被瓜分为:Symbian (10%)、Palm (20%)、微软 (40%)、RIM (30%)。 (来源:  http://mobile-thoughts.blogspot.com/2007/03/smartphone-os-market-share-in-2006.html ) 时间要追溯到 2003 年,在参与到 Android 的传奇之前,Andy Rubin 在商业周刊中这么说过:“在开发对于用户位置以及状态更加敏感的移动设备方面存在着巨大的潜力”,他还说过:“如果开发者足够聪明,很快他们就会在消费类产品中使用这些位置信息。”现在看起来 Andy 自己都没想到他的预言是多么的准确:实际上,移动领域将会发生巨变,从而催生出强大的我们从未见过的智能手机。 2005 年那会有很多关于 Google 即将进军移动设备制造领域并专注于制造基于位置服务的手机的谣传,但最大的障碍就在于 Google 没有自己的可以达成这个目标的平台。 到了最后,Google 在 2005 年 7 月收购了 Android,这个当时只是一个小规模的移动软件开发公司正是由 Andy Rubin、Rich Miner、Nick Sears 以及 Chris White 四个人共同创建的。尽管如此,这么一个小规模收购行动还是立刻引起了移动业界的兴趣,它们怀疑这是 Google 进入移动市场的的标志。现在看来,他们的怀疑是正确的。 差不多两年半以后,在 2007 年 11 月 5 日,Google 给移动业界带来了一场风暴,他们发布了名为 Android ,基于 Linux 的全新移动操作系统。这不单单是一个全新的移动系统,更重要的是:它是开源的。 这是当时新成立的开放手机联盟整合下的成果,诸如 Google、HTC、Intel、Sprint-Nextel、T-Mobile 以及 NVIDIA 都是这个联盟的成员,该联盟的目的就是要创立移动设备的开放标准。第一款搭载 Android 系统的手机是 2008 年 9 月由 T-Mobile 发布的 G1,它拥有 GPS 功能,3.1M 摄像头,以及一系列的 Google 应用。G1 的面市,正式拉开了 Google 以及整个移动业界激动人心的大冒险的序幕。 Android 操作系统版本 Android 1.1 (发布于 2009 年 2 月) 主要特性: 闹钟 API 示例 浏览器 计算器 摄像头 联系人 开发工具包 拨号应用 电子邮件 地图 (包含街景) 信息服务 音乐 图片 设置 Android 1.5 “Cupcake” 这是第一个主要版本,发布于 2009 年 5 月. 这个升级之后,Android 表现出来的能力才真正吸引了开发者的目光。 用户界面得到了极大的改良,并且增添了以下功能: 录像 蓝牙 A2DP 自动蓝牙连接 上传视频到 YouTube 以及 Picasa 复制/粘贴功能 Android 1.6 “Donut” 2009 年 9 月发布。 这个版本包含了: Android 应用市场 集成照相、摄像以及浏览, 多选/删除功能 手势搜索 语音搜索 应用集成 极大提升了语音阅读功能 搭载Android 1.6 的 HTC Hero 获得了意想不到的成功。Android 最终获得了非 Android 用户的关注,并且也让竞争者苹果和微软更加警惕了。 Android 2.0/2.1 : 2009 年 10 月 26 日,又一个主要版本升级以创纪录的速度放出。这次,大版本升级到了 Android 2.0/2.1 “Eclair.” 它包含: 提升硬件速度 更多屏幕以及分辨率选择 大幅度的用户界面改良 支持 Exchange 活动墙纸 大幅改进虚拟键盘 蓝牙 2.1 Google 地图 3.1.2 Android 2.0.1 SDK 于 2009 年 12 月 3 日 发布,之后是2010 年 1 月 10 日的 2.1 版本。 很多用户和围观群众可能会奇怪:“为什么 Android 会用甜点作为它们系统版本的代号?”,这个命名方法开始于 Andoird 1.5 发布的时候。作为每个版本代表的甜点的尺寸越变越大,然后按照字母数序:小蛋糕,甜甜圈还有松饼。之前人们预计 2.2 版本的代号会是“馅饼”,但这个被最终证明是错误的,“FroYo”(冻酸奶)才是 Android 2.2 这个伴随   Google Nexus One 发布的新版的最新代号。下一个版本的代号将会是“姜饼”。 Android 2.2 “Froyo”: Nexus One 的用户已经开始接受 Android 2.2 “FroYo” 的无线更新,其他机型的用户应该会在短时间内获取到这一更新。这一版本包含大量让其他手机用户垂涎三尺的更新,包括了: 完整的 Flash 10.1 支持 最高 5 倍速度提升 最多支持 8 个设备连接的移动热点功能 有着专用链接的改进版主屏幕 大量 Exchange 支持改进,支持 Exchange 2010,包括远程数据抹除,自动发现服务,完整的日程表支持,全局联系人列表查找。 摄像头/视频改进,比如:更好的屏幕控制按钮,人民群众喜闻乐见的录像时开启闪光灯进行照明的功能。 多键盘语言支持 Android 云信息 将应用安装在记忆卡上 蓝牙语音拨号 更多 目前的消息众口一词声称  Android 3.0 “Gingerbread” 将会在今年秋天的某个时候发布,它将带来很多激动人性的 新特性 ,我们希望这是真的。 著名 Android 设备 2008 年 9 月: G1 ( HTC Dream ) 由 T-Mobile 发布。 特性包括: GPS 功能,3.1M像素 摄像头,一系列 Google 应用,比如地图。这个设备没掀起什么风浪,但是给 HTC 的下一款 Android 手机打下了基础。 2008 年底:Google 发布了 Android 测试手机一号, 使得开发者们不必和某个运营商签约也能够搞到实际的设备进行软件开发测试。 2009 年 7 月 : HTC Hero 。 包含了 HTC 自家的 Sense UI ,这让这台手机真正成为了“iPhone 竞争者” ,在和 iPhone 共有的用户界面特性之外, 它还提供了特有的用户界面功能。 2009 年 11 月 2 日 : 除了 iPhone 以外,智能手机界最重要的游戏改变者之一,正是在 Verizon 首发的  Motorola Droid , 他们通过激进的与 iPhone 做对比的“Droid Does”广告策略来推销这台手机,这个策略成功了,Droid 在上市 74 天内卖出了 100 万台。 2010 年 1 月 5 日 : Google 召开记者发布会并正式发布了 Nexus One ,这是第一台,同时也可能是惟一一台完全 Google 品牌的消费 Android 设备,由于搭载强大的 1Ghz Snapdragon CPU,它被认为是首台 Android “超级手机”。Google 试图用完全网络销售的方式撼动手机工业,但由于糟糕的销量,这一尝试最终失败了。 2010 年 4 月 29 日 : HTC Droid Incredible 由 Verizon 高调发布并在最初取得了不错的销售业绩。升级过的 Sense UI 对于已经不错的自定义用户界面来说是个不错的补充。但是,由于 AMOLED  屏幕的供货短缺,这台手机很快就被销售一空,而到货时间却一推再推到了今年夏天。不用说,用户对这台机器并没有太大的兴趣。Verizon 随后声明后会在以后的批次中使用普通液晶屏幕,这可能太晚了,这台手机会不会因此提前退休呢? 2010 年 6 月 4 日 : Sprint 发布了  HTC EVO 作为它们最新的旗舰手机,来摆脱 4G 网络没有终端可以使用的尴尬。这个策略看来是成功的,Sprint 卖出了比其他任何设备都要多的 EVO 甚至还几度断货。它的 4.3 寸大屏幕以及 Sense UI 对于很多人来说,比 iPhone 4 更有吸引力。 2010 年 6 月 15 日 : Droid 的传奇在继续,  Motorola Droid X 将成为 Verizon 最新也是最强的旗舰机型。现在看来,Verizon 在准备 Droid X 上市这事上准备得不错,值得注意的是,Verizon、Adobe、Motorola 和 Google 的 CEO 都会参与发布仪式。 它那“巨大的” 4.3 寸屏幕,不包含 Motoblur 界面,完整的Flash 10.1 以及 Froyo 2.2 (今年夏天的晚些时候),DLNA 支持,720p 录像,以及 Wi-fi 热点功能, 才只是它强大功能的一部分。这就是目前最强大的 Android 设备。 2010 年夏天 : 三星统治世界手机市场的野心开始于它的  Galaxy S 系列 Android 智能手机。 S 系列今年夏天将会在全球 110 个国家上市,并且将提供给美国的四个主要运营商。事实上 Galaxy S 只是它在全球市场上的统称,对于不同的运营商而言,它会有自己特别的名字: Captivate (AT&T)、  Epic 4G (Sprint)、  Fascinate ( Verizon) 以及  Vibrant (T-Mobile)。 总结 从 Android 的旅途中,我们看到了 2003 年 Andy 的远见,看到了 2005 年的起步和 Google 的收购,也看到了系统的进步以及新机型的快速发布。所有这一切都让我们相信,Android 走向世界第一移动操作系统宝座的步伐势不可挡。在今年夏秋 Android 平板以及 Google TV 发布以后(也许还有 Google Music?),Android 将继续带着我们走向移动设备梦想的彼岸。 © matri for ifanr 爱范儿 ♂专注于拇指设备的小众讨论 , 2010

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视频网站的HULU模式

刊发于当期《新经济》“虚拟@现实”专栏。 国内视频网站走上HULU模式,我看是大势所趋,这里的监管特性无法让带有web2.0烙印的分享模式获得巨大的成功,这是现实。既然是做一门生意,和现实对抗没有意义。早年在中国证券市场上“听党的话才能赚钱”这句话在任何一个行业都是真理。精神理念上的抗争,从来不是中国商人的使命。 认清这个现实后,就要看怎么做生意。《新经济》我这个专栏的字数被严格限定在1200字上下,故而文中最后一段,我其实是意犹未尽的。我注意到其实纪录片是一个蛮广阔的市场,特别是一些带有科教性质的。discovery和national geographic在verycd上的受追捧是一个蛮好的例子。当然,限于某种因素,直接引进这两部系列是不太可能的,但问题在于,我发现,有时候央视10套的一些纪录片也是很有些看头的。 不晓得打造一个纯纪录片的视频网站有没有可能,这个值得探讨探讨。 ———— 全文的分割线 ———— 从纯商业角度讲,在视频网站的两大模式中,以点播为核心的HULU模式在现下似乎比以网友上传分享的Youtube模式更具有优势。在美国,HULU传出了盈利的消息之后,中国诸多视频网站都开始向HULU模式转向。这里面意识形态管控以及版权是否合法的因素是显而易见的,但绝不仅仅是因为这个因素。 虽然最基本的广告售卖方式都是以访问量来界定的,但不同网站的访问量含金量却大不一样。Youtube这种用户上传其他用户观看的模式,会产生一种影响力碎片化的态势,而这种态势,使得广告主对于所谓上亿的访问量心存疑惑:他们不是疑惑这个数字的正确性,而是疑惑这个数字究竟能产生多大的商业价值。这个道理就像一百条小马路加起来的商业价值也不如一条人来人往的著名商业街。 Hulu模式显然提供的内容不会有Youtube模式来得多,但访问上却更集中。再加上由于市场的天然竞争原因,能够成为商业片或商业剧的,天然就暗示频已经经过大量人的以金钱为选票的选择:或许值得一看。Hulu模式非常像电视台模式:运营上制播分离,获利上贴片广告。广告主们对于向电视台投放广告毫不陌生,故而也就更愿意尝试。这种广告契约的建立似乎并不需要这样一个环节:教育客户。 但是,电视这个行业远不是那么简单。以中国为例,央视处于最顶端的层级。其次是卫视。再下一层则是地方性省级电视台,最底的便是县市级电视台。居于顶端的央视,由于政策上的因素外加数十年的全国性影响力,吸金能力相当强悍,为国家代言的定位也使得它较易吸引一些讲究形象的全国性乃至跨国性品牌的青睐。地方电视台则比较有利于想做销量的产品广告,因为它具有地域性,和当地市场联系紧密。特别是有些地方电视台天高皇帝远,经营上相当灵活,容易为客户做点突破,故而小日子其实活得并不差。 卫视其实是最尴尬的一个群体——虽然现在湖南卫视江苏卫视风头一时无两——从覆盖上讲,它算是全国性电视台,但又不如央视那么有权威感,从地域上,它又似乎是某省的电视台,但又不如地方电视台那么贴近市场和灵活运营。套用到互联网上,其实这些视频网站,如果非要说他们走HULU模式是走电视台模式的话,那么,他们只能选择卫视的道路:网络的特性使得他们能覆盖全国,但民营的特性使得他们绝不可能有央视的地位。 最近争夺电视剧的播出权已经到了白热化乃至疯狂的地步,有消息说《红楼梦》拍出了20万元一集的高价。视频网站也加入到了这场凡尔登绞肉机式的战役中来。问题在于,无论是当年的湖南卫视,还是今天异军突起的浙江卫视,都不是靠电视剧起家的——虽然电视剧相当重要。至于把台标都改成三国状的安徽卫视,是否在卫视大战中树立起自己的品牌还相当不好说。 其实电视台的竞争是着力在主持人上的,而电视剧并不能打造出一流的主持人。这方面视频网站真得该好好想想。因为有特色的主持人才能吸引到一群可以区隔的受众群体,而可以区隔出来的受众群体,才是广告商真正喜欢的。 不过,我并不是说视频网站该去培养自己的主持人,这只是方法,重点在于如何让自己的视频网站特色起来。一窝蜂地上电视剧,未必是一条好的道路。就算是独播权的争夺,何不考虑考虑纪录片市场?要知道,央视10套一年也是数千万吸金的主,因为纪录片的受众是一个相当典型的特殊群体。 Copyleft © 2010 知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 注意:转载勿改标题! ItTalks — 魏武挥的Blog (digitalfingerprint:fc4f8fc31f70097eea4b780b13146415) 欢迎 follow我的微博 分享 我的分享 与本日志可能相关的文章有: Foursquare:一种移动式的社会化点评服务 (35) 群雄并起的电子阅读器 (23) 跨国巨头的回潮 (20) 中国电视行业的互联网布局 (25) 土豆天使 (19)

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