香港獨立媒體 | 同一海洋上 外判制可恥 [誠哥暗黑帝國──碼頭工人抗爭專題]
文:左翼廢青 最新一期壹週刊揭露了原來部分HIT的外判商根本就是和黃集團旗下的公司,而HIT董事總經理嚴磊輝正是該兩間公司(「成功」和「富大」)的董事之一。就算HIT和嚴磊輝後來反駁,但理據薄弱甚至有前言不對後語之嫌,根本不能澄清「假外判」的指控。 之前嚴磊輝不斷強調罷工是外判商和工友之間的紛爭。現在他自己就被指是外判商的董事,而外判商原來跟HIT一樣是和黃集團旗下的公司,已使嚴磊輝之前的謬論 更無立足之地。但嚴磊輝如此無賴,未必會這麼容易就範。我們不能排除它藉此分化工友為真外判工和假外判工的可能性。因此我們更要說清楚:無論是真外判工還是假外判工, HIT都要負責的。 外判制致工人被壓榨 外判其實是HIT減省成本的方法。每當外判合約(即HIT與承辦商之間的合約)完結前不久,承辦商就要入標以求得到下一期的外判合約。哪些承辦商會得到合約?當然出價較低者機會較高! 在其它行業,不同企業之間的競爭不獨建基於員工成本。但在外判制下,承判商之間其實只是在鬥壓榨工人。承辦商所賺的是外判合約和工友薪津之間差價。承辦商要維持競爭力以求得到HIT的外判合約,就是要靠無所不用其極地控制工人的開支。由於外判工的僱主是靠低價爭生意的承判商,工人的薪金自然難以提高,甚至出 現在經濟好景時也不升反跌的現象。就是這樣,外判制度令到HIT可以減省成本,也令到外判工的薪津不及公司工的情況持續下去。 壓榨源於HIT,點會唔關佢事? 在這樣的制度下,如果外判工要爭取較佳的待遇,必須將矛頭對準HIT。首先,HIT一定要付出更高的價錢向承辦商購買服務。此外,為防止承辦商從中食價,外 判合約中應規定員工的待遇多少,並讓工會/工人監察合約條文是否有落實,這樣才可以確保應該打到工友帳戶的錢真的流到他們的口袋中。 因此,即使HIT是在搞真外判,即使HIT不是外判工的僱主,但外判制出現是因為HIT要減少成本;工友的待遇如何也是建基於HIT願意花多少錢「購買」服 務和HIT與承辦商之間的合約。再加上工友每天上班都是為HIT服務,用血汗為HIT創造利潤,嚴磊輝之流怎能用一句「佢地唔係HIT員工」將責任推得一 乾二淨?HIT絕對要為所有外判工的薪津負責,因為HIT根本就是一切問題的根源! 公司工要警惕可恥的假外判 而當有證據顯示HIT可能在搞假外判時,這場罷工就更值得公司工注意了。當企業為了減省成本將工作崗位外判時,它要放棄的就是直接聘用工人的權力。但如果原來 HIT一直是在搞假外判,那麼其實HIT根本就無需要聘用公司工。它可以透過假外判制,設局讓工人以為自己已是毫無保障的外判工,故議價能力驟降。但同時它可透過其它自己能控制的公司以保留聘請工人的能力。這樣資方就可以魚與熊掌兼得!由此可見,這次罷工暫時雖然只得外判工參與,但與公司工的命運也極有關係。 罷工勝利,HIT不敢再將崗位外判! 罷工失敗,HIT可能有恃無恐將外判進行到底! 不能讓外判制摧毀工會力量 最後,我們不要忘記外判制另一目的就是要令到工友難以團結!因為當工友不再是同一企業的員工,而且工人不知道聘用自己的承辦商能否持續經營時,組織工人就會更困難,工友的議價能力亦會更弱。所以,今次不同承辦商的外判工能團結罷工,實在難得。當然,今次有助工人撐到底的其中一個可能原因是就算HIT曾於早前 放風聲說罷工持續的話就會更換外判商,但工友的經驗告訴他們:更換外判商也多數會僱用同一批工友!否則,他們又怎會為不同的外判商工作卻同時為HIT賣命 多年?由此可見,外判制的終極操盤手仍然是HIT! 可恨的是,當HIT的外判工在罷工抗爭時,卻傳來屈臣氏(與HIT一樣是和黃旗下的公 司)將送水服務全面外判的消息。屈臣氏這樣做,不但是為了減省成本,也是要消滅工會力量。過去數年,和黃旗下的集團已經多次將工作崗位外判,打爛不少人飯碗(詳見插圖)。虧嚴磊輝還警告罷工工友不要打爛自己的飯碗! 外判制就是打爛飯碗、為資方開脫責任和減少成本、消滅工會力量的制度。我們在聲援罷工工友的時候,也要不忘將「反外判」這訴求廣傳開去!
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