如果想感受下什么是水深火热，去现在的浚县走一走就知道了。
洪水来袭时，卫河沿岸大平原上的很多村庄被淹，没在一两米深的水中。现在洪水慢慢褪去，但一些低洼地带的积水还有两三米深，不少灾民要趟着齐膝深的脏水回家。
眼下正值酷暑，漏出水面的土地被晒得滚烫，有志愿者测得地表温度接近40度。即便如此，滑县救援队员仍在争分夺秒的打捞，他们需要穿着三层衣服，最里边是短裤短袖，中间一层是防护服，最外边一层是皮裤，有时还要穿着胶鞋，闷热程度可想而知。
穿上这些衣服，十分钟不到就会满身大汗，内裤都湿得透透的。
更难忍受的是尸臭味。因为鹤壁受灾的浚县、淇县都是养殖大县，洪水过后，水面上飘着很多牲畜尸体，尤以肉猪为多。我们志愿者传回的照片中，几百斤的白猪四肢朝天浮在水面上，肚子已经肿胀，积满气体，经过烈日暴晒，救援队员一拉，很容易爆掉。
还有些田园犬，一些村民撤离时太过慌张，没把狗放出来，溺死在了铁笼里。
打捞完之后，每个人嘴里都粘满了酸臭味，几乎没有队员能马上吃下去饭。我们志愿者第一天过去运送应急物资，在路上都吐了两次，半夜才缓过劲来。而救援队员的工作天天如此。
让人心疼的是，这些队员的防护装备奇缺，防护服捉襟见肘，配套的护目镜、短手套和帽子更是少之又少，但即便如此，他们还是冒险下水，感觉就像在跟洪水、跟瘟疫肉搏。
滑县蓝天救援队队长付家军腿被划伤，半个月都没好，因为他们每天都要去一线消杀，每天都要下水打捞，每天都要把身体闷在防护服里。
有时会想，这些人是不是“傻”？没有装备，不下水不就行了。但是，瘟疫不等人呢！如果不及时把牲畜尸体打捞出来，及时消杀，瘟疫，随时可能会爆发！
我们这些志愿者能做得很有限，筹集了一些湿毒药膏，缓解队员皮肤红疹溃烂的症状，送去了一些辣椒酱和榨菜，压压队员嘴里的湿臭味儿，带了应急的防护服，很快发出去了；100条速干内裤也很受欢迎……
但滴水之力，难解大旱，寥寥的物资，难以补齐巨大的缺口。
这还只是供应一线队员，灾民的物资需求更大！
由于新冠疫情防控，曾在安置点的灾民陆续返乡，浚县58.8万人受灾，粗略估计，受灾村庄超过200个。这次洪灾中河南有多个市县是重灾区，但默不作声的浚县实是重中之重。
而今，返乡灾民的饮水卫生、生活物资都需要支援，还需要解决水电气网的应急设备。
可这些需求谁来回应呢？
随着各地新冠疫情二次来袭，一些社会力量回援本地，外地志愿者纷纷撤离，洪灾两周过后，媒体的关注度也在下降，志愿者群中的互动信息不断减少，朋友圈中的相关点赞数越来越低。
我们的生活回归正常。浚县，虽仍水深火热，但却渐渐成了一个被遗忘的地方。
有朋友评论说：政府呢？这是他们应该保障的。
的确，这是政府的职责，但也需要社会力量的协助和参与。
就我个人观察，720河南洪灾中，一些地方全力以赴，表现可圈可点，但一地力量毕竟是有限的，尤其面对重大灾情。
新乡抗洪抢险初期，有三千多名来自全国各地的救援队员在一线拼搏，更有上万名线上志愿者核实、转发求救求助信息。
当地则为救援人员提供各种保障和便利，救灾车辆可以免费加油、免费通行，让爱心和善意流动起来，形成了政府负责、社会协同、公众参与的救灾局面。
而浚县泄洪当晚，当地一夜转移群众50多万人，并很快安置下来，基本物资有充足供应，每个安置点都有医生驻守，部分还有老师组织孩子上课。
这次大转移对浚县当地的人力是一场极为严峻的考验，浚县的干部群众好不容易扛住了，但精力和心理上都已经严重透支。
浚县的农村，本来可能不被淹没的，但为了保住新乡，为了保住古城，只能作为泄洪区，“舍小家为大家”。
966平方公里土地，除了县城和善堂镇部分地区，全部淹没在水下。
但在网上，我们很少看到浚县百姓的求助信息，只看到一线救援队和志愿者探访时发来的碎片式的需求信息，有的村庄干部可能是顾忌到地方形象，还不希望求助信息公开。
只能说浚县的百姓太老实了。你们都牺牲这么大了，喊几嗓子“救命”怕什么呢？
现在的问题有两个，一是难以发出有效的需求信息。
一些村庄还是断水断电断网，甚至要坐船或踩水进去，回到村里就相当于进了信息黑洞，照片和信息都发不出去，孤立无援。
好不容易发出的需求信息，还多是村干部提供的。
这些需求往往都是偏大的，重在解决基本生存、恢复基础设施，很难关注到生活需求，也很难关注到老弱病残孕等特殊人群。
而回村灾民不断增多，对信息迭代要求要更高，今天发出的需求，可能明天就变化了。
这其实不难解决，只要每天派出人员去各个村探访，观察和搜集需求，传回照片，用无人机航拍整体画面，及时更新，建立灾害地图，所有需求一目了然，为什么没做呢？
卓明组建了“村村排”群组，开发了“豫晴·方舟需求平台”系统，就是在往这一方向努力。但需要当地村干部积极配合，需要在地志愿者的走访核实，需要官民力量能拧在一起。
救灾之中，官民合作早有先例。
2008年汶川地震，支援某地的公益组织就自发召开救灾协调会议，并有代表参加当地的常委会。这一经验也被沿袭下来。
2013年雅安地震，民间更是第一时间成立救灾协调会。
时任四川省委常委李登菊提出，希望在政府救灾体系当中专门做一个窗口，来对接民间的救援力量。官民共同参与的救灾协调会，在雅安抗震救灾中发挥了特别重要的作用。
这么宝贵的经验，为何在浚县救灾中看不到传承呢？
二是难以建立高效的仓储系统。去探访的志愿者经常会反馈一个现象，县城和乡镇仓库的物资储量看上去很充足，为什么村里却一直喊少？是因为乡镇干部故意囤货吗？
真正参与救灾，就明白了问题所在。不是干部不想发，是我们的仓储系统效率太低了。
拿受灾严重的WZ镇来说，一个乡镇有42个行政村、4个社区，每个村庄（社区）都会有大量的物资需求，如果都去乡镇仓库取，可能排队排了半天，到了之后物资却没了。
我们今天也遇到类似问题。
我帮滑县蓝天救援队联系了十台迷雾机，要去浚县县城取货，但到了之后，已经发完了。我们滑县仓库有口罩和充电宝，让回去拿，一问又发完了。
想想也真是汗颜，都2021年了，我们的仓储系统还没信息化，没能及时更新。
而各家机构的仓储系统也是各自为政。
这一家不知道另一家有哪些存货，另一家不知道这一家支持哪些地方，民间和政府各自为战，有的物资会闲置，有的地方会重复支持，造成浪费。
如果能建立一个统一的仓储系统，及时更新信息，救灾的效率会大大提高。
其实也不难，京东、顺丰和德邦等公司都有现成的仓储系统和专业人员，只要地方政府和公益机构愿意共享信息，愿意及时求援，很快就能解决。
去年武汉疫情时，红会仓库一经专业物流接管，效率大大提升，今年为何没人伸出橄榄枝呢？
每次灾难，都是对政府应对能力和民间互助能力的一次检验。
当社会关注下降、外界捐赠减少之后，对救灾的快速化、精细化的要求会更高，对当地民众自救能力的要求也会更高。
对抗水深火热的灾情，既要靠热火朝天的激情，也要靠精打细算的理性。为50多万浚县灾民祈福，希望能同心戮力，度过这一难关！
而“舍小家为大家”的浚县民众，也值得我们更多的关注和善待。
