看到一个段子。
问：2023年最大的嘲讽是什么？
答：人贩子竟然在医院。
但这个段子还是写早了，其实，不仅人贩子在医院，骗子也在医院。
昨天，《经济观察报》发了一篇题为《名校博士自述：我是怎样查出医院多收我爸10万医疗费的》的文章。说的是，一位自称“接受过一点经济学训练”的“科研工作者、法学博士”查出，芜湖市第二人民医院（三甲医院）在他父亲住院期间，超收了他们10万医疗费。
只是，这位博士显然还是低估了人性之恶，10万还是保守了。
根据安徽省医疗保障局的通报，该医院存在过度诊疗、过度检查、超量开药、重复收费、套用收费、超标准收费等问题，实际超收了——
21.82万元。
这件事，最后虽然是大快人心，可这种结果是偶然的。要把这背后的猫腻抖落出来，要求的门槛太高了。
首先，博士姑妈是一名老会计，习惯性地要收费小票，积累了数十张小票后，做了一个Excel表，根据国家医保目录和芜湖市医保支付的有关政策，推算出每天需要自费的大致比例。
正是在这个基础上，后来ICU时任护士长和护士不断打电话催缴费，他们才觉得不合理。
其次，父亲出院后，博士先将纸质发票、明细单和“住院一日清”上的信息录入Excel中，对每项治疗项目按照日期排序，做成一个面板数据，再利用统计软件来分析每个项目的变化趋势，重点关注上升快、波动大的时段和项目。
通过趋势图，“可以迅速发现波动异常的治疗项目及关联项目，都不用做回归分析”。
看似简单，但对芜湖二院医疗费用的分析，博士也花了两个多月时间。
再次，查出问题也只是走出了第一步，后面主张权利的过程，又需要跟各个部门人员的对接沟通，光是芜湖二院先后就进行了三次交涉，后又向国家医保局举报，又与安徽省医保局与芜湖市医保局沟通交涉。
这诸多环节，有多少拉扯推诿，又有多少妥协让步，都不要说时间和精力，对理智都是一种严重的考验。
有一个细节，对安徽省医保局和芜湖市医保局的初步调查结果，博士说：“我表示因为非医保专业人士，尊重工作组的调查，但对一些具体细节持保留意见。”
就是这份尊重与保留，都需要良好的逻辑素养与心理素质。
最后，就是一些小配合，也需要细心的留意。比如，当听说在医院公众号看得到每天的消费明细，博士就在公众号上绑定了父亲的身份信息，查到2022年7月5日有血透监测的收费条目，但是，博士妈妈和姑妈去取送衣物时，询问主治医师才知道，博士爸爸当天没做血透。
这样默契的配合，打得漂亮，但它需要的不仅是细心，还有亲人间的信任。
总之，这件事之所以能引起这么大的关注度，很大程度是这一家人具有戏剧性的操作，人们佩服他们的细心，更佩服他们的机智和行动力。
这种庞大的作恶系统，栽在强硬的高手手下，这样的戏码，当然让人看得拍手称快。
但是，在对他们佩服之余，我更多的是绝望。
这样的事情，太偶然，太不可复制了。
有几个患者，家属里有老会计和法学博士？又有几个患者的家属受过一些经济学训练，能使用科学手段，如利用统计软件来核查？
就算去掉这些，又有几个患者家属会这么细心和聪明，不但能发现问题，还能收集那么多证据？
维权的过程，需要和医院、市医保局、省医保局，甚至国家医保局打交道，试问又有多少患者家属有能力、有信心去完成？
说实话，我爸当年得了癌症，我也在合肥和蚌埠的好几家医院不停周转（幸亏没去芜湖二院）。如果当时真遇到这种事，虽然我也接受过高等教育，但从发现问题，到收集证据，到科学论证，再到举报维权，那么长的链条，我没有信心能像这位博士一样做到。
更不用说那些连公众号都不会绑定的患者及其家属了，且不说维权之路会如何艰难了，他们甚至连自己被骗了都不知道。
还有一个细节，博士妈妈说，有其他ICU患者家属与医务人员争吵，说ICU多收了钱，最后退了几千块。
可以想见，这次事件背后，骗保和骗患者钱，根本不是个例。
让人绝望的是，这不是什么三无医院或莆田系医院，而是正儿八经的三甲医院。
在三甲医院出现这种事，在最不该出现这种事的地方出现这种事，让老百姓怎么防范呢？
必须像博士一家，具有这样相应的职业背景，专业知识，以及较真精神吗？
可是博士一家，是搭上了两家、两代人、两辈子的积累，才能在这种不可思议的欺骗下幸存下来。这种幸存，要求的条件是如此苛刻，耗费的成本是如此之高，以至于一般家庭根本难以复制。
如今，平平安安、稳稳当当地活着，真不是件容易事。
如果他不是法学博士呢，如果没有一个做会计的姑妈呢？如果没有一个如此细心的妈妈呢？如果他们根本没有这些条件呢？
如果，他就是你呢？
